【正文】 企業(yè)一級核算單位（總部）會計核算憑證、審核、編制日常賬務處理的報表，結算企業(yè)內部的業(yè)務。5)指導和監(jiān)督企業(yè)二級核算單位（分廠、各辦事處）會計核算業(yè)務。6)編制與報送部門報表進行審核，企業(yè)匯總報表。7)定期分析財務報表。8)其他相關職責。(3)計劃統(tǒng)計管理。1)擬定和執(zhí)行企業(yè)計劃統(tǒng)計制度。2)日常統(tǒng)計、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預測，提供統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告和統(tǒng)計預測報告。3)編報對外統(tǒng)計報表。4)制定和調整定額。5)預測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。6)提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營目標。7)編制企業(yè)經(jīng)營預算。8)制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃。(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)、銷售和采供計劃，并提出意見和建議。(2)對企業(yè)預算匯總平衡進行維持。(3)參與制定企業(yè)重大經(jīng)營決策，并為決策提供財務數(shù)據(jù)和信息。(4)考核其他部門實施財務。(5)處罰違反財務制度的單位和個人。(6)考核部門內部員工。(7)建議聘任、解聘部門內部員工。(8)要求相關部門配合相關工作。(9)自主開展部門內部工作。(10)其他相關權力。(1)負責必要的融資計劃，為企業(yè)調度資金，防范企業(yè)現(xiàn)金流風險。(2)制定合理的財務管理制度，落實財務預算和財務計劃，對成本進行有效控制。(3)合理編制報表、分析報表，保證企業(yè)會計核算制度的有效執(zhí)行。(4)合理管理企業(yè)稅務事項，避免企業(yè)稅務風險。(5)擬定和執(zhí)行企業(yè)計劃統(tǒng)計制度。內部審計部職責內部審計部是依法對股份企業(yè)所屬的分企業(yè)、各處室以及駐外辦事處的財務收支及有關經(jīng)濟活動或經(jīng)營管理進行監(jiān)督、檢查與評價的部門。內部審計部受企業(yè)最高管理者領導，甚至由董事會直接領導。下設內部流程審計科、內部審計制度制定科、外部審計協(xié)調科等。(1)實施內部審計。(2)擬定和執(zhí)行企業(yè)審計制度。(3)負責檢查企業(yè)各部門和人員的經(jīng)濟問題，并提出檢查報告書和處理意見。(4)協(xié)助外部審計部門和審計機構的審計工作。(5)負責對企業(yè)各部門進行日常業(yè)務的流程性審計和財務等結果性監(jiān)督。(6)宣傳審計法規(guī)。(7)其他相關職責。(1)報經(jīng)批準后處罰審計中發(fā)現(xiàn)的問題。(2)要求相關部門配合相關審計工作。(3)要求被審計單位和個人在審計中無條件提供相關的依據(jù)。(4)越級匯報審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題。(5)參與股份企業(yè)以及被審計部門的相關會議，參會研究和制定有關規(guī)章制度。(6)自主開展部門內部的工作。(7)監(jiān)督檢查財務運作全過程。(8)考核部門內部的員工。(9)建議聘任、解聘部門內部的員工。(10)其他相關權力。(1)審計和檢查企業(yè)的人員與經(jīng)濟問題，提出合理建議。(2)合理制定企業(yè)審計制度，配合審計機構工作。(3)實施企業(yè)內部審計，防范企業(yè)運營中的各項風險，確保企業(yè)各部門規(guī)范運營。投資部職責投資部是企業(yè)負責可調配資金投資管理的部門，負責為企業(yè)進行資產(chǎn)增值，合理規(guī)劃企業(yè)的資產(chǎn)組合。投資部受財務總監(jiān)領導，直接向財務總監(jiān)匯報工作。下設投資分析科、投資風險防范科等。(1)擬定企業(yè)各項投資管理制度，并經(jīng)批準后實施。(2)擬定企業(yè)股利分配制度，并經(jīng)批準后實施。(3)參與分析和論證企業(yè)投資項目的可行性。(4)監(jiān)管投資。(5)控制投資風險。(6)實施已決策的對外投資。(7)協(xié)助財務部規(guī)劃企業(yè)投資。(8)信息庫的建立與維護投資。(9)其他相關職責。(1)對不符合投資回報原則的投資決策提出否決報告。(2)參與企業(yè)重大經(jīng)營、投資決策。(3)提請?zhí)幜P投資監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題。(4)建議聘任、解聘部門內部的員工。(5)越級匯報重大投資風險。(6)自主開展部門內部的工作。(7)考核部門內部的員工。(8)要求相關部門配合相關工作。(9)其他相關權力。(1)充分分析與論證企業(yè)投資項目的可行性，防范企業(yè)資金風險。(2)合理制定企業(yè)投資管理制度。(3)建立和維護投資信息庫。人力資源部職責作為企業(yè)人力資源的管理部門，負責選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才，制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，并對企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展負責。人力資源部受人力資源總監(jiān)領導，直接向人力資源總監(jiān)匯報工作。下設人力資源規(guī)劃、培訓管理、薪酬管理、勞務管理、等職能小組。(1)人力資源規(guī)劃管理。1)制定，并經(jīng)批準后實施人力資源計劃。2)對企業(yè)機構人員編制進行擬定，并經(jīng)批準后實施。3)受理、調查和執(zhí)行增編、縮編等申請。4)編制人力資源支出預算與控制成本。(2)人力資源規(guī)章制度管理。1)對人力資源管理制度進行制定、修訂、更正和廢止。2)執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源管理制度。3)發(fā)放、管理人力資源管理制度，并對此進行解釋和運用。4)擬定各單位職責、權限劃分原則和方法。5)擬定各單位職責、權限劃分的草案，并經(jīng)批準后執(zhí)行。6)擬定各單位職責權限劃分的更改、修正草案，并經(jīng)批準后實施。(3)人事管理。1)擬定新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法。2)分析研究人事管理辦法。3)解釋、修正、實施、廢止人事管理辦法。4)解決處理人事問題。5)協(xié)調人事關系。(4)人事檔案管理。1)匯集、整理、存檔、調查、分析和研究人事檔案。2)檢查、督辦人事資料及報表。3)匯編、轉呈和保管人事報表。4)編寫、報批、簽辦以及編號、核發(fā)和存檔職務說明書。5)匯編與管理人事統(tǒng)計資料。6)調查、分析、研究、記錄人事異動。7)管理勞動合同。8)對外提供人事資料。(5)任免遷調管理。1)錄用新進人員。2)辦理新進人員聘用手續(xù)及簽訂合同。3)編制在職人員遷調計劃，并經(jīng)批準后實施。4)辦理在職人員遷調，下發(fā)與登記遷調事項通知。5)查核、跟蹤遷調人員赴任工作情況。6)辦理人員停職、復職及停薪留職等事項。7)辦理人員解聘解雇等事項。(6)薪酬管理。1)擬定薪酬制度，并經(jīng)批準后執(zhí)行。2)研究、改進薪酬管理制度和方法。3)辦理薪酬調整事項。(7)勤務管理。1)匯編人員請假、勤務資料。2)登記辦理人員請假、勤務事件。3)負責員工動態(tài)管理。4)負責轉辦人員辭職手續(xù)。5)負責各種例假、辦公時間的通知、變更等事宜。(8)勞務管理。1)簽訂勞動合同。2)建立和維護勞動關系。3)擬定、修訂、研究和改進勞動安全方針、制度。(9)考評獎懲管理。1)實施開展考評工作。2)研究和擬定考評制度。3)審核、簽辦考評結果。4)研究、修訂與改進獎懲制度。5)分析、報告獎懲情況。(10)教育培訓管理。1)研究和擬定培訓制度。2)編制與實施培訓計劃。3)開展職前培訓、進修等工作。4)開展培訓考試，評估培訓效果。(1)提請?zhí)幜P違反人力資源管理制度的單位和個人。(2)參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。(3)建議企業(yè)員工的調動、任免。(4)考核及獎懲各單位員工工作績效。(5)建議聘任、解聘部門內部的員工。(6)各級管理人員的任免建議。(7)自主開展部門的內部工作。(8)要求相關部門配合相關工作。(9)其他相關權力。(1)合理制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)各層級員工的供給。(2)合理制定人力資源制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到位的風險。(3)管理企業(yè)員工關系，避免勞務糾紛。(4)管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個人信息遺失。(5)按時保質地為企業(yè)招聘合適的人才并配置在合適的職位上，確保企業(yè)日常運營的順暢。(6)合理制定企業(yè)薪酬及考核制度，確保員工積極性。(7)制定員工培訓計劃，營造學習型的企業(yè)文化。品質管理部職責作為企業(yè)的職能部門，品質管理部主要負責制定本企業(yè)的質量方針和質量體系，并全方位的檢查、督促本企業(yè)的原料、成品質量。品質管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領導，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設成品檢驗科、質量控制科、原料檢驗科、質量體系認證科等。(1)處理原料入廠質量檢驗及異常情況。(2)制定質量準則，經(jīng)批準后實施。(3)檢查與記錄成品質量。(4)測驗成品的各項功能。(5)檢查與記錄生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質量。(6)使用與保管檢驗器具。(7)處理與追蹤質量異常事件。(8)執(zhí)行質量管理的各種活動。(9)協(xié)同處理質量投訴。(10)協(xié)助其他部門開展質量檢查、監(jiān)督機構工作。(11)分析、報告質量問題。(12)策劃、組織質量體系認證相關工作。(13)推行質量體系。(14)其他相關職責。(1)依程序和制度提請?zhí)幜P質量事故。(2)越級匯報重大質量事故。(3)考核部門內部的員工。(4)要求相關部門配合相關工作。(5)自主開展部門內部的工作。(6)建議聘任、解聘部門內部的員工。(7)其他相關權力。(1)處理質量投訴并跟蹤質量改進結果。(2)建立合理的質量檢測體系，防止產(chǎn)品質量問題造成重大損失。(3)分析常見質量問題，協(xié)助相關部門解決產(chǎn)品質量問題。物流管理部職責物流管理部是對企業(yè)物料、半成品及成品進行運輸、倉儲管理的職能部門。物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領導，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲運輸科等。(1)物料管理。1)做好與生產(chǎn)計劃部、技術開發(fā)部等部門的協(xié)調工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通。2)處理退貨。3)制定并實施標準存量，實施存量控制。4)調查、分析、研究、報告現(xiàn)場物料消耗。5)調查材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存。6)編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準后處理。7)負責物料出庫退貨的記賬核算。8)負責物料入庫、檢查，并進行入庫記賬核算。9)編制物料出入庫日報、周報、月報、季報。10)編制物料補充計劃，并向采供部傳遞。11)負責物料盤存、盤存報表及核算。12)其他相關職責。(2)成品管理。1)協(xié)調生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。2)處理成品退庫。3)調查成品、半成品庫存。4)控制成品、半成品存量。5)編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準后處理。6)編制成品、半成品存量表，并傳遞給生產(chǎn)計劃部和營銷各部。7)負責成品、半成品出入庫、檢查與記賬核算。8)編制成品、半成品出入庫日報、周報、月報、季報。9)負責退庫成品的記賬核算。10)其他相關職責。(3)運輸管理。1)編制與實施運輸計劃。2)管理運輸作業(yè)與運送。3)管理包裝作業(yè)與包裝物料。4)聯(lián)系外運機構及洽談、簽訂合同，結算費用。5)處理運輸保險與運輸事故。6)管理運輸車輛，負責車輛油耗管理。7)編制與報送作業(yè)報表。8)與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調，確保貨品安全、完整。9)其他相關職責。(4)異地成品庫存管理。1)做好協(xié)調生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。2)處理成品退庫。3)調查成品庫存。4)控制成品存量。5)編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準后處理。6)編制成品存量表，并交給物流管理部處理。7)負責成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報、周報、月報、季報。8)負責退庫成品的記賬核算。9)其他相關職責。(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計劃，并提出建議。(2)參與制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(3)參與制定公司生產(chǎn)策略。(4)建議聘任、解聘部門內部的員工。(5)考核部門內部的員工。(6)自主開展部門內部的工作。(7)要求相關部門配合相關工作。(8)其他相關權力。(1)管理成品進行，防范成品需求和消耗信息不通暢。(2)管理物料進行，防范物料需求和消耗信息不通暢。(3)制定運輸計劃進行，確保產(chǎn)品按時無風險到達。(4)管理庫存，確保產(chǎn)品能夠合理調配，保持庫存數(shù)量合理?？倓蘸笄诓柯氊熆偛亢笄谑瞧髽I(yè)物資管理和各類雜務的統(tǒng)籌部門?？倓蘸笄诓渴苄姓偙O(jiān)領導，直接向行政總監(jiān)匯報工作。下設環(huán)境保護科、固定資產(chǎn)管理科、辦公安全管理科等。(1)辦理房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權事宜。(2)維護清潔衛(wèi)生，管理企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境。(3)擬定基本建設規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施。(4)負責環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認證等相關工作。(5)管理清潔用品、辦公用品、電器配件等的采購與使用。(6)保障廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全。(7)維修房屋、道路等。(8)管理固定資產(chǎn)（機電設備部管理部分除外）與核算實物。(9)分配宿舍、管理水電等。(10)負責伙食供應及管理。(11)安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查。(12)管理公務車。(13)管理休閑、文化娛樂設施。(14)管理車輛、人員進出。(15)處理災害及其他突發(fā)事件。(16)建立、檢查、維護配電系統(tǒng)等。(17)其他相關職責。(1)依程序和制度處罰破壞環(huán)境的行為實施。(2)依程序和制度處罰安全事故責任單位和個人。(3)考核部門內部的員工。(4)自主開展部門內部的工作。(5)建議聘任、解聘部門內部的員工。(6)要求相關部門配合相關工作。(7)其他相關權力。(1)管理企業(yè)部分物資，防范企業(yè)財產(chǎn)損失。(2)管理企業(yè)環(huán)保，保護企業(yè)環(huán)境。(3)防范企業(yè)安全隱患，制定并有效執(zhí)行企業(yè)安全保護措施。(4)為企業(yè)提供有效服務。