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安質(zhì)部管理制度(最終)合集5篇-資料下載頁

2024-10-24 23:14本頁面
  

【正文】 督促執(zhí)行。1項目部專職安全員在項目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)下工作,積極開展安全生產(chǎn)工作,對項目部的安全工作負責。在業(yè)務(wù)上接受本項目部安全總監(jiān)及安質(zhì)部的指導(dǎo)。1安全員要加強學(xué)習(xí)安全基本知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),持證上崗,秉公辦理,以身作則,堅持原則起到模范帶頭作用,任勞任怨,盡職盡責。1安全員參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。1安全員積極配合項目部組織的安全定期或?qū)m棛z查,每天對所管轄區(qū)的消防設(shè)施、應(yīng)急物資、安全用電、工人的勞動保護用品的佩戴進行詳細檢查,針對查出的問題監(jiān)督現(xiàn)場進行整改。1對所分管的工點每天進行安全巡查、檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理違章行為或事故隱患,遇到不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部。督促檢查職工合理使用勞動保護個人防護用品,對現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不佩戴安全帶的違章行為要堅決制止。2做好危險源辨識,對重要危險源制定防范措施,并督促全面落實,協(xié)助項目部做好應(yīng)急救援預(yù)案演練工作,對重要施工部位,分項工程要經(jīng)常檢查,以防事故發(fā)生。2安質(zhì)部所有部員必須不折不扣的完成項目領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。不準頂撞、謾罵領(lǐng)導(dǎo),更不能動手打架,有問題可以互相溝通。2所有部員必須遵紀守法,敢于和違反犯罪行為作斗爭;禁止和當?shù)乩习傩瞻l(fā)生沖突,更不能發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象,有問題向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報解決;和項目部內(nèi)部各科室人員搞好關(guān)系;2嚴格遵守國家、地方國家治安管理條例,不準酗酒鬧事,禁止賭博、嫖娼、賣淫丑惡現(xiàn)象的發(fā)生;不準傳播謠言惑眾,否則將移交當?shù)赜嘘P(guān)部門追究其刑事責任。25遵守項目日常管理制度,按時起床、按時上下班,嚴格執(zhí)行項目部請銷假制度,有事外出必須向現(xiàn)場負責人或安質(zhì)部長請假,如果離開貴陽市范圍,必須填寫請假條,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理同意后方可離開,歸隊后要及時銷假。第五篇:安質(zhì)部職責及管理制度安全質(zhì)量部管理制度1.目的根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)主、監(jiān)理和項目部要求,為了優(yōu)質(zhì)、安全、高效、快速地完成本工區(qū)的建設(shè)任務(wù),制定本辦法。2.安質(zhì)部人員的基本要求,維護企業(yè)、項目部和本工區(qū)的權(quán)利和利益。樹立較強的責任心,對項目的安全質(zhì)量管理負有直接責任。,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,熟悉圖紙、施工規(guī)范、驗收標準和安全技術(shù)規(guī)程,加強安全質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)。,加強交流,互相學(xué)習(xí),取長補短。,堅持原則。在安全質(zhì)量方面絕不姑息遷就,發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,解決問題。,在自己職權(quán)范圍內(nèi)做好自己的工作,必須做到不越權(quán),不亂簽字。超出職權(quán)范圍時,及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。、鐵道部和上級有關(guān)質(zhì)量安全的方針、政策、規(guī)程、規(guī)范、標準和各項制度。,制定符合本工區(qū)的安全、質(zhì)量管理辦法。、法規(guī)、標準、規(guī)范,組織對工程的安全、質(zhì)量進行檢查,及時通報和處理工程質(zhì)量和安全工作中存在的問題。、辨認,制定風險源的安全生產(chǎn)方案并監(jiān)控執(zhí)行。,制定本工區(qū)樣板示范工程的安全、質(zhì)量管理措施并組織實施。、監(jiān)督、整改及驗收工作,嚴把質(zhì)量關(guān),在所驗工程不合格或整改不合格前不得進入下道工序施工。,在特種工作人員上崗前進行安全教育和安全操作規(guī)程培訓(xùn),考核。,對驗工項目質(zhì)量情況進行監(jiān)督確認并提交計劃合同部,以便對合同部根據(jù)工程質(zhì)量情況計價。、質(zhì)量進行檢查和評比,開展質(zhì)量安全周、安全月活動,將質(zhì)量安全常抓不懈,避免因麻痹大意造成質(zhì)量安全事故。,并組織演練,妥善處置突發(fā)事件。負責組織調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量和安全事故。、質(zhì)量新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。、質(zhì)量方面內(nèi)業(yè)資料。4.崗位職責安全質(zhì)量部設(shè)部長、副部長、安全員、質(zhì)檢員、資料員。,并對工區(qū)經(jīng)理負責。(一)負責施工全過程的安全管理工作。(二)負責安全管理辦法及安全管理標準的編制,深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查安全管理辦法、制度的落實情況。(三)負責檢查、督促施工隊簽訂安全協(xié)議,檢查安全措施落實情況,確保施工、人身和既有線安全。(四)負責組織、檢查各施工隊的安全培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況、檢查特種設(shè)備正常運轉(zhuǎn)情況,確保特殊工種安全作業(yè)、特種設(shè)備安全運行。(五)負責安全事故的調(diào)查、處理,按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見。(六)負責文明工地的創(chuàng)建、管理工作。(七)負責安全管理資料的整理、歸檔工作。(一)負責施工全過程的質(zhì)量管理工作。(二)負責質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量管理標準的編制,深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理辦法、標準的落實情況。(三)負責對施工隊質(zhì)量管理工作的檢查、指導(dǎo)、管理工作。(四)負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理,按照相關(guān)規(guī)定提出處理意見。(五)負責樣板示范工程創(chuàng)建活動的管理、落實、執(zhí)行。(六)參與施工隊的驗工計價,將施工隊的工程質(zhì)量情況反饋給合同部。(七)負責質(zhì)量管理資料的整理、歸檔工作。(八)配合項目部質(zhì)檢人員參加工程初驗和竣工驗收。(九)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(一)負責本部門內(nèi)業(yè)資料的收集、分類、歸檔等管理工作。(二)負責本部門安全、質(zhì)量的信息收集、整理、存檔等管理工作。(三)協(xié)助完成本部門管理辦法及標準和各類文稿的起草工作。(四)協(xié)助做好竣工資料的歸檔管理和編寫技術(shù)總結(jié)工作。5.附則自本制度制定之日起,安質(zhì)部全體人員遵照執(zhí)行。二00九年二月八日
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