5培訓調查問卷分析報告-資料下載頁
2025-09-02 20:55本頁面
【正文】 而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務特點，培訓也 不會有什么效果（ 4%） 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需 要花大成本去進行培 訓（ 2%） 主要依靠公司內部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講 師，他們熟悉公司的情況（ 22%） 培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業(yè)帶來損失（ 10%） 。 （ 1）、理論與實際相結合 。 第 7 頁 共 7 頁 （ 2）、培訓形式多樣化 。 （ 3）、對培訓師的專業(yè)知識，行業(yè)認知，實踐經(jīng)驗有一定的要求 。 （ 4）、合理安排培訓時間、方式及手段 。 （ 5）、增加戶外培訓課程 。 （ 6）、加強同事之間的互動 。 （ 7）、培訓講師建議外請專業(yè)的培訓機構 。 （ 8）、培訓時間過長建議穿插互動游戲等 . 六、分析與總結 根據(jù)全員的培訓需求調查表可以看出，大部份員工對以往的培訓基本滿意，但是針對培訓方式，培訓內容有一定的建議：員工希望培訓方式能夠多樣化，可以適當?shù)牟扇⊥馄笇I(yè)講師，或是外派員工考察與學習交流，以此引入先進的知識，達到提升團隊專業(yè)能力的目的。另外，培訓內容方面，建議加大軟性技能的培訓，比如溝通能力、談判能力，抗壓能力等。 近期，人事行政部 將結合公司實際情況以及各部門員工的真實需求，制定出 2024 年的《各部門培訓計劃表》，并將按照計劃表有步驟的跟進、實施全年的培訓內容，以達到有效的提高全公司員工的整體綜合素質的目的。 人事行政部
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