【正文】 識競賽試題，組織安全知識答題競賽活動，使每位員工對本區(qū)域、本班組、本工種、本崗位的安全操作規(guī)程有足夠的了解、掌握安全預防常識，增強危險源辨識、遇險逃身等防范意識的能力。同時，組織施工現場各工點、各工序、各環(huán)節(jié)、各生活區(qū)?事故隱患排查‘三’、‘五’、‘六’、‘八’競賽?活動。?三個不漏?，即：隧道、掌子面、高風險環(huán)節(jié)一個不漏的地毯排查；突出?五大重點?，即：隧道、深基坑、高邊坡、高墩橋梁、易燃易爆物品；檢查?六大方面?，即：查機構、方案、培訓、現場、預案和演練；落實?八大預防?，即：防突泥突水、塌方、火災、觸電、高空墜落、機械設備事故、易燃易爆危險品、洪澇。在全項目樹立?細節(jié)決定成敗?的工作意識，堅持從平時細微之處入手，如員工上下班通行、進工地著裝、啟動電源開關、物品存放等很不經意的細小環(huán)節(jié)，都納入事故隱患排查之列，以此推動員工時時想安全，事事有安全，處處保安全。二是比工程質量，賽生產精品。在競賽活動中，我們根據施工的每一個工序，把?初期支護創(chuàng)樣板、底板仰拱創(chuàng)樣板、二次襯砌創(chuàng)樣板、混凝土澆注創(chuàng)樣板、防水板（止水帶）安裝搭接創(chuàng)樣板、用電及通風排煙排水創(chuàng)樣板、現場物資設備及標準化工地建設創(chuàng)樣板、內業(yè)資料創(chuàng)樣板、營區(qū)管理和綜合治理創(chuàng)樣板?等作為競賽活動主要內容，每一項內容制定具體的考核評分細則，并層層簽訂《質量包保責任狀》，每月2324日組織考核小組對照細則，全面檢查，考核評分，評選單項樣板獎；對全部單項達標并且考核分達到95分以上的工點，評選?樣板工點獎?。三是比工程進度，賽計劃落實。根據每月生產計劃，各工點逐級分解指標，每半月考評一次，對進度落后工點，及時組織分析原因，查找差距，制定措施；每月2324日組織競賽考核組，對施工計劃完成情況進行實地檢查、考核、獎懲，確保每項工作內容按計劃落實到位。在工程進度競賽活動中，創(chuàng)造了石樓隧道單月掘進150米、月均掘進130米以上的較好成績。四是比技術創(chuàng)新，賽創(chuàng)新成果。組織成立技術攻關和QC小組，定期發(fā)布創(chuàng)新成果，優(yōu)化施工方案，著力?四新?技術的運用和創(chuàng)新，并結合管段現場施工實際，通過多次研究論證，項目部編制的《重載鐵路濕陷性黃土地基處理及路基高路堤填筑施工技術》和《石樓特長單洞雙線淺埋濕陷性黃土隧道綜合施工技術》被集團公司確立為2010第二批科技研究開發(fā)計劃項目，并將《提高灰土擠密樁間土質量》、《提高橋梁鉆孔樁樁頭的砼質量》和《二次襯砌砼外觀質量控制》等項目技術創(chuàng)新成果運用于施工生產，提高了施工效率，大大降低了施工成本。五是比標準建設，賽文明施工。重點在管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化上著力，在標準化施工作業(yè)隊、標準化工地建設、標準化內業(yè)資料等方面進行比賽，每月納入考核指標，在每個工點除?七圖一牌?外，宣傳企業(yè)文化和管理理念的標語、展板、光榮榜統(tǒng)一；生活區(qū)硬化、美化、亮化，旗桿旗臺、國旗、總公司旗、局旗統(tǒng)一；現場危險源、警示牌，洞內應急逃身指示、安全質量溫馨提示燈箱統(tǒng)一；作業(yè)人員工作服、安全帽統(tǒng)一；設備、材料標識牌統(tǒng)一；并通過11月21日公司在我項目舉辦的項目標準化管理推進會為契機，規(guī)范了內業(yè)資料的制作、裝訂標準化。落實競賽要求 著力在?兩大關口?上嚴把關一是嚴把安全關口。安全生產是施工建設的根本，在競賽活動中，我們嚴格貫徹執(zhí)行國家《安全生產法》、《鐵路施工安全技術規(guī)程》和?一法三卡?安全管理辦法。首先建立健全安全組織和管理制度；其次組織進行崗前培訓學習；再次，組織相關人員定期進行安全檢查，發(fā)現問題及時進行整改，加大安全生產在月份的考核評比權重，有效地遏制了安全隱患，確保了安全生產。二是嚴把質量關口。工程質量是施工建設的關鍵，也是競賽活動的主要內容。第一，狠抓質量管理規(guī)定的落實，切實規(guī)范完善質量責任卡、層層簽訂質量保證承諾書；第二，嚴把過程控制關。項目班子成員分工負責，跟班作業(yè)，卡死關鍵節(jié)點，加大現場監(jiān)管力度，尤其對關鍵工序及隱蔽工程的實行全程旁站制度；第三，嚴把原材料質量關，從源頭消除影響工程質量的隱患；第四，嚴把驗工計價關。嚴格驗工，及時發(fā)現、及時糾正，對質量有缺陷的工程未經整修達標堅決不予驗工計價；第五，加強測量和試驗室管理，確保測量試驗數據真實無誤，批次滿足要求。進場9個多月多來，通過競賽活動的有效開展，截至2010年12月14日，累計完成投資10353萬元。，仰拱620米，二襯549米；4斜井完成開挖490米，已到正洞位置；員家莊中導開挖162米、仰拱152米、二襯135米；員家莊仰拱165米、二襯135米；涵洞開工22座，其中5座主體完成，；路基開工6段，其中4段已經完成，；洞溝大橋73根樁基全部完成，承臺完成7個，墩身完成3個；坊底大橋65根樁基全部完成，承臺6個全部完成；陳子梁朱家峪大橋樁基完成6根，墩身完成1個；前村朱家峪河特大橋樁基完成56根；員家莊特大橋樁基完成99根。山西中南部鐵路通道（山西段）項目部二〇一〇年十二月十五日第五篇：勞動競賽山西漳電同華發(fā)電有限公司“安康杯”、“同力杯”勞動競賽正式啟動6月28日，山西漳電同華發(fā)電有限公司組織舉行了“安康杯”、“同力杯”勞動競賽暨職工職業(yè)技能大賽啟動儀式，標志著該公司2016年勞動技能競賽正式拉開帷幕。此次職工勞動技能競賽包括生產勞動競賽、后勤服務競賽、“查隱患、堵漏洞”活動、“員工操作規(guī)范、崗位作業(yè)達標”活動等九項內容，涉及設備管理部、發(fā)電運行部、燃料管理部、后勤保障部等7個部門，涵蓋了仿真機技術比武、壓力控制器校驗比武、燃料采制化技術比武等10余個專業(yè)。該公司要求，各部門要以“提質增效賽低控，立足‘雙創(chuàng)’（大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新）學趕超”為主題，著力完善競賽制度，創(chuàng)新競賽形式內容，拓寬競賽覆蓋面，擴大競賽規(guī)模，提高競賽質量，推廣競賽成果，打響同華技能大賽品牌。同時，以大賽促進技能人才培養(yǎng)質量提高，培育精益求精的工匠精神，全力營造崇尚技能、尊重勞動、關愛人才的良好氛圍，為高技能人才隊伍建設，推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。