【正文】 范、針對(duì)性不強(qiáng)的狀況，結(jié)合總廠的實(shí)際，將實(shí)業(yè)公司制定的班組安全活動(dòng)規(guī)范記錄模式指導(dǎo)書(shū)，下發(fā)至班組學(xué)習(xí)、參考。為保障班組安全活動(dòng)落實(shí)到位，總廠安環(huán)部一方面組織突擊檢查，查安全活動(dòng)組織是否到位、安全交底是否具體、班前會(huì)是否按時(shí)召開(kāi)等方面實(shí)施監(jiān)管。另一方面，組織不定期的隨機(jī)抽查，查員工當(dāng)班作業(yè)項(xiàng)目、安全交底與措施的口述與記錄是否基本一致等。加強(qiáng)安全檢查、加大反“三違”力度以及隱患整改工作，落實(shí)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。安全檢查和隱患整改是消除危害、保障員工職業(yè)安全健康，完善安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。半年來(lái)，總廠堅(jiān)持日常巡查、季度綜合檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的原則，堅(jiān)持做到每周至少4次的現(xiàn)場(chǎng)巡查，并以“三違”檢查與隱患排查為主，加大現(xiàn)場(chǎng)反“三違”力度。在開(kāi)展季度綜合檢查過(guò)程中，制定綜合檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，組織各專業(yè)職能科室參加，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一匯報(bào)、匯總。截至目前，已開(kāi)展1次半檢查、5次月度檢查、7次專項(xiàng)檢查，要求各分廠限期整改并在規(guī)定期限進(jìn)行驗(yàn)收。半年來(lái)，對(duì)違章行為、基礎(chǔ)工作、隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)管理、能源介質(zhì)管理、道路交通安全違法等進(jìn)行了考核，總廠共計(jì)考核起數(shù)40起，其中基礎(chǔ)工作28起、違章行為3起、能源介質(zhì)管理1起、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核5次、道路交通違法2起，共計(jì)考核金額7730元。其中基礎(chǔ)工作考核1930元、違章行為考核1200元、能源介質(zhì)管理考核100元、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核400元、道路交通違法考核4100元。對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展有特色、隱患排查得力、參加上級(jí)受檢的單位和個(gè)人進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和表彰，包裝分廠、二分廠接受實(shí)業(yè)公司一季度檢查，獎(jiǎng)勵(lì)分廠各300元、班組各100元；一分廠綜合工段排查現(xiàn)場(chǎng)隱患得力，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人500元。多措并舉，有效規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，避免了事故發(fā)生。加強(qiáng)外委作業(yè)監(jiān)護(hù)工作。針對(duì)總廠承接熱軋總廠設(shè)備年修、零星項(xiàng)目施工相對(duì)集中、工期緊的特點(diǎn)，以及自建項(xiàng)目的實(shí)際，安排部分項(xiàng)目外委，根據(jù)作業(yè)環(huán)境，存在的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全交底、簽定安全合同，并嚴(yán)格要求外委單位指定項(xiàng)目安全責(zé)任人，真正做到了施工有措施，現(xiàn)場(chǎng)有專人監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)有檢查，保持外委項(xiàng)目始終處于安全受控狀態(tài)。加強(qiáng)外協(xié)單位的安全管理，與勞務(wù)單位簽定安全協(xié)議，各對(duì)口協(xié)作的分廠加強(qiáng)了對(duì)其單位和人員的監(jiān)控管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，各分廠對(duì)轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集中清理整治，規(guī)范管理?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，真正做到有物必有區(qū)、有區(qū)必分類、分類必標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。完善制度、規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)道路交通安全管理工作。根據(jù)上運(yùn)行情況，相繼制定了《道路交通安全管理辦法》、《交通安全綜合管理制度》、《叉車(chē)管理制度》等制度。堅(jiān)持交通安全月例會(huì)制度，及時(shí)貫徹、傳達(dá)新的管理要求和精神，召開(kāi)月例會(huì)6次。嚴(yán)格實(shí)施特殊時(shí)期交通安全措施和應(yīng)急管理辦法，針對(duì)節(jié)假日不同的要求，及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)性的安全專題會(huì)議，并簽訂交通安全責(zé)任狀，制定節(jié)假日用車(chē)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行用車(chē)審批制度和外出請(qǐng)假制度。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)出車(chē)前檢查、機(jī)動(dòng)車(chē)月普查和季度機(jī)動(dòng)車(chē)綜合檢查，并由單位安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和交通安全主管簽字確認(rèn)，篇五：2014年安環(huán)部工作總結(jié)安環(huán)部工作總結(jié) 2014年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)2014年也是艱苦掙扎的一年，安環(huán)部工作人員嚴(yán)重不足，以至于在日常的工作中，常常首尾不得兼顧，顧此失彼，但是，在如此的逆境中，安環(huán)部人員還是基本的完成了公司下達(dá)的任務(wù)，但也存在了不足，為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對(duì)2014工作總結(jié)如下：、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位，員工的不安全行為還是會(huì)時(shí)有發(fā)生。，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工勞防用品配置多次進(jìn)行調(diào)整，以確保員工的身體健康，督促車(chē)間對(duì)原料進(jìn)行定置、定位管理。但是，員工的自我保護(hù)意識(shí)還是要有待于提高和加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在每年一次的職業(yè)健康體檢不甚理想。，參加市級(jí)安全培訓(xùn)，今年有5人通過(guò)再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書(shū)，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級(jí)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無(wú)證上崗人員大大減少。公司的員工流動(dòng)性較強(qiáng)，以至于在一些重要的崗位（如反應(yīng)釜的操作等）的上崗員工出現(xiàn)無(wú)證操作的現(xiàn)象。，組織其他職能部門(mén)對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，事實(shí)效果較差，檢查的情況未能第一時(shí)間反應(yīng)通報(bào)。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局/新材料產(chǎn)業(yè)園安環(huán)局的專項(xiàng)檢查，2014年重點(diǎn)對(duì)聚酯多元醇車(chē)間粉塵控制的整改，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)整改完成，其他多種形式的檢查/自查，在全公司共查出一般安全隱患項(xiàng)46項(xiàng)，安環(huán)部已全部完成。安環(huán)部聯(lián)合辦公室進(jìn)行不定期安全檢查，對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。，但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，不能或不會(huì)開(kāi)展有害因素分析，施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。2014截止12月各類事故的發(fā)生率較2013年呈下降趨勢(shì)。安環(huán)部對(duì)這7起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。，在總經(jīng)理的督促下，各車(chē)間加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能降耗方面的管理，安環(huán)部以抽查的方式，不定期的組織對(duì)車(chē)間進(jìn)行衛(wèi)生狀況的檢查，同時(shí)安環(huán)部牽頭，對(duì)公司的雨水排口重點(diǎn)關(guān)注，不定期的抽查雨水的cod指標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)排放，公司生產(chǎn)廢水目前是“零排放”，生活污水排放至園區(qū)污水處理廠，合格率100%。固廢由有資質(zhì)單位處置。以上是一些2014年的工作剪影，但是，同時(shí)也是2015年需要重點(diǎn)加強(qiáng)的，好的東西我們就沒(méi)必要說(shuō)的太多了，進(jìn)入2015年，我們部門(mén)需要做到的是： ，做到每落實(shí)一張工作票都要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，管理到位。督促和糾正員工的不安全行為。，擬外聘專家醫(yī)師對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)與引導(dǎo)，使員工加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)。，員工做到持證上崗。，以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，按照整改時(shí)間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率進(jìn)行專項(xiàng)考核。，排污各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)標(biāo)，固廢處置符合國(guó)家法律法規(guī)。第四篇：安環(huán)部崗位職責(zé)安環(huán) 部 崗 位 職 責(zé)在總經(jīng)理、主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的安全工作。組織編制各項(xiàng)安全規(guī)章制度，督促各車(chē)間、部室落實(shí)。協(xié)助總經(jīng)理組織推廣安全管理監(jiān)察工作，全面貫徹執(zhí)行上級(jí)與廠部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全法令、規(guī)程和制度。負(fù)責(zé)組織全公司的安全檢查，并落實(shí)所查隱患的整改情況。負(fù)責(zé)落實(shí)公司、廠領(lǐng)導(dǎo)所查隱患的整改情況。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查各車(chē)間安全管理資料的整理和歸檔。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)內(nèi)資料的編制工作。負(fù)責(zé)制定全公司的安全活動(dòng)計(jì)劃；并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)事故的分析、調(diào)查、處理以及對(duì)事故責(zé)任人的處理。負(fù)責(zé)組織建立“五標(biāo)一體化”管理體系，并監(jiān)督其實(shí)施過(guò)程。1參與制定安技措資金計(jì)劃，并落實(shí)資金使用情況及工程進(jìn)度。1負(fù)責(zé)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成。1負(fù)責(zé)組織每月的安全專題會(huì)議，落實(shí)會(huì)議精神。1參與安全作業(yè)方案的會(huì)審，負(fù)責(zé)登高、動(dòng)火、動(dòng)土等工程作業(yè)票的審批。1負(fù)責(zé)消防器材、消防配件計(jì)劃的審批。1負(fù)責(zé)對(duì)“三違”人員的處罰教育。1全面負(fù)責(zé)安環(huán)部日常工作及公司、廠部交付的工作。安 環(huán) 部 崗 位 職 責(zé)負(fù)責(zé)組織貫徹和執(zhí)行國(guó)家下達(dá)的安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令及規(guī)定。負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部安全規(guī)程、監(jiān)督管理流程、安全學(xué)習(xí)考核的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織公司的安全檢查工作，做好安全隱患排除及安全問(wèn)題處理工作。負(fù)責(zé)組織公司安全事故的統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)查處理和上報(bào)。配合人力資源部，負(fù)責(zé)公司全體員工的安全培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行粉塵和有毒、有害物質(zhì)的檢測(cè)和預(yù)防，職業(yè)病得防治工作。負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境損害的預(yù)防控制，污染治理和環(huán)境修復(fù)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。第五篇：安環(huán)部崗位職責(zé)安環(huán)部崗位職責(zé)一、目的明確職責(zé)、權(quán)限確保本部門(mén)工作高效、準(zhǔn)確、及時(shí)地運(yùn)行。二、適用范圍適用于安環(huán)部體工作人員。三、主要職責(zé)、環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī)，全面落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制。、管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)建立健全安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)；建立健全安全、環(huán)保各項(xiàng)管理制度。、環(huán)保工作；組織開(kāi)展安全環(huán)保教育培訓(xùn)、交底；監(jiān)督安全環(huán)保資金投入的有效實(shí)施；負(fù)責(zé)組織本單位系統(tǒng)運(yùn)行情況。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)提出整改措施；配合監(jiān)理、業(yè)主單位的日常檢查，并督促各施工單位落實(shí)整改措施。，定期進(jìn)行消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，杜絕發(fā)生消防安全事故。，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)。，并積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、處理，并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。、環(huán)保臺(tái)帳，作好各項(xiàng)記錄和信息收集和反饋工作，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)告及總結(jié)。、環(huán)保工作的考核、評(píng)比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。