【正文】 ，并在成功后實(shí)際應(yīng)用，及時(shí)進(jìn)行過(guò)程總結(jié)。橋梁工程各類材料嚴(yán)格分隔，堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，計(jì)量設(shè)備全部標(biāo)定，并定期維護(hù)校核，計(jì)量準(zhǔn)確。試驗(yàn)制度建立健全，并嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)檢測(cè)工作程序，運(yùn)行有序。針對(duì)本工程的特點(diǎn)專門編制了《質(zhì)量管理計(jì)劃》，明確了質(zhì)量管理流程和責(zé)任范圍，擬定并落實(shí)了“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作誰(shuí)保證”工程質(zhì)量管理原則、保證體系。隨著工程北側(cè)的防護(hù)林遷移和電力排管的開(kāi)工，施工作業(yè)面增大，作業(yè)量也相應(yīng)增加，我項(xiàng)目部也安排各個(gè)工區(qū)增加施工班組來(lái)保證施工任務(wù)順利完成；（3）加大管理力度，保障施工進(jìn)度。提升工程進(jìn)度：由于政策處理、施工工藝等各方面的原因，本工程實(shí)際施工進(jìn)度未趕上計(jì)劃進(jìn)度，我項(xiàng)目部認(rèn)真思考、總結(jié)施工中存在的問(wèn)題，決定在各方面進(jìn)行改進(jìn)，加快施工進(jìn)度。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：章洪俊副組長(zhǎng)：李文迪、李為岳、勞建永組 員：項(xiàng)目部全體員工項(xiàng)目參賽團(tuán)體本工程共分為五個(gè)施工區(qū)，分別為： 第一施工區(qū)，道路工區(qū)負(fù)責(zé)人朱堯鈿； 第二施工區(qū)，道路工區(qū)負(fù)責(zé)人孫沛章； 第三施工區(qū)，道路工區(qū)負(fù)責(zé)人倪秀君； 第四施工區(qū)，道路工區(qū)負(fù)責(zé)人史銀華； 第五施工區(qū)，橋梁工區(qū)負(fù)責(zé)人朱時(shí)國(guó)。通過(guò)講評(píng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，積聚新的能量，為完成本次競(jìng)賽工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。利用本次活動(dòng)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，展開(kāi)新工藝、新方法的探討和研究，其中三合同段在洋河大橋水下基礎(chǔ)開(kāi)挖采用井間降水系統(tǒng)取得良好施工和經(jīng)濟(jì)效果，引領(lǐng)各單位在青萊高速建設(shè)工作中積極開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽、工藝競(jìng)賽活動(dòng)，在青萊高速青島段形成了一股新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的學(xué)術(shù)探討之風(fēng)。進(jìn)一步完善監(jiān)督、懲治機(jī)制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。利用本次活動(dòng)提高計(jì)劃管理人員的整體水平，實(shí)行年控制，月計(jì)劃、旬安排，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對(duì)計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查通報(bào)，本著獎(jiǎng)懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度，月月考核，在立功受獎(jiǎng)活動(dòng)中期對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。同時(shí)將競(jìng)賽主題深化到施工現(xiàn)場(chǎng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全過(guò)程質(zhì)量管理，將競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中，保證了工程建設(shè)全過(guò)程基本處于受控狀態(tài)。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負(fù)責(zé)人參加的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，制定可行的實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)，安排組織好本單位、本項(xiàng)目的競(jìng)賽，為勞動(dòng)競(jìng)賽提供必需的活動(dòng)和宣傳經(jīng)費(fèi)，確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理、施工單位的主觀能動(dòng)性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動(dòng)的有序進(jìn)行，使立功競(jìng)賽活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。全線分四個(gè)施工合同段、兩個(gè)駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團(tuán)；駐地監(jiān).理單位分別為山東通達(dá)交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。第一篇：立功競(jìng)賽匯報(bào)材料.立功競(jìng)賽匯報(bào)材料青島至萊蕪高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會(huì)和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》為機(jī)遇，按照“科學(xué)發(fā)展要堅(jiān)持、項(xiàng)目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風(fēng)要改進(jìn)、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅(jiān)持打造“精品工程”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競(jìng)賽活動(dòng)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度，促安全”，使立功競(jìng)賽活動(dòng)成為形成青萊高速青島段“比、學(xué)、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動(dòng)力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施。二、目前活動(dòng)開(kāi)展情況（一）、提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。（二）、組織落實(shí)，制度保證。（三）、突出競(jìng)賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。立功受獎(jiǎng)活動(dòng)明顯提高了各單位對(duì)工程質(zhì)量控制意識(shí)，在建設(shè)辦組織8月份質(zhì)量控制專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動(dòng)對(duì)個(gè)別成品外觀達(dá)不到要求的進(jìn)行返工重做，在省局重點(diǎn)辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實(shí)測(cè)合格率均達(dá)到100％，形成了良好競(jìng)賽氛圍。對(duì)在本次活動(dòng)中期成績(jī)突出的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)進(jìn)度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無(wú)保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來(lái)。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風(fēng)的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀(jì)律，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)人員，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，樹(shù)立了青萊高速公路廉潔奉公的工作作風(fēng)。三、下一步活動(dòng)打算一是講評(píng)推進(jìn)。二是專項(xiàng)驗(yàn)收。根據(jù)各個(gè)工區(qū)施工進(jìn)度情況、施工質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況，經(jīng)我項(xiàng)目部立功競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)審查，評(píng)選出月季度“先進(jìn)集體”與“先進(jìn)個(gè)人”。（1）增加人員和機(jī)械設(shè)備的投入。我項(xiàng)目部決定加大管理力度，派人（施工員、質(zhì)檢員、安全員）全程跟蹤作業(yè)，為各施工段做好服務(wù)。本季度內(nèi)，以全面貫徹落實(shí)并深入開(kāi)展“安全質(zhì)量整改提升百日活動(dòng)”為中心工作，突出進(jìn)行了雨污水管道開(kāi)挖、井底板制作及級(jí)配材料回填等質(zhì)量問(wèn)題的防治、整治工作。按國(guó)家及合同技術(shù)規(guī)范，制定了檢測(cè)項(xiàng)目、頻率和方法，并送相關(guān)試驗(yàn)室有序進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，記錄清晰完整，簽字及時(shí)。施工時(shí)嚴(yán)格按照理論配合比施工。對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格控制，注重施工行為的規(guī)范化操作，前后工序連續(xù)，無(wú)脫節(jié)、失控或未監(jiān)管等現(xiàn)象；工序檢驗(yàn)及時(shí)，簽認(rèn)完整；施工現(xiàn)場(chǎng)有序、整潔；施工日志和原始記錄現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)形成，且填寫內(nèi)容真實(shí)、清晰、完整，簽認(rèn)、歸檔及時(shí)。施工資料臺(tái)帳與文件收發(fā)、借閱制度建立及時(shí)，記錄清楚、完整。項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)人員以及各部門、各工區(qū)、班組的安全生產(chǎn)意識(shí)到位、責(zé)任到位，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及專（兼）職安全員的作用得到了充分的發(fā)揮，為本合同工程的安全生產(chǎn)無(wú)事故提供了極為有力的保障。項(xiàng)目部與各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍堅(jiān)決維護(hù)雙方共同簽署的“安全生產(chǎn)管理協(xié)議”的嚴(yán)肅性，在進(jìn)行各種專項(xiàng)施工技術(shù)交底的時(shí)候,認(rèn)真強(qiáng)調(diào)每一個(gè)參建人員的責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化安全教育機(jī)制的落實(shí)。強(qiáng)化安全宣傳教育陣地的作用。建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理體系。職工教育情況。預(yù)制場(chǎng)地建設(shè)，材料的堆放和管理。我項(xiàng)目部已為每個(gè)施工工人訂制統(tǒng)一的工作服，管理人員和施工人員一律戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。自開(kāi)工以來(lái)無(wú)安全事故。寧波市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司濱海大道一期建設(shè)工程項(xiàng)目部二0一四年一月二十日余姚市濱海新城濱海大道一期新建工程立 功 競(jìng) 賽 年 度 總 結(jié)寧波市政建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 余姚濱海新城濱海大道一期建設(shè)工程項(xiàng)目部二O一四年一月二十日第三篇：立功競(jìng)賽匯報(bào)材料立功競(jìng)賽考核匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！由浙江豐惠建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及相關(guān)監(jiān)督部門的大力幫助和支持下，現(xiàn)項(xiàng)目全部完成并進(jìn)入掃尾階段。三、本項(xiàng)目立功競(jìng)賽考核自查情況合同管理情況（1）、人員管理1）本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人按投標(biāo)承諾已到位，且每月到崗均在21天以上；2）項(xiàng)目部其他主要管理人員按投標(biāo)書(shū)承諾已全部到位，且每月到崗均在21天以上；3）項(xiàng)目部主要管理人員在崗動(dòng)態(tài)臺(tái)賬自開(kāi)工起已建立，且臺(tái)賬完整。本項(xiàng)目自評(píng)得分：6分（2）、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系建立健全，運(yùn)行規(guī)范。②所有原材料復(fù)試檢測(cè)項(xiàng)目頻率等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。②施工過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)技術(shù)措施執(zhí)行良好。②工程外觀質(zhì)量較好，裝飾工程觀感良好。本項(xiàng)目自評(píng)得分：安全生產(chǎn)（1）、安全臺(tái)賬及信息傳遞安全臺(tái)帳建立健全，各種安全信息傳遞及時(shí)，對(duì)業(yè)主和監(jiān)理的各項(xiàng)指令響應(yīng)及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置基本齊全。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（8）、安全指標(biāo)和事故處理本項(xiàng)目截止目前尚未發(fā)生安全事故。本項(xiàng)目自評(píng)得分：4分（2）、協(xié)調(diào)配合及信訪糾紛相關(guān)協(xié)調(diào)工作與地方指揮部和政府配合較好，相關(guān)問(wèn)題反饋及時(shí)，工作程序到位，未發(fā)生違規(guī)操作情況；現(xiàn)場(chǎng)施工文明規(guī)范，防護(hù)措施到位，搞好周邊群眾關(guān)系，群眾反響較好。本項(xiàng)目自評(píng)得分：3分（4）、黨建精神文明本項(xiàng)目無(wú)黨員。第200章路基工程：截止到9月末,計(jì)劃累計(jì)完成359萬(wàn)元,占計(jì)劃的287%。拖欠部分：根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，路基完成情況較好，橋梁、隧道由于前期政策處理等種種原因沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)，但是經(jīng)過(guò)工程前期的不懈努力，已于8月份克服了種種困難，使制約工程進(jìn)展的因素有了很大的改觀，具體情況如下：（1）加大了政策處理力度。（2）修改月進(jìn)度計(jì)劃。為了確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，我們已經(jīng)采取了有效的管理措施。并且這條便道的開(kāi)通，又為花坦互通區(qū)C匝道橋的施工帶來(lái)了便利。繼續(xù)加大政策處理力度，保障工程的順利實(shí)施。（包括路基、橋梁、隧道）施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況。項(xiàng)目部派專職橋梁質(zhì)檢員對(duì)橋梁每一項(xiàng)施工過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)控，嚴(yán)格控制斷樁、擴(kuò)孔等現(xiàn)象的發(fā)生，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)橋梁工程打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。材料堆放整齊有序，并有清楚的材料標(biāo)識(shí)牌。三、安全生產(chǎn)