【正文】 識薄弱。《xx》2010年的主題經(jīng)營思路：制作：《xx》是月刊，大概每月月初發(fā)行資金：印刷和制作成本大概在35000元左右，2010年1—5月為非盈利階段，起到對公司、雜志品怕的宣傳作用，擴(kuò)大知名度，建立美譽(yù)度。6月開始逐漸開始以經(jīng)濟(jì)收益為主要目標(biāo)，任必須緊跟雜志的品牌文化。版塊收益劃分規(guī)劃？？？經(jīng)營：近期主要客戶目標(biāo)是小型商家，通過小型商家支撐本雜志。帶到一定的成熟階段的時候，再與大型客戶建立合作關(guān)系，以大客戶為主，小客戶為輔。發(fā)展：以《xx》DM消費(fèi)雜志為核心產(chǎn)品（獨(dú)特媒體）宣傳公司，以點(diǎn)帶面；以雜質(zhì)廣告為主帶動公司的宣傳品、戶外廣告、產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)和制作，促銷活動、公關(guān)活動的策劃等其它業(yè)務(wù)。與客戶建立緊密的合作關(guān)系，提供全方位的廣告?zhèn)鞑シ?wù)。第五篇：DM雜志市場營銷方案DM雜志市場營銷方案一、辦刊的宗旨為消費(fèi)者打開一扇了解城市的窗戶，讓人們在這個忙碌的時代，用最短的時間、最快捷的方式尋找到最實(shí)用的消費(fèi)類資訊。是人們城市生活的指南、消費(fèi)資訊的百科全書。二、雜志的讀者和市場定位考慮到該雜志主要投放于影院，面對的主要是青年人群。故將本雜志定位為面向月收入2500元以上、具有一定消費(fèi)能力、追求或關(guān)注時尚消費(fèi)類話題的中青年群體以及有一定消費(fèi)能力的大學(xué)生群體。雜志內(nèi)容包括影視資訊、餐飲美食、購物指南、時尚前沿等消費(fèi)類資訊。考慮到讀者閱讀雜志的時間僅限于電影開場前的10幾分鐘，故雜志內(nèi)容應(yīng)簡潔、直觀，文章篇幅不宜過長。讀者能在短時間內(nèi)收集到自己所需要的訊息。三、雜志投放人群和方式可將雜志分布于影院的觀眾等候區(qū)內(nèi)的專門書報(bào)架和放映廳內(nèi)觀眾的座位旁。在觀眾在等候進(jìn)場前的這段時間，思想上較為空閑，對雜志的閱讀較為仔細(xì)，可取得較好的廣告效果，且觀眾等候區(qū)一般較為集中，便于雜志的擺放和收集管理，節(jié)約成本。但一般等候區(qū)觀眾相對于整場觀看電影的觀眾而言人數(shù)相對較少，閱讀和接觸雜志的人數(shù)比放映廳內(nèi)投放人數(shù)少。在放映廳內(nèi)接觸和閱讀雜志的人數(shù)較多，可擴(kuò)大雜志的知名度和讀者的熟悉度。但從觀眾進(jìn)場到電影放映最長僅有十幾分鐘的時間，故讀者對雜志閱讀速度較快，雜志文章要求簡潔、凝練。迅速達(dá)到廣告的宣傳效果。而且，在每個座位上布置雜志，每期雜志數(shù)量多、成本較高且不便于收集管理。故應(yīng)根據(jù)本雜志的實(shí)際情況考慮投放模式。若雜志文章較長、單本制作費(fèi)用較高，建議在觀眾等候區(qū)投放。若文章簡短、編輯簡單、單面印刷，文章以圖片為主，成本低廉，可考慮在放映廳內(nèi)投放。對于隨意拿取雜志的行為，考慮到投放人群的素質(zhì)較高，惡意大量拿取雜志發(fā)生的概率較小。對于個別拿取雜志的行為，說明人們認(rèn)為本雜志提供的咨詢對其有參考價值，在其拿走后，雜志流通、閱讀的過程中也無形擴(kuò)大雜志傳播范圍，提高廣告接觸面的目的，提高了雜志的知名度。同時應(yīng)控制雜志的制作成本（24元為宜），即使部分雜志被拿取，也不會造成太大的損失。四、投放時間，及投放方式辦刊初期，可按一月一刊投放，“五一”、“十一”“圣誕”“情人節(jié)”等節(jié)日可根據(jù)顧客群的需要投放節(jié)日特刊。當(dāng)刊物有一定知名度后可考慮一月兩刊或辦成旬刊。投放方式以直接投放到各影院和繁華商業(yè)區(qū)的餐廳、飯店、娛樂場所等人流量大的地方。五、預(yù)算及贏利周期通常將雜志發(fā)展分為導(dǎo)入期（一般為3—6個月）、成長期（一般為第6第36個月）、成熟期（一般為第36第54個月）及衰退期（根據(jù)發(fā)展而確定時間）。在進(jìn)行投入產(chǎn)出核算時，應(yīng)重點(diǎn)做好導(dǎo)入期和成長期的財(cái)務(wù)預(yù)算。同時，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，必須做到原則性和靈活性的高度統(tǒng)一，即在一定原則性的基礎(chǔ)上，允許在一定程度上的靈活性。超過預(yù)算的費(fèi)用應(yīng)經(jīng)慎重考慮才能決定，否則一律按計(jì)劃操作。雜志的運(yùn)營成本大致可分為以下幾類：印刷成本。根據(jù)需要先進(jìn)行委托加工生產(chǎn)，但要確保印刷質(zhì)量和時效。一本雜志100多頁，印1萬冊，用銅板輕涂紙，一期印刷費(fèi)大概要5－10萬，要看具體頁數(shù)和印場。l 固定資產(chǎn)投資。通常以滿足基本需要為原則。l 管理成本。應(yīng)盡量減小中層人員，縮短管理等級，強(qiáng)調(diào)高效的集約化管理。l 采編成本。通常對采編成本應(yīng)進(jìn)行總量控制。編輯成本每頁1000元l 廣告成本。此項(xiàng)成本主要用于客戶聯(lián)誼、廣告推廣會等方面。l 發(fā)行成本。實(shí)行不同階段的費(fèi)率控制，強(qiáng)調(diào)有效發(fā)行比片面強(qiáng)調(diào)發(fā)行總量更有意義。l 品牌推廣成本。根據(jù)品牌建設(shè)的規(guī)律，在各個階段進(jìn)行不同規(guī)模的投入。l 工資、福利、稿費(fèi)、差旅費(fèi)、交通、通訊、稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。l 發(fā)行、廣告及相關(guān)副業(yè)的產(chǎn)出。一本新雜志要得到廣告主的認(rèn)可至少需要半年以上的市場導(dǎo)入期，讓人們?nèi)ナ煜ち私獗倦s志。因此，至少要準(zhǔn)備半年到一年的運(yùn)營資金。六、廣告收入的來源及廣告客戶的定位廣告客戶應(yīng)依據(jù)雜志所面對的讀者群體來確定。作為在影院中投放的DM雜志，讀者關(guān)心的大都是與消費(fèi)類相關(guān)的資訊，如影訊、餐飲、娛樂、商店特價銷售的等。若雜志中出現(xiàn)樓盤、汽車等文章，未免有些突兀，讀者亦不會在意文章內(nèi)容，難以取得滿意的廣告投送效果。故根據(jù)雜志內(nèi)容和投放的地點(diǎn)，廣告客戶建議定位于提供餐飲、娛樂、消費(fèi)品類服務(wù)的中、高端商家。創(chuàng)刊初期，由于雜志品牌知名度較低，廣告收費(fèi)可相對較低，對大的客戶甚至可以免費(fèi)為其刊登一到兩期的廣告。隨著雜志知名度的擴(kuò)大，可逐漸提高收費(fèi)額度，實(shí)現(xiàn)盈利。七、雜志的樣本大綱暫定2010年2月份發(fā)行，當(dāng)月的雜志可參考以下內(nèi)容進(jìn)行編輯：（介紹當(dāng)月上映的影片及相關(guān)資訊）（介紹情人節(jié)特色禮物和商家）（廣告客戶的節(jié)慶打折活動）（餐飲類廣告客戶的節(jié)慶活動）（娛樂類廣告客戶的節(jié)慶活動）、打折卡、代金券等。八、雜志的吸引讀者的條件一本吸引讀者的DM雜志，必須為讀者提供其所需要的相關(guān)資訊。好的DM雜志，不一定就是制作精美、銅版印刷、走高端路線、擺在咖啡廳等場所的。相反最重要的是能讓讀者在短時間內(nèi)尋找到自己所需要的資訊，在達(dá)到廣告效果的同時使讀者通過相關(guān)資訊、雜志提供的優(yōu)惠券等形式獲得自己滿意的服務(wù)或商品。提高DM雜志對讀者的實(shí)用性，首先以讀者而不是廣告商的角度去做雜志，保證雜志文章的高品質(zhì)、實(shí)用性。這是吸引讀者的必要條件。九、輔助的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的開拓l 隨著雜志知名度的提高，可考慮與廣告客戶合作，通過推廣其產(chǎn)品或服務(wù)、代銷優(yōu)惠券、組織團(tuán)購進(jìn)行分成。l 可以組織主辦各項(xiàng)活動，收取商家冠名費(fèi)、贊助費(fèi)等。l 可建立相應(yīng)的網(wǎng)站、網(wǎng)頁，提高廣告的受眾數(shù)量，增加廣告?zhèn)鞑サ耐緩?，同時也可以網(wǎng)站為平臺，銷售部分商家的產(chǎn)品。