5培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-11 20:55本頁(yè)面
【正文】 而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也 不會(huì)有什么效果（ 4%） 基本上，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需 要花大成本去進(jìn)行培 訓(xùn)（ 2%） 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講 師，他們熟悉公司的情況（ 22%） 培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失（ 10%） 。 （ 1）、理論與實(shí)際相結(jié)合 。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) （ 2）、培訓(xùn)形式多樣化 。 （ 3）、對(duì)培訓(xùn)師的專業(yè)知識(shí)，行業(yè)認(rèn)知，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有一定的要求 。 （ 4）、合理安排培訓(xùn)時(shí)間、方式及手段 。 （ 5）、增加戶外培訓(xùn)課程 。 （ 6）、加強(qiáng)同事之間的互動(dòng) 。 （ 7）、培訓(xùn)講師建議外請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 。 （ 8）、培訓(xùn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)建議穿插互動(dòng)游戲等 . 六、分析與總結(jié) 根據(jù)全員的培訓(xùn)需求調(diào)查表可以看出，大部份員工對(duì)以往的培訓(xùn)基本滿意，但是針對(duì)培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容有一定的建議：?jiǎn)T工希望培訓(xùn)方式能夠多樣化，可以適當(dāng)?shù)牟扇⊥馄笇I(yè)講師，或是外派員工考察與學(xué)習(xí)交流，以此引入先進(jìn)的知識(shí)，達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的目的。另外，培訓(xùn)內(nèi)容方面，建議加大軟性技能的培訓(xùn)，比如溝通能力、談判能力，抗壓能力等。 近期，人事行政部 將結(jié)合公司實(shí)際情況以及各部門員工的真實(shí)需求，制定出 2024 年的《各部門培訓(xùn)計(jì)劃表》，并將按照計(jì)劃表有步驟的跟進(jìn)、實(shí)施全年的培訓(xùn)內(nèi)容，以達(dá)到有效的提高全公司員工的整體綜合素質(zhì)的目的。 人事行政部
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