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提升教育質(zhì)量論壇稿[模版]-資料下載頁

2024-10-29 03:04本頁面
  

【正文】 潛能,就會重分數(shù),輕能力;重學(xué)習(xí)結(jié)果,輕學(xué)習(xí)過程。忽視學(xué)生是一個有主觀能動性的人,使學(xué)生處于被動接受知識的地位。在教法上,靈活誘導(dǎo)、不拘一格;在課堂上,敢于開放、適時整合;評價上,激勵賞識、關(guān)注發(fā)展;作業(yè)上,設(shè)計精簡、注重層次;在課余時,各班可根據(jù)實際安排適時的報刊“導(dǎo)讀”活動,豐厚積淀,力求“減負不減質(zhì)”,有效地促進教學(xué)質(zhì)量的提高。三、進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教學(xué)質(zhì)量。教師要不斷提高自身的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平是提高教學(xué)質(zhì)量的重要條件。學(xué)校要通過對教師加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),深化教學(xué)改革,更新教學(xué)理念,促進教師成長,有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。具體可以采取以下四種方式:“教師素質(zhì)提升”全員培訓(xùn)我校結(jié)合《中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)實施規(guī)劃》,組織教師參加《新課程教學(xué)設(shè)計與案例分析》全員培訓(xùn)、校本培訓(xùn);繼續(xù)鼓勵教師積極參加心理健康學(xué)習(xí)以及計算機培訓(xùn)學(xué)習(xí),實現(xiàn)教育專業(yè)水平和學(xué)科水平同步提升?!靶陆處煛鄙蠉徟嘤?xùn)對剛跨入教育工作崗位的新教師還提出“過三關(guān)”的要求:熟悉教材,確定重點,過好備課關(guān);認識教育規(guī)律,提高管理水平,過好組織教學(xué)關(guān);優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),改進教學(xué)方法,過好講課關(guān)。“青年教師”專業(yè)成長培訓(xùn)學(xué)校組織“青年教師專業(yè)成長”培訓(xùn)班。要求全體學(xué)員在工作之余自學(xué)教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)藝術(shù)、課件制作知識等;讀與本學(xué)科相關(guān)的專著,堅持寫教學(xué)日記或案例反思;積極參與每月一次的集中培訓(xùn);有計劃地開展課堂教學(xué)實踐活動等。學(xué)??梢越M織部分學(xué)員分批外出聽課學(xué)習(xí),了解最新教改信息,拓寬知識視野,回來在組內(nèi)進行匯報。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)促使了青年教師快速成長,也有效地提高了他們的教學(xué)質(zhì)量?!肮歉山處煛毖芯啃团嘤?xùn)學(xué)校結(jié)合教研室的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,定期派骨干老師參加培訓(xùn)活動,吸取外地老師超前的教學(xué)理念精湛的教學(xué)藝術(shù),使自己由學(xué)習(xí)型向研究教師轉(zhuǎn)變,通過培訓(xùn),努力使自己成為學(xué)校各學(xué)科的帶頭人,引領(lǐng)其他教師進行有效的教學(xué)工作,從而促進教學(xué)質(zhì)量的提高。這些培訓(xùn)都切實提高了教師業(yè)務(wù),促進了教學(xué)質(zhì)量的提高,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中,還通過抓名師、樹典型,激勵教師在互相學(xué)習(xí)的過程中提升業(yè)務(wù)水平,提煉教學(xué)思想,從而形成相互學(xué)習(xí),共同提高的局面,逐漸形成一支業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)質(zhì)量高的教師隊伍,才能提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。四、加強常規(guī)管理,以教研促進教學(xué)質(zhì)量提高。加強課堂常規(guī)管理課堂常規(guī)是課堂教學(xué)質(zhì)量的保證,為了全面了解教學(xué)現(xiàn)狀,提供更有針對性的協(xié)同合作,掌握課改的進展動態(tài),了解教學(xué)過程中存在的通病,知道師生的迫切需求。學(xué)校經(jīng)常性地對課堂進行突擊聽課,了解教師上課的信息,促使教師平時認真鉆研教材,認真對待課堂教學(xué)。加強集體備課的組織管理備課是課堂教學(xué)質(zhì)量提高的前提,集體備課是校本培訓(xùn)的有效途徑。加強集體備課管理,提高教師的教材分析能力,提升教師的教學(xué)理論水平,實現(xiàn)師資的最優(yōu)化。各校根據(jù)本校的實際制訂《體備課實施方案》,在落實州學(xué)科培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,學(xué)科組有計劃地開展每月一次的集體備課。每次活動,在學(xué)科組長的引領(lǐng)下,先確定一位主講人,其他老師采取“看、聽、議”的方式參與。做到集體和個體相結(jié)合、統(tǒng)一性和創(chuàng)造性相結(jié)合。通過共同研討,解決問題,最后結(jié)合實際,形成精品教案?;顒觾?nèi)容、參加成員要有記錄。學(xué)校教導(dǎo)處要定期對教師備課情況進行檢查,側(cè)重于課后反思,并根據(jù)教師的實際情況分層要求。五、聯(lián)系家長,提高教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于教師、學(xué)生和學(xué)生家長三方面的緊密合作,相互配合。學(xué)校成立了家長委員會,定期召開家長會,建立家長聯(lián)系卡和家校通等。校長的任務(wù),一是借助聯(lián)系家長的機會與家長討論、研究教育和培養(yǎng)孩子的各式各樣的問題,為青少年開展活動提供方便。二是借助班主任引導(dǎo)家長正確地教育孩子,促進孩子健康地成長,提高學(xué)習(xí)成績。目前并不是所有的家長都善于教育子女,因此,我們要先做家長工作,通過做家長工作來做學(xué)生工作,從而間接地幫助學(xué)生學(xué)習(xí),促使學(xué)習(xí)成績的提高,同時也提高了群眾滿意度總之,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于校長的正確領(lǐng)導(dǎo),在于教師業(yè)務(wù)水平的提高并能全身投入到教學(xué)中去,同時也得于家長、學(xué)生的密切配合。教育質(zhì)量提升發(fā)言稿9各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我們中廟初中地處甘、陜、川三省交界的中廟鎮(zhèn)中坪村,學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班三個,學(xué)生70人,教師19名,是一所地地道道的小規(guī)模學(xué)校。下面就目前學(xué)校面臨的困境及采取的措施談一些想法和做法,不妥之處還望指正。一、面臨的困境目前,農(nóng)村小規(guī)模初中生源質(zhì)量較弱,教學(xué)質(zhì)量陷入困境,我們農(nóng)村小規(guī)模初中辦學(xué)規(guī)模日趨萎縮,在校的學(xué)生數(shù)量不斷減少,特別是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和家庭條件較好的學(xué)生,家長都紛紛想方設(shè)法讓孩子擠進城市學(xué)校就讀。這樣,導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校學(xué)生越來越少,學(xué)校生源質(zhì)量普遍降低,從而使教學(xué)質(zhì)量難以提升。此外,農(nóng)村學(xué)生家長對教育的配合不力,學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,教師結(jié)構(gòu)不合理,辦學(xué)經(jīng)費緊張等因素直接影響著教育教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校的發(fā)展。二、采取的措施加強班主任管理,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍雖然優(yōu)質(zhì)生源大量外流,但我們對提高教育教學(xué)質(zhì)量并沒有失去信心和耐心。班級管理工作是學(xué)校工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),班主任是學(xué)校教育教學(xué)的中堅執(zhí)行者,嚴謹縝密的班級管理工作,是創(chuàng)造良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的重要保證,因此,我校要求全體班主任要從質(zhì)量立校、育人強校的高度,不斷創(chuàng)新工作思路,重視加強對學(xué)生理想信念的教育,用“知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來”的道理,激勵他們勤奮學(xué)習(xí),努力進步。如我校長期擔(dān)任班主任工作的杜國平老師,班級管理經(jīng)驗豐富,以主題班會的形式,向?qū)W生講解中廟初中歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生的典型案例(特別是那些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、思想有過波動、走過彎路,經(jīng)正面引導(dǎo)、教育后醒悟過來通過努力并取得優(yōu)異成績的學(xué)生),采用各種方式方法,不斷激勵鼓勵學(xué)生,對學(xué)生起到言傳身教、潛移默化的引領(lǐng)教育作用,成效十分突出。在20xx年的中考中,我??偡制骄至腥?9名,達到了我們的預(yù)期。發(fā)揮教研引領(lǐng)作用,持續(xù)深入開展教改以教研促教改,以教改提質(zhì)量,已是教育界同仁的普遍共識,充分發(fā)揮教研的引領(lǐng)作用,進一步加大教改力度,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。我校教師除了開展常規(guī)的聽評課外,重點實施了青藍結(jié)對幫扶工程,把學(xué)校全體教師根據(jù)不同學(xué)科、不同年齡,分成若干個教學(xué)小組,要求年輕教師或新入職的教師,選擇一個或幾個教學(xué)經(jīng)驗較為豐富的中老年教師來指導(dǎo)新青年教師,同時鼓勵中老年教師學(xué)習(xí)年輕教師的新理念和教學(xué)設(shè)備的使用,隨時進課堂聽課,隨時隨地進行交流,不定時的舉行形式多樣的教育教學(xué)教法教研交流會,取得了很好的效果。加強對學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化工作學(xué)困生之所以形成學(xué)習(xí)困難,原因之一往往在于教師在教學(xué)過程中對他們的期待太少了,造成了惡性循環(huán),到了最后,連學(xué)生自己都不在相信自己還可以做好一點什么了。教師要對學(xué)困生抱以信任的態(tài)度,老師的信任與期待有利于他們增強學(xué)習(xí)的自信心,教師要細心關(guān)注學(xué)困生的表現(xiàn),用欣賞的目光發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,當面表揚,并給予表現(xiàn)的機會,讓他們從微小的成功中品嘗喜悅,對他們施以必要的期待,鼓勵他們自強不息,使他們也能實現(xiàn)自己的理想。我校數(shù)學(xué)教師劉明全,教學(xué)經(jīng)驗十分豐富,是畢業(yè)班的把關(guān)教師。他在教學(xué)中,從不放棄任何一個學(xué)生。課外輔導(dǎo)時,他把學(xué)生根據(jù)成績分成幾個層次,基礎(chǔ)好的學(xué)生,講的題,布置的作業(yè),難度和要求更高一些;中等學(xué)生,講的題,布置的作業(yè),緊緊圍繞中考指導(dǎo);基礎(chǔ)較差的學(xué)生,從最基本的運算開始,以培養(yǎng)數(shù)學(xué)興趣,真正做到了因材施教,教學(xué)效果十分明顯。學(xué)生強錫泉,平時數(shù)學(xué)測試成績都在及格線左右徘徊,通過劉明全老師的悉心輔導(dǎo),20xx年中考時,數(shù)學(xué)考了126分。積極創(chuàng)建寄宿制學(xué)校,實施全封閉管理農(nóng)村家庭,為了生計大多父母選擇外出務(wù)工,孩子的教育和管理被托福給祖輩或親戚照管,甚至有些孩子獨自在家里生活。創(chuàng)建寄宿制學(xué)校在學(xué)生心理健康、行為規(guī)范和安全管控等方面的教育占據(jù)很大的優(yōu)勢。尤其是學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高上,在學(xué)校作息時間安排緊湊,學(xué)習(xí)時間充裕,便于及時答疑解難,有利于分類跟進,整體優(yōu)化。近年來,盡管我們學(xué)校做出了一點成績,在一定程度上還存在著各種各樣的困難和問題,但我們相信,在文縣縣委政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教師的齊心協(xié)力下,在家長和社會的密切配合下,把“國是家,善作魂,勤為本,儉養(yǎng)德,誠立身,孝當先,和為貴”的育人目標落到實處,我校的教育教學(xué)質(zhì)量還會進一步提高,朝著辦人民滿意的教育不斷努力!謝謝大家!教育質(zhì)量提升發(fā)言稿10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:現(xiàn)在,我就我校在提高教育教學(xué)質(zhì)量上的一些做法和想法,給大家做一簡單的匯報,不妥之處請大家批評指證。一、教育教學(xué)現(xiàn)狀和做法(一)抓好學(xué)校常規(guī)管理,夯實育人陣地我校從三方面著手抓好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作,一是抓制度建設(shè),二是抓計劃管理,三是抓制度的執(zhí)行。首先,學(xué)校的教育教學(xué)管理,在現(xiàn)有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進行了完善,進行了充實和修訂,讓制度與時俱進,適應(yīng)校情、教情的發(fā)展變化。如在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成上制定了《鵠衣壩小學(xué)違紀學(xué)生處理辦法》《鵠衣壩小學(xué)中級、高級教師職務(wù)任職資格推薦評定辦法》,完善了《鵠衣壩小學(xué)考勤制度》《鵠衣壩小學(xué)教師年終考核細則》。其次,每學(xué)期開學(xué)前,針對每學(xué)期不同的情況,制訂出各處室、學(xué)校的工作計劃、周中心工作計劃表,制定出教研組工作計劃,班主任工作計劃、科任教師教學(xué)工作計劃。用計劃來指導(dǎo)每日每周每月每學(xué)期的具體教育教學(xué)工作。校委會、黨支部、政教處、團支部,少先隊和班主任共同發(fā)力,形成合力,不斷提高學(xué)生的思想道德水平,規(guī)范日常行為習(xí)慣。最后,嚴格執(zhí)行各項制度和計劃,凡是制定的制度,必須不折不扣地執(zhí)行,以強化制度的嚴肅性、提高師生行為的自覺性、加強教學(xué)管理的規(guī)范性。通過以上三方面的措施,學(xué)校發(fā)生了很大變化,師生的自覺性加強了,遵守紀律的意識增強了,教師參與學(xué)校管理的熱情提高了,爭著上課的人變多了,課后閑聊的人變少了,討論學(xué)生、討論教學(xué)人多了,教師也愿意為學(xué)校管理獻言獻策,貢獻智慧,分享經(jīng)驗。全體老師也參與到了學(xué)生行為規(guī)范的管理中,對學(xué)生的不良行為主動指出,并令其改正。學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、語言習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)生了很大變化,說臟話的少,亂扔垃圾的少了,見了老師主動行禮問候的多了,愛讀書的多了。校園環(huán)境更優(yōu)美,學(xué)習(xí)氛圍更濃厚,師生、家校關(guān)系更和諧。(二)致力教學(xué)管理工作,提升教學(xué)質(zhì)量前不久,侯局長到我校檢查開學(xué)工作時指出:“現(xiàn)在學(xué)校工作繁雜,有些工作是階段性的,臨時性的,但提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)永恒不變的核心主題”。是的,教學(xué)質(zhì)量高低是學(xué)校教學(xué)水平高低和效果優(yōu)劣的最直接體現(xiàn),是學(xué)校辦學(xué)的生命線。我校高度重視教學(xué)管理和教研工作,致力于提高教學(xué)質(zhì)量。主要的做法有:學(xué)校設(shè)有分管教學(xué)副校長,具體負責(zé)教學(xué)工作。根據(jù)我校為九年制單教學(xué)班情況,成立小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、初中文科、初中理科、英語、體藝六個教研組,把每周星期三的下午最后一節(jié)課設(shè)定為全校教研活動課,開展說課、評課活動和教研教改、學(xué)情討論活動。上學(xué)期以來,我本人也擔(dān)任小學(xué)語文教研組組長,組織開展教研任務(wù)。全校形成以教研引領(lǐng)教學(xué),以提高教研活動質(zhì)量,來提升教師教學(xué)能力,提高教學(xué)質(zhì)量的共識和做法。在教研交流討論中,使教師不斷歸納出優(yōu)秀的教學(xué)方法,總結(jié)出好的教學(xué)經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足,并思考和嘗試如何去應(yīng)對解決這些不足。學(xué)校教學(xué)工作以教務(wù)工作為中心,圍繞校周工作計劃、教務(wù)處工作計劃和科任教師教學(xué)工作計劃全面有序地開展。規(guī)范教學(xué)過程是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,為加強教學(xué)過程管理,學(xué)校出臺了《課堂考核制度》《巡課制度》《教學(xué)過程管理檢查和監(jiān)督制度》,以求實創(chuàng)新、規(guī)范管理、強化過程、服務(wù)學(xué)生的思想為指導(dǎo),規(guī)范了師生課堂教學(xué)行為,加強了教學(xué)過程監(jiān)督,通過監(jiān)督巡查,及時掌握了解教學(xué)管理和各教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范情況,發(fā)現(xiàn)并糾正教學(xué)中的問題。抓好日常教學(xué)工作。日常教學(xué)學(xué)校主要從備課、教案、上課、聽課、作業(yè)設(shè)置及批改上著手,要求有課必有案,適當設(shè)置課堂練習(xí)和家庭作業(yè),按要求認真批改作業(yè)。并對教案和作業(yè)批閱情況由教務(wù)處每學(xué)期在中期試前、中期試后和期末時定期檢查三次以上,并隨時開展抽查。聽課環(huán)節(jié)學(xué)校分為公開教學(xué)和推門聽課兩種方式開展。先說公開教學(xué)。開學(xué)初,由各教研組推薦,教務(wù)處確定五名老師進行公開教學(xué),公開教學(xué)課一般安排在星期三上午進行,上課教師準備好說課稿,教案,聽課教師用專用的聽課記錄表做好記錄,并寫好教學(xué)意見和建議。在下午教研活動時間進行評課活動,評課活動先由上課教師說他對于整節(jié)課的教學(xué)設(shè)計,然后根據(jù)上課效果作對比,進行反思,最后由參加公開教學(xué)活動的教師進行點評,點出不足,評出優(yōu)點,共同提高。并將評課過程和成果做好記錄,形成材料,分類保存。再說推門聽課,推門聽課事先不打招呼,隨機性強,更能檢測出教師平時的備課和上課情況,是聽課活動的重要環(huán)節(jié)。按要求全校普通教師每學(xué)期聽課不少于15次,校長中層聽課次數(shù)不少于20次。二、面臨的困難和一些想法實話實說,我校20xx年中考六科排名全縣19名,20xx年中考全縣18名,均僅有兩名本??忌坪细?,名次雖然前進了一名,但被通報科目從三科增加到了五科?,F(xiàn)在,想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量,提高考試成績,已是擺在學(xué)校面前迫在眉睫、必須直視的問題。痛定思痛,究其原因,主要有兩點:一是教師方面的原因。存在科任教師年齡大,第一學(xué)歷低的問題。我校共有初中任課教師17名,其中50歲以上7名,第一學(xué)歷為中專的有11名。我們的老師都有很強的教書育人的責(zé)任感和使命感,不缺乏敬業(yè)精神也不缺乏教學(xué)經(jīng)驗,但我們也必須清晰的認識到年老教師教學(xué)理念、知識層面的局限性,投入到教研教改中的精力不足,導(dǎo)致教學(xué)方法落后,知識更新跟不上教育教學(xué)發(fā)展的步伐,減小了對學(xué)生學(xué)習(xí)知識的吸引力。二是學(xué)生方面的原因。由于經(jīng)濟社會的發(fā)展,現(xiàn)在學(xué)生家庭條件越來越好,交通越來越便利,追求優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源已成為時尚,尤其是城郊區(qū)域,生源流失極為嚴重。我校初中三個班最多的班32人(小學(xué)情況更為嚴峻,去年一年級招生42人,今年我學(xué)區(qū)適齡人口96人,但實際招生僅18人),開學(xué)以后又有幾個前幾名的學(xué)生轉(zhuǎn)出外校就讀。學(xué)生的學(xué)業(yè)水平好的寥寥無幾,無臨界生,學(xué)困生大量存在。這也是我校中考平均成績提不上去,教師被通報批評的主要原因。而這種現(xiàn)狀在以后的幾年還仍將存在。當然除此之外,還有家庭和社會方面的原因,全縣情況大同小異,不再多說。因此,在目前情況下,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,如何開展小
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