【正文】 司?企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部?、?五四紅旗團(tuán)支部?、股份公司2010—2011“青年文明號(hào)”創(chuàng)建示范點(diǎn)、晉魯豫公司2010年開(kāi)局之年優(yōu)勝單位、先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展迅速、施工管理?xiàng)l理有序、安全質(zhì)量無(wú)事故、施工進(jìn)度基本滿足節(jié)點(diǎn)要求、信用評(píng)價(jià)名列前茅、路地關(guān)系和諧共建。年終評(píng)比表彰階段（2013年1月～2月）年底對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位、個(gè)人，由部門(mén)評(píng)比薦舉、公司命名給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)實(shí)施及考評(píng)（2012年5月1日～12月31日）競(jìng)賽考核由掘進(jìn)、調(diào)度專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)考評(píng)，參賽單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，有關(guān)人員配合。五、方法步驟宣傳發(fā)動(dòng)（2012年4月1日～5月1日）采取多種形式，大張旗鼓地宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的目的意義，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與勞動(dòng)競(jìng)賽的輿論氛圍。㈡、其他競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，引導(dǎo)職工在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、回收復(fù)用等方面多動(dòng)腦筋、大做文章，逐步提高管理水平，力爭(zhēng)使公司“雙增雙節(jié)”、“節(jié)能減排”目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)?？茨膫€(gè)單位管理分工詳細(xì)明確，措施針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)施效果明顯。在原有基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)礦井技改進(jìn)尺再攀新高。生產(chǎn)效率高。工程質(zhì)量高。安全素質(zhì)高。三、目標(biāo)任務(wù)緊緊圍繞公司基建技改、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)中心工作要求，在掘進(jìn)、調(diào)度專業(yè)大力開(kāi)展以“四高”為活動(dòng)內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員廣大職工積極投入到技改建設(shè)中去，實(shí)現(xiàn)礦井掘進(jìn)專業(yè)安全素質(zhì)高，生產(chǎn)效率高，管理水平高，工程質(zhì)量高的“四高”目標(biāo)。通過(guò)競(jìng)賽全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)講敬業(yè)、講誠(chéng)信、講效率、講貢獻(xiàn)的意識(shí)，不斷增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)礦井又好又快發(fā)展。第一篇：勞動(dòng)競(jìng)賽華勝公司礦建組2012年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為貫徹落實(shí)華勝政字【2012】40號(hào)文件精神，進(jìn)一步激發(fā)本部門(mén)干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、扎實(shí)工作的熱情，充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，提高職工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，確保公司全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)通知精神，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制訂礦建組勞動(dòng)競(jìng)賽方案如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施技改項(xiàng)目工程順利完成為動(dòng)力，全面貫徹公司一屆三次職代會(huì)精神，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二、參賽范圍礦建組、調(diào)度室、中煤十處各掘進(jìn)、輔助隊(duì)組。四、競(jìng)賽內(nèi)容㈠、井巷工程立功競(jìng)賽活動(dòng)針對(duì)當(dāng)前條件差、工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻問(wèn)題，經(jīng)研究決定各掘進(jìn)、輔助隊(duì)組要從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、管理方面進(jìn)行競(jìng)賽，并每月簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使之在保證安全和質(zhì)量前提下，精心組織，確保順利投產(chǎn)。充分認(rèn)清安全工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，牢固樹(shù)立沒(méi)有安全就沒(méi)有一切的觀念，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)超前預(yù)控，從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍。比哪個(gè)單位施工質(zhì)量高，能夠激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地挖掘生產(chǎn)潛力，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。日進(jìn)度及月度任務(wù)再創(chuàng)新記錄，開(kāi)拓掘進(jìn)工作效率再上臺(tái)階。管理水平高。隊(duì)伍執(zhí)行力強(qiáng)，工作任務(wù)完成情況好，成本投入低，經(jīng)濟(jì)效益好。充分利用公司外培、部門(mén)內(nèi)培及班前會(huì)學(xué)習(xí)等多種形式，啟發(fā)職工勤學(xué)習(xí)、善思考，注重依靠科技進(jìn)步，提升自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)職工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理模式，熟練掌握理論知識(shí)、操作技能，從學(xué)習(xí)測(cè)試、崗位練兵入手，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、技術(shù)精、作風(fēng)硬的高技能隊(duì)伍，開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮其帶頭示范和激勵(lì)作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)技改工程建設(shè)做到頭面安排優(yōu)先、設(shè)備配套優(yōu)先、配件供應(yīng)優(yōu)先、提升運(yùn)輸優(yōu)先、后勤服務(wù)優(yōu)先、宣傳報(bào)道優(yōu)先，全面激發(fā)職工“四高”工作熱情，從而有力地推動(dòng)我公司技改工程深入、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?？己瞬扇《ㄐ耘c定量相結(jié)合、日常考察與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。二〇一二年四月二十五日華勝公司礦建組2012勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)參賽報(bào)名情況第二篇：2011勞動(dòng)競(jìng)賽材料立足競(jìng)賽爭(zhēng)先 促進(jìn)施工生產(chǎn)——公司山西中南通道（山西段）項(xiàng)目部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽紀(jì)實(shí)2011年是公司山西中南通道（山西段）項(xiàng)目攻堅(jiān)之年，項(xiàng)目部自2011年2月12日復(fù)工以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，緊緊圍繞?施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、效益目標(biāo)?這個(gè)中心，積極響應(yīng)集團(tuán)公司和公司大力開(kāi)展的?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)，適時(shí)組織開(kāi)展了以?比安全、比質(zhì)量、比工期、比效益、比低耗?和爭(zhēng)奪?安全杯、質(zhì)量杯、創(chuàng)新杯、承攬任務(wù)杯、經(jīng)濟(jì)效益杯?為主要內(nèi)容的?五比五杯?勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目自3月1日起陸續(xù)組織開(kāi)展了?大干150天?勞動(dòng)競(jìng)賽和?再次大干120天?勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大干部職工的拼搏奉獻(xiàn)精神，從而為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?創(chuàng)最佳、爭(zhēng)一流?目標(biāo)起到了重要的推動(dòng)作用。1月10日我項(xiàng)目在集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)局之年表彰中，獲得先進(jìn)單位、優(yōu)秀班組、先進(jìn)生產(chǎn)者等多項(xiàng)表彰，：8月12日在集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部2011年上半綜合考評(píng)中獲得一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)60萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理王海平獲得股份公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)?五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；黨工委書(shū)記朱傳忠獲得股份公司黨委“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)?個(gè)人一等功?。思想認(rèn)識(shí)是開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)。二是著力在競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)下真功。首先，我們成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理和黨工委書(shū)記擔(dān)任，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任競(jìng)賽小組成員，下設(shè)?四組一辦?，即：工程進(jìn)度和安全管理小組?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)小組；驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本管理小組和競(jìng)賽工作管理辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)日常競(jìng)賽工作。三是著力在競(jìng)賽方案環(huán)節(jié)下真功。四是著力在競(jìng)賽形式環(huán)節(jié)下真功。今年2月12日進(jìn)場(chǎng)復(fù)工，我們及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)及維修，做好復(fù)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隧道施工陸續(xù)復(fù)工；3月1日迅速組織開(kāi)展了?大干150天?勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，廣大建設(shè)者們激情高漲，迅速掀起了施工高潮，取得了較好的成績(jī)，基本達(dá)到了預(yù)期的效果。