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雷公山煤礦綜采隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法-資料下載頁(yè)

2024-10-29 06:27本頁(yè)面
  

【正文】 軌、跑輪、小鏈撤下來(lái)要碼放整齊,否則每件扣5分。上車電纜每米捆繩一道,不捆或不合格每處扣10分。2本班工作時(shí)間內(nèi)面內(nèi)及兩道有雜物不及時(shí)清理,每件扣5分;發(fā)現(xiàn)丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象每件扣5分;面內(nèi)兩道物件不按規(guī)定捆綁扣5或30分;工具、材料定置存放,出現(xiàn)一次視影響程度扣1030分。2機(jī)頭機(jī)尾支架必須升平,不升平的一架扣20分。2生產(chǎn)中頭(尾)減速箱浮煤清理干凈,否則一次扣10分。2交接班問(wèn)題不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。2機(jī)頭(尾)丟失鐵鞋每塊扣50分,鐵鞋不按規(guī)定及時(shí)回出的每塊扣20分。2隨循環(huán)進(jìn)度該前移的其它工作每出現(xiàn)問(wèn)題一次扣10分。轉(zhuǎn)載機(jī)拖移掉道不處理交下一班的每一次扣20分。3工作面沖塵用的管子用完后及時(shí)盤(pán)好,否則每次扣10分。3煤機(jī)司機(jī)因操作不當(dāng)造成損壞水盤(pán)的每次扣20元。3機(jī)頭(尾)不鉸網(wǎng)煤機(jī)直接割網(wǎng)的每次扣20分。3隊(duì)安排急需整改的制約安全生產(chǎn)問(wèn)題,當(dāng)班無(wú)故不及時(shí)處理的,視為本班問(wèn)題,按上述有關(guān)扣罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;當(dāng)班積極整改的按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。3堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)格按照值班安排的行刀路線割煤,嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作程序,如不按規(guī)定生產(chǎn),胡扒亂采,除按規(guī)定處罰當(dāng)班管理人員外,當(dāng)班不計(jì)分,進(jìn)尺充公。3事故扣罰:事故除執(zhí)行分析制度外,凡責(zé)任事故影響下班生產(chǎn)的,每小時(shí)扣50分;班內(nèi)出現(xiàn)的各類事故必須由當(dāng)班處理好才可交班,否則加倍扣罰(特殊除外)。3后溜機(jī)頭、機(jī)尾電機(jī)減速箱前衛(wèi)生清理到底,否則扣2030分。3后溜前移不到位的(以放凈頂煤為準(zhǔn)),每架扣1分。3拉壞后部溜子千斤頂連接件的,每次扣20分。支架尾梁、插板不放煤時(shí)保持伸出狀態(tài),否則,每架扣1分。4斷三節(jié)鞭、掉架桿當(dāng)班不處理好,按35分扣罰。4不執(zhí)行一采一放采煤工藝的,不兌現(xiàn)區(qū)隊(duì)制定的任何獎(jiǎng)勵(lì)。第五篇:煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)考核管理辦法煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)考核管理辦法一、安全生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù):每月按礦上下達(dá)的產(chǎn)量給各班分解產(chǎn)量和分解刀數(shù)。工作面得分與產(chǎn)量掛鉤,21001工作面一刀煤積1000分,特殊情況由區(qū)隊(duì)研究平衡得分。(1)21001工作面單班生產(chǎn)時(shí),基本刀為4刀煤,3刀煤開(kāi)始記分,4刀煤獎(jiǎng)勵(lì)班組1000元,5刀煤獎(jiǎng)勵(lì)2000元,6刀煤獎(jiǎng)勵(lì)3000元。(2)在當(dāng)日工作面完成總刀數(shù)達(dá)到5個(gè)生產(chǎn)班基本刀數(shù)總和時(shí),給予檢修班獎(jiǎng)勵(lì)3000元。(5),其它根據(jù)工作面長(zhǎng)度分配得分。(6)生產(chǎn)班沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù),干雜活時(shí),積2000分。生產(chǎn)影響:檢修班檢修后,生產(chǎn)班在1刀煤沒(méi)有割通的情況下,因設(shè)備故障影響生產(chǎn)責(zé)任由檢修班承擔(dān),影響1小時(shí)內(nèi),對(duì)檢修班罰款1000元,影響超過(guò)1小時(shí),在4小時(shí)內(nèi),對(duì)檢修班罰款2000元,影響超過(guò)四小時(shí)以上,對(duì)檢修班最高罰款5000元。對(duì)生產(chǎn)或檢修過(guò)程中出現(xiàn)的事故,按以下規(guī)定執(zhí)行:(1)將扭矩軸弄斷或損壞,對(duì)個(gè)人罰款200元。(2)出現(xiàn)采煤機(jī)割支架護(hù)幫事故,處罰該班組500元,獎(jiǎng)勵(lì)將護(hù)幫焊接修復(fù)的檢修班500元,獎(jiǎng)罰金額由班組落實(shí)分配到個(gè)人。(3)出現(xiàn)支架擠傷電纜事故,處罰該班組1000元,事故責(zé)任人500元。(4)出現(xiàn)損壞或丟失設(shè)備(包括單體支柱)事故,執(zhí)行礦處罰規(guī)定,處罰個(gè)人及責(zé)任班組金額,按照獎(jiǎng)金分配系數(shù)對(duì)等處罰。(5)出現(xiàn)燒壞水泵事故,責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)。水泵功率小于20KW,每千瓦處罰50元,水泵功率大于20KW,每千瓦處罰20元。(6)出現(xiàn)皮帶撕扯事故,責(zé)任由班組及事故責(zé)任人承擔(dān)。撕扯皮帶在100米范圍內(nèi),寬度在100mm之內(nèi)處罰個(gè)人200元,班組500元,寬度超過(guò)100mm,小于200mm處罰班組2000元,處罰金額由班組落實(shí)分配到個(gè)人。(7)出現(xiàn)刮板機(jī)槽口推開(kāi)事故,處罰該班組2000元,再次將槽口推開(kāi),累積處罰相同金額。(8)出現(xiàn)斷刮板事故,跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任班組,并進(jìn)行考核。出現(xiàn)1個(gè)刮板斷裂,處罰班組200元,累積處罰不封頂。(9)刮板機(jī)上竄下滑嚴(yán)重,不及時(shí)調(diào)整,對(duì)責(zé)任班組罰款2000元。(10)工作面留底過(guò)量,導(dǎo)致刮板機(jī)推翻嚴(yán)重,采煤機(jī)割前梁,對(duì)責(zé)任班組處罰500元。(11)出現(xiàn)10架以上頂煤沒(méi)有留住的嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題,處罰責(zé)任班組處罰500元。(12)上端頭冒頂高度達(dá)到2米,距離達(dá)到3個(gè)支架,處罰班組500元。(13)凡是礦及上級(jí)部門(mén)檢查出的工作面工程、采場(chǎng)問(wèn)題等罰款由責(zé)任班組承擔(dān),班組全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全結(jié)構(gòu)工資全部取消。二、上級(jí)考核檢查本質(zhì)安全體系(包括以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、電氣等考核檢查):上級(jí)部門(mén)查出問(wèn)題,不按要求整改,不落實(shí),礦考核罰款由責(zé)任人及班組承擔(dān)。區(qū)隊(duì)排查隱患問(wèn)題當(dāng)班不落實(shí)、不匯報(bào),對(duì)班組及個(gè)人處罰分別200元。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:煤機(jī)機(jī)道考核獎(jiǎng)罰由當(dāng)班班組承擔(dān),電氣檢查(五小電器合格率、設(shè)備完好率、電纜合格率)獎(jiǎng)罰由高學(xué)明、朱萬(wàn)寧、閆忠、趙軍及電器組按照獎(jiǎng)金分配系數(shù)對(duì)等獎(jiǎng)罰。煤質(zhì):煤質(zhì)考核獎(jiǎng)罰由五個(gè)生產(chǎn)班及檢修班按比例承擔(dān),生產(chǎn)班承擔(dān)獎(jiǎng)罰的18%,檢修班承擔(dān)獎(jiǎng)罰的10%。煤質(zhì)事故由責(zé)任班組承擔(dān)。培訓(xùn):對(duì)參加區(qū)隊(duì)“十日一考”考試不及格人員處罰200元,對(duì)參加礦月底考試不及格或曠考人員除接受礦處罰外,區(qū)隊(duì)對(duì)其按照礦處罰標(biāo)準(zhǔn)翻倍處罰。礦教育培訓(xùn)科對(duì)區(qū)隊(duì)檢查考核按照《綜采一隊(duì)安全教育培訓(xùn)制度》執(zhí)行。節(jié)能減排:節(jié)能減排(雙增雙節(jié))考核獎(jiǎng)罰由區(qū)隊(duì)按照責(zé)任分工及獎(jiǎng)金分配系數(shù)進(jìn)行分配落實(shí)。材料費(fèi):區(qū)隊(duì)全體人員按照獎(jiǎng)金分配系數(shù)對(duì)等獎(jiǎng)罰。物資回收:獎(jiǎng)罰由責(zé)任人全部承擔(dān)。生產(chǎn)協(xié)調(diào):跟班人員必須在下班班組班前會(huì)前向值班人員上報(bào)工作面生產(chǎn)、工程質(zhì)量、影響下班的危險(xiǎn)因素等,以期通過(guò)班前會(huì)做好班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。一次不上報(bào)或隱瞞情況,造成下班生產(chǎn)或檢修工作被動(dòng),給予跟班隊(duì)干300元罰款。礦調(diào)度、機(jī)電科等部門(mén)獎(jiǎng)罰由責(zé)任人全部承擔(dān)。三、員工安全行為區(qū)隊(duì)對(duì)出現(xiàn)C類 “不安全行為” 的員工罰款100元,對(duì)出現(xiàn)B類 “不安全行為” 的員工罰款200元,以上員工當(dāng)月均扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全結(jié)構(gòu)工資。2班組員工出現(xiàn)輕傷事故,休息3天以內(nèi)考核該班組1000元,休息37天考核該班組3000元,休息7天以上考核該班組5000元。3工傷員工具備申報(bào)工傷條件的,其發(fā)生的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)30%,區(qū)隊(duì)承擔(dān)70%,區(qū)隊(duì)全體工(包括工傷申報(bào)者)全部扣除當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全結(jié)構(gòu)工資。四、區(qū)隊(duì)建設(shè)星級(jí)員工分配指標(biāo):檢修班3人;生產(chǎn)班每班2人。基本出勤按礦要求為21工作日。12天(含2天)沒(méi)有出勤人員當(dāng)月獎(jiǎng)金得半獎(jiǎng);2天以上沒(méi)有出勤人員當(dāng)月不得獎(jiǎng)金。對(duì)于因住院缺勤員工,視具體情況考慮。曠工1日的員工當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金;曠工1日以上的員工,上報(bào)礦人事科,按礦相關(guān)規(guī)定處罰。鼓勵(lì)技術(shù)能手參與設(shè)備搶修工作,搶修設(shè)備一次,除報(bào)銷上山路費(fèi)外,給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。分別給予檢修班班煤機(jī)組、三機(jī)組、皮帶組、電器組組長(zhǎng)每月電話補(bǔ)助100元。帶班工班長(zhǎng)井下必須隨身攜帶自己的小靈通,并保持其時(shí)刻為開(kāi)機(jī)狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不開(kāi)機(jī),給予50元處罰,不接電話,給予50元處罰。組長(zhǎng)以上人員,下班以后必須保證手機(jī)開(kāi)通,發(fā)現(xiàn)不開(kāi)機(jī),給予50元處罰,不接電話給予50元處罰。五、工程質(zhì)量綜采一隊(duì)、工作面工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)按照《綜采一隊(duì)生產(chǎn)班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則》執(zhí)行。
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