安防公司管理制度-資料下載頁
2025-05-14 07:32本頁面
【導讀】“和諧社會”、推動“平安城市”建設、實施“科技強警”戰(zhàn)略等方面發(fā)揮了十分顯著的作用。期，機遇與挑戰(zhàn)并存。為使安防產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速、健康的發(fā)展態(tài)勢，受行業(yè)主管部門的委托，特編制《中國安防行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，作為未來五年我國安防行業(yè)發(fā)展的指導性文件?！笆濉逼陂g，要著力加強對安防系統(tǒng)的社會功能、服務能力、技術(shù)要求的基礎理論研究，提高科技進步貢獻率，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，初步達到創(chuàng)新型行業(yè)的要求。供全面、必要的支持。明確安全防范風險因素，科學劃分安全防范。結(jié)合行業(yè)實際情況，采用會員報表、抽樣調(diào)查、重點調(diào)查。際發(fā)展動態(tài)等方面的情況，為政府決策及行業(yè)企業(yè)發(fā)展提供信息咨詢服務。開發(fā)滿足不同安全需求的物聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)和產(chǎn)品。如用于防盜、搶局域性物聯(lián)網(wǎng)，危險品運輸、警。務車監(jiān)控等小型物聯(lián)網(wǎng)，以及用于開展安全服務業(yè)務的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的廣域物聯(lián)網(wǎng)。的使用需求，可以達到國定相關規(guī)定的檢驗要求。
【正文】 要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項及未來部門間的工作配合要求等。 第 12條 實地培訓即為在實習期，讓新員工在一位資深員工的指導下開始承擔工作。指導人員僅在一旁示范和協(xié)助，盡量讓新員工自己去操作練習，待新員工完成后再告之其應改進的地方。這種培訓方式有利于加深印象、加快進 步的速度。 第 13條 分支機構(gòu)的培訓可與實地培訓有機結(jié)合進行。 第 14條 部門培訓的負責人必須是新員工未來的主管和實地培訓的負責人，必須具有豐富的工作經(jīng)驗和規(guī)范的技術(shù)水準。 第 15條 實地培訓的指導人員應本著負責的態(tài)度，將新員工錄用后的績效與部門績效掛鉤。為提高實地培訓指導人員的積極性和責任心，企業(yè)根據(jù)具體情況給予擔任人員一定的獎勵。 第 16條 對調(diào)崗人員、復職人員、臨時職工、兼職人員的培訓，包括工作崗位職責、職業(yè)精神、信念、規(guī)章守則、職業(yè)操守教育和勵志類教育等培訓。應側(cè)重于工作崗位職責方面的培訓， 使其適當了解企業(yè)組織概況、經(jīng)營方針以及有關的人事管理規(guī)定等相關內(nèi)容。 第 17條 凡指定需要接受培訓的人員，除有特殊情況經(jīng)審核被給予準假或免訓者外，一律不準不參加培訓。 第 3 章 培訓實施 第 18條 培訓計劃編制和組織實施由人力資源部門和培訓部門全權(quán)負責。企業(yè)主要領導須參與新員工入職培訓，并負責部分內(nèi)容的培訓工作。企業(yè)全體員工尤其是相關部門的骨干都有責任協(xié)助新員工的入職培訓工作。 第 7 頁 共 20 頁 第 19條 關于入職培訓時間的規(guī)定 （ 1）入職培訓的整個過程一般要持續(xù)三個月，可根據(jù)實際情況做適當延長或縮短。 （ 2）集中培訓 的時間應安排合理，提前計劃并告知相關部門負責人及受訓人員。 （ 3）實地培訓時間應與企業(yè)的作息時間一致。 （ 4）參觀培訓的時間視具體情況而定，確定后應提前一天告知人力資源部或后勤部門。 第 20條 關于培訓方法的規(guī)定 （ 1）理論知識培訓主要采取集中授課、普通講座的方式。 （ 2）專業(yè)技能培訓采取實地培訓的方式，到實習工廠、車間、部門實際操作和練習。 （ 3）企業(yè)認知培訓可采取實地參觀的方式，受訓員工根據(jù)講師和培訓組織者的安排實地參觀考察，并在參觀后提交《參觀感想》或《參觀報告》。 （ 4）在入職培訓過程中，盡量讓新 員工多接觸工作中的實踐知識，多提供參考資料和視聽教材，多提供動手操作的機會。受訓員工要將培訓的感想和認識做出記錄，提高他們的觀察、記錄和公文寫作能力。 第 21條 關于培訓內(nèi)容的規(guī)定。 （ 1）對企業(yè)的組織機構(gòu)設置、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)要重點介紹。 （ 2）對各部門的職責、權(quán)利、工作內(nèi)容等要做詳細介紹。 （ 3）要對企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度進行仔細說明，包括以下具體內(nèi)容：發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請假規(guī)定，員工福利制度，作息時間及輪班制度，遲到、早退、曠工處分辦法，勞動合同協(xié)議，聘用、解雇規(guī)定，在職員工行為準 則等。 （ 4）要保證新員工清楚地掌握了工作性質(zhì)、責任，真正掌握了業(yè)務知識。 （ 5）要對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓。 （ 6）要訓練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習慣。 （ 7）要讓剛畢業(yè)的新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別，認識到自己的責任。 （ 8）要培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。 （ 9）注意培養(yǎng)新員工的團隊合作精神和集體利益優(yōu)先的意識。 第 22條 為了讓新員工從多個角度了解企業(yè)的職能部門，在入職培訓期間，可把新員工安排到不同的部門去實習，考察其能力和能適應的部門， 并為員工正式定崗提供依據(jù)。 第 23條 結(jié)合工作性質(zhì)和工作環(huán)境，對新員工提供必要的生產(chǎn)安全指導培訓。其應達到的目標包括： （ 1）新員工對自己的福利及生命安全放心，從而能安心工作； 第 8 頁 共 20 頁 （ 2）建立了安全生產(chǎn)和善意合作的基礎； （ 3）可以防止在工作程序上的浪費，避免發(fā)生意外事件； （ 4）可減少因員工受傷補償?shù)馁M用和醫(yī)療服務費用的支出； （ 5）有利于企業(yè)建立良好的信譽。 第 24條 安全培訓還包括企業(yè)商業(yè)機密、信息安全保密培訓。在入職培訓過程中，對新員工要灌輸保守企業(yè)機密的意識，并把《企業(yè)商業(yè)機密保密協(xié)議》作為《勞動 合同》的附件同新員工簽訂。 第 4 章 培訓評估 第 25條 每開展一項培訓項目，應及時檢查新員工的培訓效果，由培訓指導員或講師負責。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。 第 26條 培訓講師于培訓結(jié)束后一周內(nèi)，評定出新員工的測試成績，并登記在《新員工入職培訓測試成績表》上。培訓測試成績作為新員工試用期考核及正式錄用的參考依據(jù)。 第 27條 因故未能參加測試者，事后一律補考，否則不予以轉(zhuǎn)正。 第 28條 每項培訓結(jié)束后，培訓部根據(jù)實際需要開展新員工培訓意見調(diào)查，要求學員填寫《新員工入職培訓調(diào)查表》與測試試卷一并收回 ，作為培訓效果評估的參考依據(jù)。 第 29條 人力資源部應定期調(diào)查新員工入職培訓的效果，分發(fā)調(diào)查表，由用人部門主管或相關人員填寫后收回，作為評估長期效果的參考依據(jù)。 第 30條 將以上評估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面的報告，呈報用人部門主管、人力資源部經(jīng)理及相關企業(yè)領導，作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。 第 5 章 培訓檔案管理 第 31條 自新員工進入企業(yè)后，人力資源部專員應為每一位新員工建立相應的培訓檔案，記錄每一次受訓人員的具體情況和培訓效果。 第 32條 將每次開展的培訓用錄像記錄存檔，并將與培訓相關的資料存檔， 建立培訓工作檔案，其內(nèi)容包括新員工培訓需求分析、新員工培訓計劃、新員工培訓方案、實施過程、效果評估和考核記錄等各方面的內(nèi)容。 第 33條 建立新員工培訓講師檔案，這有利于日后選擇培訓講師。培訓講師檔案主要包括培訓講師姓名、基本簡歷、培訓經(jīng)驗和培訓業(yè)績等各方面的內(nèi)容。 第 6 章 附則 第 34條 新員工入職培訓所花的費用由培訓項目負責人申請，報財務經(jīng)理和總經(jīng)理審核。在培訓結(jié)束后憑各種財務憑證到財務部報銷，多退少補。 第 9 頁 共 20 頁 第 35條 本制度呈報總經(jīng)理審批后頒布實施。其中未盡事宜，可隨時進行修改和增補，并呈報總經(jīng)理審 核批準后生效。 第 36條 本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。 本文是通過網(wǎng)絡收集，如有侵權(quán)請告知，我會第一時間處理。
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1