【正文】 彼得德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣：正確統(tǒng)籌時間；致力于對外界的貢獻；重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上；集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域；做有效地決策。2.《孫子兵法》企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。3.《領(lǐng)導力21法則》“領(lǐng)導力就是領(lǐng)導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領(lǐng)導原則卻是恒定不變的??”美國著名領(lǐng)導力大師約翰麥克斯韋爾如是說。在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項領(lǐng)導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓練。4.《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。5.《從優(yōu)秀到卓越》2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業(yè)進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。亞馬遜書店評價本書說：“這是那種(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的書?！?.《360度領(lǐng)導力》如果不是老板，你也可以領(lǐng)導嗎？如果不是最高領(lǐng)導人，你的上司是個不好的領(lǐng)導者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎？約翰麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實踐360度領(lǐng)導力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。7.《杰克韋爾奇自傳》原通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。”8.《只有偏執(zhí)狂才能生存》美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家——安迪格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。9.《影響力： 你為什么會說“是”？》企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。10.《真正的成功》真正的成功，需要在人際關(guān)系、裝備（團隊成員）、工作態(tài)度、領(lǐng)導力方面提升自己和團隊。約翰麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，建立各種關(guān)系等方面，指導、激勵人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導力。在這里，我們沒有列舉一些干巴巴的經(jīng)典讀物——確實，它們蘊含了更全面更體系化的真理，但那些寓教于樂的書籍更能得到人們認同。我們希望有一些更鮮活更實際的思想，能夠激發(fā)你思考，幫助你發(fā)掘問題的答案?！稄膬?yōu)秀到卓越》、《第五項修煉》、《德魯克管理思想精要》、《基業(yè)長青》、《競爭優(yōu)勢》、《競爭戰(zhàn)略》、《個性與組織》、《新定位》、《彼得原理》、《Z理論》、《卓有成效的管理》等一般管理《經(jīng)理的職能》————（1938）巴納德《動態(tài)的行政管理》————（1941）《工業(yè)管理和一般管理》————（1949）法約爾《管理的原理與實踐》————（1953）布魯克《管理的實踐》————（1954）德魯克《管理工作的實質(zhì)》————（1973）明茨伯格《管理：任務(wù)、職責和實踐》————（1974）德魯克《管理》————（1985）杰林和莫斯考《艱難的管理》————（1990）帕斯卡爾《獨樹一幟！》————（1993）塞姆勒管理方法《論機器和制造業(yè)的經(jīng)濟》————（1832）巴比奇《科學管理原理》————（1911）泰勒《動作研究》————（1911）吉爾布雷斯《專業(yè)化管理》————（1973）質(zhì)量管理《質(zhì)量是免費的》————（1979）克羅斯比《走出危機》————（1982）戴明《質(zhì)量的計劃》————（1988）朱蘭營銷管理《營銷中的改革創(chuàng)新》————（1962）列維特《營銷管理》————（1967）科特勒《顛峰表現(xiàn)者：商業(yè)的新英雄》————（1986）加菲爾德《真理時刻》————（1987）卡爾松《建立一條顧客鏈》————（1990）施納博格組織《進步中的工業(yè)》————（1931）穆尼和雷利《組織的科學原則》————（1938）厄威克《社會與經(jīng)濟組織理論》————（1947）韋伯《帕金森定律》————（1958）帕金森《我在美國通用汽車公司的年代》————（1963）斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫爾《提升組織》————（1970）湯賽德《理解組織》————（1976）漢迪管理者《管理的新模式》————（1961）利克特《管理方格圖》————（1964）布萊克和穆頓《理性管理者》————（1965）凱佩勒赫特里高《官僚主義的一般性原理》————（1976）雅克斯《稱職的管理者》————（1982）博亞茨《一分鐘經(jīng)理》————（1982）布蘭查德領(lǐng)導《君王論》————（1513）馬基雅維里《我的生活和工作》————（1923）福特《管理行為》————（1947）西蒙《一個企業(yè)和他的信念》————（1963）沃特森《領(lǐng)導和有效管理》————（1974）菲德勒和錢姆斯《領(lǐng)導》————（1978）彭斯《情景領(lǐng)導》————（1984）赫西《領(lǐng)導者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和納紐斯《追求繁榮》————（1988）松下幸之助《管理的奧妙》————（1990）贊勒尼克組織行為《產(chǎn)業(yè)文明的人類問題》————（1933）梅奧《組織人》————（1956）懷特《企業(yè)的人事方面》————（1960）麥格雷戈《企業(yè)的行為理論》————（1963）賽葉特和馬奇《組織內(nèi)學習》————（1978）阿基里斯和施翁《行動學習》————（1979）瑞萬斯《管理隊伍：他們成敗的原因》————（1984）貝爾賓競爭《孫子兵法》————（公元前500年）孫子《競爭戰(zhàn)略》————（1980）波特《重建我們的競爭優(yōu)勢》————（1884）海涅斯和威懷特《與時間競爭》————（1990）斯道克赫豪特《國家的競爭優(yōu)勢》————（1990）波特激勵《激勵因素》————（1959）赫茨伯格《激勵與個性》————（1954）馬斯洛《Z理論》————（1981）大內(nèi)主要的參考書（文化）《如何贏得朋友并影響他人》————（1937）卡耐基《組織文化與領(lǐng)導》————（1985）沙因1戰(zhàn)略《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》————（1962）錢德勒《公司戰(zhàn)略》————（1965）安索夫《戰(zhàn)略家的思想》————（1982）大前研一《戰(zhàn)略與風格》————（1987）古爾德和坎布爾《公司層次的戰(zhàn)略》————（1994）吉爾德，亞力山大和坎貝爾《戰(zhàn)略計劃的興衰》————（1994）明茨伯格《為未來而競爭》————（1994）哈默爾和普拉哈拉德1環(huán)境《國富論》————（1776）斯密《臨時社會》————（1968）貝尼斯《不連貫的年代》————（1969）杜拉克《第三次浪潮》————（1980）托夫勒《大趨勢》 ————（1982）奈斯比特《在聰明的機器年代》————（1988）蘇伯夫《非理性的年代》————（1989）漢迪《改變世界的機器》————（1990）沃瑪特、瓊斯和魯斯1變革《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973）舒馬赫《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼《變革大師》————（1983）坎特《混亂中的壯大》————（1987）彼得斯《第五項修煉》————（1990）圣吉《變革的力量》————（1990）科特《管理的解放》————（1992）沙因《重造企業(yè)》————（1993）錢匹和漢默《建立并延續(xù)》————（1995）科林斯和波里斯1全球化《日本企業(yè)管理藝術(shù)》————（1981）帕斯卡爾和阿索斯《三位一體的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙爾《沒有國界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）瓊潘納斯1其它《橫向思維的運用》————（1967）博諾《當巨人跳舞時》————（1989）坎特斯蒂芬P羅賓斯《管理學》(人民大學出版社)在中國管理學界和企業(yè)界，羅賓斯博士的《管理學》(第4版)毫無疑問是最受歡迎和采用量最大的教材，且連續(xù)數(shù)年暢銷不衰。