人事報(bào)表管理規(guī)定-資料下載頁
2025-10-21 13:34本頁面
【正文】 首先調(diào)劑人員頂班，確實(shí)無法安排的，報(bào)總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦調(diào)劑頂班。四、工資獎(jiǎng)金員工工資全部以現(xiàn)金支付，計(jì)算時(shí)間為每月1—31號，發(fā)放時(shí)間為次月10日；員工獎(jiǎng)金考核計(jì)算時(shí)間為上月26日至本月25日，發(fā)放時(shí)間為次月6日；日工資計(jì)算辦法統(tǒng)一按勞動(dòng)局規(guī)定為：月工資標(biāo)準(zhǔn)247。=日工資考勤：按部門考勤表和考勤卡進(jìn)行考核，考勤表每月最后一天交人事部，考勤卡由人事部更換；工資變動(dòng)生效時(shí)間，有明確指定日期的以指定日期為準(zhǔn)，沒有明確指定日期的以批準(zhǔn)簽字日期為準(zhǔn)；員工獎(jiǎng)金考核細(xì)則：凡有下列情形之一者，不參加獎(jiǎng)金分配。a、缺勤一天及以上；b、當(dāng)月員工享受的其他有薪休假（補(bǔ)休假、婚假、年假等）超過三天（含三天）；（一線及二線服務(wù)部門正休按每月4天計(jì)算）c、因賓客投訴受到處罰或受通報(bào)批評、處理或進(jìn)“微笑學(xué)?！迸嘤?xùn)者； d、當(dāng)月個(gè)人罰分累計(jì)達(dá)30分（含30分）以上者（包括質(zhì)檢、內(nèi)部、審計(jì)罰分）；e、不參加月獎(jiǎng)金考核和分配人員：總臺(tái)接待（參與散客提成）、客房衛(wèi)生班、技師、試用期員工。由內(nèi)部一般員工提拔的領(lǐng)班，見習(xí)期1個(gè)月原工資不變，一個(gè)月后考核合格，享受試用期領(lǐng)班工資，三個(gè)月后考核合格給予轉(zhuǎn)正，享受領(lǐng)班工資（提拔為主管的參照領(lǐng)班規(guī)定執(zhí)行）。此規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，原有關(guān)規(guī)定中和此規(guī)定不符者，均以此規(guī)定為準(zhǔn)執(zhí)行。二00三年11月25日第五篇：人事異動(dòng)管理規(guī)定深圳市XXXXX有限公司人事異動(dòng)管理規(guī)定文件編號：DZHR0404028版 次：A頁 次：1/6實(shí)施日期：1．目的：為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動(dòng)工作，使人事異動(dòng)管理有所依據(jù)，促進(jìn)公司人事工作工作良性發(fā)展。2．范圍：公司范圍內(nèi)人員轉(zhuǎn)正任用、調(diào)薪、晉升、降職、調(diào)動(dòng)、離職均涵蓋。3． 權(quán)責(zé)：各用人單位依照離職的工作績效提出人事異動(dòng)申請，人力資源部負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之審核，副總、經(jīng)理負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之核準(zhǔn)。4． 定義： 轉(zhuǎn)正任用：公司員工試用期滿后，經(jīng)試用考核合格者作正式聘用，從而成為公司正式員工。核準(zhǔn)總（副）總員工轉(zhuǎn)正申請表[4][5][6]下一頁
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