【正文】 齡人中是文化知識水平較高、思想道德素質相對較好的群體，起到了表率和示范的作用，代表了現(xiàn)代年輕人消費觀的新變化。而重視大學生消費的新變化，引導大學生樹立正確消費觀，不僅有益于大學生的健康成長，也將會對社會消費的正確引導起到良好的示范作用。第五篇：調查問卷分析報告公司關于開展上半年職工思想狀況調查問卷的分析報告根據公司下發(fā)的《2015年公司黨建工作計劃》及公司《關于開展上半年職工思想調研的通知》（ZGB通15號2015）的文件精神，我公司于6月9日至6月16日對在職干部的能力思想狀況進行了問卷調研，現(xiàn)將具體情況分析如下：一、調研目的為全面客觀地了解員工思想狀況，把握員工思想動態(tài)，增強職工思想教育工作的針對性、時效性、及時性，推進公司管理提升和業(yè)務轉型發(fā)展。二、基本情況公司現(xiàn)有在職干部職工236人，此次參加問卷調查共25人，%。其中，管理人員13人，作業(yè)人員12人；年齡結構上，30周歲以下5人，30歲至39周歲5人，40至49周歲12人，50周歲以上3人；文化程度上，碩士以上0人，大學本科6人，大學?？?人，中專及以下12人；職稱等級上，教授級0人，高級2人，中級7人，初級8人，無職稱8人。三、滿意度調查方面（一）工作崗位滿意度較高,對公司領導層決策及企業(yè)文化的認同度較高。在被問卷的25名干部職工中，認為對個人的工作崗位滿意的占20%；認為較滿意的有4人，占16%。對崗位基本滿意的的有16人，占問卷人數(shù)的64%，不滿意人數(shù)為0，說明公司絕大多數(shù)的職工目前對個人所在的崗位較為滿意，能勝任這個崗位。而對于領導層決策行為的滿意度上，較滿意和基本滿意各占50%，滿意和不滿意兩個選項無人畫勾，評價為中上等。另外，在企業(yè)文化氛圍的選擇上，40%的職工較為滿意，50%的人基本滿意，個別人不滿意。這些從最滿意方面的調查上也有所體現(xiàn)。職工對自身有正確的認識，絕大多數(shù)職工在工作中能夠盡職盡責，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。中建安裝總公司的一系列改革及強大的品牌效應，使得職工對今后的發(fā)展充滿信心，說明我們多數(shù)職工對公司的前途充滿希望。（二）在個人工資待遇及工作環(huán)境上滿意度不高。從調查問卷中得出：有40%的人選擇了基本滿意，而這與不滿意的人數(shù)比例持平，雖在一定程度上比往年略有提高，但仍不容樂觀，隨著社會大環(huán)境的變化，公司的生產任務逐年增長，工作壓力越來越大，但職工工資變化不大，職工對提高工資有一定期望值。不管是管理人員還是作業(yè)人員在冬休期內收入較低，這是一個無法回避的事實，這也是公司在努力縮短冬休期，加強冬季人員培訓教育力度的重要原因之一。至于工作環(huán)境不滿意人數(shù)占40%，這是一個老問題。近年來，特別是公司納入中國建筑管理以后，從企業(yè)形象、員工待遇、企業(yè)文化、標準化施工等各個方面加強施工項目的工作環(huán)境，比以前有了質的提高，基本滿意的人數(shù)達到60%，很好的說明了這個問題。四、對公司未來的展望和個人職業(yè)生涯的思考（一）對公司前景及“新常態(tài)”下公司發(fā)展的信心較足?？傮w上看，盡管近幾年來公司經歷了多次重大變革，目前又面臨著激烈的市場競爭和企業(yè)轉型的挑戰(zhàn)，國家經濟步入“新常態(tài)”，建筑施工企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難，但基層員工隊伍思想相對平穩(wěn)，面對轉型的心理承受能力較強；盡管大多數(shù)員工表示工作所帶來的壓力比較大，但面對企業(yè)改革的不斷深入，絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望，而是積極主動地去應對，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質，絕大多數(shù)員工兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作。從調查結果來看，目前基層員工思想上對企業(yè)品牌、企業(yè)文化、發(fā)展?jié)摿Φ刃判妮^足，對企業(yè)三到五年的發(fā)展規(guī)劃滿意度高達85%，總體情況較好。（二）對公司機關領導和部門管理工作的建議。對于公司當前的任務25份調查問卷中，有15人認為提高經濟效益，增加企業(yè)利潤是當前工作的首要任務，12人認為加強人員培訓，提升管理能力和強化成本管理，提高企業(yè)盈利能力也非常重要，可以看到大多數(shù)職工希望公司能盡快走出困境，加強盈利能力、提高利潤，從而使個人的工資待遇也隨之提高。對于機關部門管理工作存在問題的調查問卷，25人中有9人認為機關思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識，且服務意識不強；有40%的人認為機關工作作風不夠扎實，拖拉應付，專業(yè)知識不足，辦事效率低下；更多的人選擇了機關工作善于做表面文章，不切實解決問題，對機關部門的評價不高。（三）職工對公司思想政治工作的關注和希望。調查顯示，70%的公司職工希望公司通過采取班組學習和幫助解決實際問題的形式來開展思想政治工作，克服形式主義，公司領導能以身作則，通過多種多樣的文體活動來把公司的思想政治工作做好做強。（四）個人職業(yè)生涯與公司的發(fā)展“一榮俱榮、一損俱損”。今年以來，隨著國家經濟進入“新常態(tài)”，增長速度放緩，又加上石化行業(yè)產能過剩，煤化工項目大量緩建，行業(yè)投資受到遏制，公司業(yè)務轉型勢在必行。在這樣一個大背景下，個人的發(fā)展在公司的整體形勢的影響下，也有很大的關系。職工們迫切希望公司能夠在困難時期，克服面臨的諸多問題，通過提高機關部門管理效率，切實解決實際問題和提高經濟效益等等方面來渡過結構調整陣痛時期。同時，60%的人希望能加強職工班組學習、脫產培訓等方式來拿到更多的執(zhí)業(yè)資格和更高的職稱提高職工個人的工作能力，為公司未來的發(fā)展打下基礎。五、職工最關注的方面從調查結果來看，目前員工在思想上主要關注的有如下幾個方面：（一）、大多數(shù)員工的關注點是企業(yè)的發(fā)展轉型能否帶來崗位的穩(wěn)定和職工個人收入的增加。（二）、年輕員工為主的特點，使得青年人更希望企業(yè)為自身素質提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。對基層青年員工來說，購房購車固然重要，但受人尊重、有更大的發(fā)展、實現(xiàn)人生價值等更為重要，而且個人職業(yè)發(fā)展也是滿足物質需要的前提和保證。因此他們更希望企業(yè)能夠加大培訓力度，跟上建筑安裝行業(yè)新技術、新業(yè)務的步伐，為提升自身素質和競爭力創(chuàng)造條件。另外，當今青年人在價值取向上更多表現(xiàn)出“多元化”的特點，他們重精神，也重物質，重自我，也重團隊，重眼前，也重發(fā)展，因此，企業(yè)在如何調動員工積極性方面，就要跟上這一特點，有針對性地開展引導和激勵。只有企業(yè)有了效益，實現(xiàn)發(fā)展目標，職工的生活才會得到改善，從而才會有更大的動力和信心去投入到工作當中，形成一個良性循環(huán)，企業(yè)才會發(fā)展到更高的層次。公司2015年6月18日