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開展責(zé)任制整體護理及優(yōu)質(zhì)護理工作方案-資料下載頁

2025-10-24 17:00本頁面
  

【正文】 士只說一遍,病人肯定記不住,所以考評主要是看護士有沒有每天根據(jù)病人的情況及時跟進宣教和指導(dǎo)。比如乳腺癌術(shù)后的功能鍛煉指導(dǎo),不需要像以前的宣教一開始就從“握拳”一直講到最后“手能摸到對側(cè)耳垂”,而是每天根據(jù)病人的鍛煉進度指導(dǎo)下一步的鍛煉和注意方式,這樣病人的鍛煉就能落到實處了。其他的如直腸癌病人術(shù)后造口袋的使用和自我護理的掌握程度、胃癌病人術(shù)后的飲食情況,均要求做到每天評估,并做好進一步的宣教和落實。同時,加強對病人知曉度的考評,也促使護士對年老、接受能力差的病人,更注意宣教方法,加強反饋,以達到效果。 病人滿意度提高了,是責(zé)任制護理成效的最直接的證明。護士長可以通過以下幾個問題進行反饋:一是病人對護士的熟悉度,除非語言不通或年老反應(yīng)差的病人,其他病人均應(yīng)熟知自己的責(zé)任護士。二是發(fā)放滿意度反饋表。護士長根據(jù)自查到的不足,護理部督查發(fā)現(xiàn)的問題,主動反饋得到的信息,制定多種病人滿意度反饋表,每周隨機發(fā)放,并針對獲得的信息進行分析、整改、再反饋,從而真正提升主動反饋的意義。同時,護士長也將反饋成績作為個人績效考核的評分依據(jù)。 責(zé)任制護理模式的實施,使護理工作責(zé)任到人,也有利于開展績效考核。護理部制定了績效考核制度,護士長通過對工作量、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)考核成績、服務(wù)態(tài)度、夜班數(shù)量對責(zé)任護士進行細化考核。護士了解了護士長對自己的考核內(nèi)容,明確了努力方向,也通過以上考核看到了自己每個月的辛勤付出,看到了病人在反饋中對自己工作的滿意度,更有利于激發(fā)工作積極性,更好地為病人服務(wù)。 護士長不僅要檢查護理質(zhì)量的結(jié)果,而且要關(guān)注護理工作的過程。畢竟功能制護理已經(jīng)實施了很多年,有些工作習(xí)慣不是馬上就能改掉。剛開始實行責(zé)任制護理時經(jīng)常會聽到“xx,5床病人的藥幫你發(fā)掉了”“xx,2床病人的推針幫你推掉了”,這時護士長要區(qū)分是真的來不及做,還是沒有真正理解重視責(zé)任制護理,同時要注意不能抹殺護士的工作積極性和互相幫助精神。所以多次在早會上講:“互相幫助精神是好的,但不要一個人把藥都發(fā)掉、或把推針都推掉,這樣就又回到以前的功能制護理了!忙的時候、來不及做的時候可以和護士長講,我會來幫助你或調(diào)配人力的!”通過工作量大時,合理調(diào)配人力,對功能制護理行為反復(fù)提醒,加強檢查力度等措施,現(xiàn)在這樣的行為已經(jīng)得到了有效的控制。通過一年多來責(zé)任制護理的落實,感覺還是有很大的成效,具體表現(xiàn)在以下幾個方面,無論是病人還是醫(yī)生,都對責(zé)任護士很熟悉,病人有時會到辦公室問“小曹在嗎?我有事想再問問她!”,說明通過責(zé)任護士的工作,病人已經(jīng)習(xí)慣了“有事找我的負責(zé)護士解決”。而醫(yī)生,現(xiàn)在也經(jīng)??吹较挛绮榉壳埃瑫约喝フ邑?zé)任護士了解病人的生命體征、導(dǎo)管、尿量情況,或者有時會問:“護士長,XX床今天誰負責(zé),這里有個醫(yī)囑需要她馬上執(zhí)行一下”,說明現(xiàn)在的病人和醫(yī)生都已經(jīng)習(xí)慣了“有事找責(zé)任護士”這一觀念了。 護士長主動反饋時患者的滿意度上升了,因為護士和病人的接觸時間多了、溝通增加了、健康宣教每天在改進落實,病人的滿意度自然就增加了。甚至,有好幾次護士長在質(zhì)量自查發(fā)現(xiàn)問題時,病人都為她們說好話:“護士長你千萬不要批評她,她已經(jīng)做得很好了,是我們沒配合好!”這也從另一個方面說明了通過責(zé)任制護理,增加了護患溝通,使護患關(guān)系更加密切和諧。,護士長在進行質(zhì)量自控發(fā)現(xiàn)問題時不用再想今天輸液是誰執(zhí)行的,導(dǎo)管護理是誰做的,藥是誰發(fā)的,直接落實到責(zé)任護士即可。 我們病區(qū)開展責(zé)任制護理已經(jīng)一年多了,在此期間,無論是服務(wù)意識、護理質(zhì)量、基礎(chǔ)護理、健康教育等方面都有了很大的提高。但是在實施過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題需要改進。 新的護理模式需要病人和護士相互熟悉,而不是經(jīng)常變換對象。這就需要對傳統(tǒng)的排班制度進行改進。如何在“以病人為中心”的前提下,合理排班,同時兼顧護士的休息和生活,需要護士長多想辦法,吸納多方面的意見,不斷改進。,意味著和病人接觸的時間增多了,這就對護士各方面的能力(包括個人素質(zhì),交流溝通能力,專業(yè)知識,操作技能,人文知識)提出了更高的要求,需要護士提高自我學(xué)習(xí)的能力,不僅要提高專業(yè)素質(zhì),更要加強人文、社會、經(jīng)濟知識的吸取,提高自己的綜合素質(zhì)。當然,也需要醫(yī)院多提供一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,幫助護士們快速成長,以適應(yīng)新的護理模式發(fā)展的需要。 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開展至今,通過多次滿意度反饋和質(zhì)量檢查,我們實實在在看到了給病人帶來的益處,更看到了病人的滿意。但我們還需要 不斷的完善和改進護理服務(wù)和護理管理,還需要不斷加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的各次會議精神,學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的亮點。同時,接受醫(yī)院、護理部的督查和指導(dǎo),使我們的護理質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)涵不斷提升。
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