【總結(jié)】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-17 00:29
【總結(jié)】本資料來源實(shí)驗(yàn)室管理與質(zhì)量控制四川大學(xué)華西公共衛(wèi)生學(xué)院張立實(shí)許欣提綱一、實(shí)驗(yàn)室管理與質(zhì)量控制的重要性二、實(shí)驗(yàn)室管理的主要內(nèi)容三、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與方法四、良好實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范(GLP)簡(jiǎn)介五、計(jì)量認(rèn)證與國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可一、實(shí)驗(yàn)室管理與質(zhì)量控制的重要性各類實(shí)驗(yàn)室是疾病預(yù)防控制中心(CDC)和其它
2025-01-10 00:25
【總結(jié)】施工管理成本控制廣州市魯班建筑集團(tuán)有限公司主講:蔣能貴主要講解內(nèi)容1、施工項(xiàng)目管理2、施工項(xiàng)目成本控制第一章施工項(xiàng)目管理第一節(jié)施工項(xiàng)目管理的全過程和目標(biāo)管理第二節(jié)施工項(xiàng)目管理組織第一節(jié)施工項(xiàng)目管理的全過程和目標(biāo)管理一、施工
2025-02-17 22:58
【總結(jié)】徐學(xué)軍教授SCM環(huán)境下的物料計(jì)劃與控制版權(quán)所有,CenterforIndustrialEngineering,SCUT.華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院內(nèi)容菜單?游戲與案例?物流的概念與分類?傳統(tǒng)的物流計(jì)劃與控制方法?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理
2025-03-10 20:51
【總結(jié)】工程項(xiàng)目投資與融資主講人:蔡彬清第一章工程項(xiàng)目投資與融資概述?工程項(xiàng)目投資概述?工程項(xiàng)目融資概述第一節(jié)投資概述一、投資的含義、構(gòu)成、特點(diǎn)和過程二、投資的成本及其效益三、投資的分類一、投資的含義、構(gòu)成、特點(diǎn)和過程1、投資和項(xiàng)目投資投資(inv
2025-03-09 22:19
【總結(jié)】投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估與評(píng)價(jià)AppraisalandEvaluationofInvestmentProjectfromEconomicalAspect1主要內(nèi)容§投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本方法§投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)2投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容§市場(chǎng)(MarketandMarketing)
2025-02-28 20:31
【總結(jié)】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理與庫存控制倉儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉庫是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉儲(chǔ)管理是指對(duì)倉庫及其庫存物品的管理,倉儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,
2025-03-13 19:03
【總結(jié)】目標(biāo)管理目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:目標(biāo)的考核第一篇目標(biāo)管理概要目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。
2025-01-07 14:09
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制包括三部分內(nèi)容:一、戰(zhàn)略控制過程二、戰(zhàn)略控制方法三、變革管理本章知識(shí)結(jié)構(gòu)1、戰(zhàn)略控制過程(1)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制掌握(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的衡量掌握2、戰(zhàn)略控制方法(1)預(yù)算與預(yù)算控制
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與成本控制?主要內(nèi)容:n財(cái)務(wù)管理概述?n貨幣的時(shí)間價(jià)值?n投資管理?n成本控制財(cái)務(wù)管理概述、資金、資本§資產(chǎn):企業(yè)在社會(huì)生產(chǎn)過程中所需的各種物資資源?!熨Y金:資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)?!熨Y本:企業(yè)為購置資產(chǎn)和日常經(jīng)營(yíng)所需要的資金。財(cái)務(wù)管理概述2.
2025-02-16 15:57
【總結(jié)】6-1中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)中國(guó)投資研究中心高等教育出版社2023版權(quán)所有6-2中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)中國(guó)投資研究中心高等教育出版社2023版權(quán)所有本章內(nèi)容?投資風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)?單一資產(chǎn)收益與風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量?投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與收益:馬科維茲模型?夏普單指數(shù)模式:市場(chǎng)模型?以方差測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)的前提及其檢驗(yàn)
2025-01-15 20:40
【總結(jié)】第四章建設(shè)項(xiàng)目投資控制投資控制工程項(xiàng)目管理第四章建設(shè)項(xiàng)目投資控制第四章建設(shè)項(xiàng)目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃投資控制的含義投資框算投資估算概算(修正概算)施
2025-03-09 14:49
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-02-15 15:58
【總結(jié)】1投資銀行———公司兼并、重組與控制公司并購的財(cái)務(wù)安排與會(huì)計(jì)處理2目錄?公司并購重組的基本思路?長(zhǎng)期股權(quán)投資?企業(yè)購并中的人力資源問題?通過收購而增長(zhǎng):再考察?案例介紹3公司并購重組的基本思路?分立?剝離?所有權(quán)與控
2025-02-13 23:24