【正文】 4)在制度建設(shè)方面：針對前階段查找的問題，建章立制，從根本上整治教育行風問題，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風，促進教育發(fā)展。3．具體措施：(1)進行機構(gòu)改革，建立高效快捷的學校管理體系征對民主評議政風行風中反映出的問題，學校將按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求實施機構(gòu)改革，實行干部輪崗，調(diào)整、充實干部隊伍，把一批年青有為，有工作熱情，有創(chuàng)新精神的人提拔到各部門上來，推動各項整改工作的開展。(2)加強制度建設(shè)，完善學校管理在教師師風師德建設(shè)上，將根據(jù)《江西省中小學教師職業(yè)道德“八不準”》，學校也相應(yīng)制定了《——十中教師職業(yè)道德“十不準”》：不準諷刺、謾罵，體罰或變相體罰學生。不準對學生施以過重負擔。不準在校內(nèi)或?qū)θ谓贪嗉墝W生進行有償家教。不準擅自從事第二職業(yè)。不準利用職務(wù)之便向?qū)W生及學生家長謀取私利。不準無準備無教案上課。不準上課遲到、曠課和隨意調(diào)課。不準上課時使用手機。不準穿戴不檢和使用不文明語言。不準酗酒、賭博或變相賭博；在干部管理方面，學校將制定《——十中干部工作責任書》；在加強年級組管理方面，學校將制定《——十中行風建設(shè)年級責任書》。通過制定責任書，使學校的民主評議政風行風整改工作由虛到實，有的放矢，有章可循，使廣大教師進一步明確為人師表的要求，使廣大干部更好地樹立服務(wù)意識、勤政意識、廉潔意識，使各年級組管理更規(guī)范。(3)聘請家長政風行風評議員，確保學校整改取得成效學校決定每班聘請兩個學生家長為政風行風評議員，請他們關(guān)注老師的教育教學情況、師風師德情況和學校方方面面的情況，并及時將意見反饋給學校，協(xié)助學校抓好班級管理和教師管理。定期召開家長政風行風評議員座談會，一方面學校領(lǐng)導向他們通報學校的發(fā)展情況和民主評議政風行風整改情況，另一方面主動聽取他們的意見和建議。(4)加強收費管理，制止一切亂收費學校決定嚴格按照上級的文件要求進行收費，實行收費申報制度，且納入學校的財會室統(tǒng)一管理，實行收費公開制度，向?qū)W生和家長公布費用的用途和開支情況，接受學生和家長的監(jiān)督。(5)加強檢查、督促，提高整改質(zhì)量組建由學校民主評議政風行風領(lǐng)導小組、家長行風監(jiān)督員和學生代表組成的聯(lián)合檢查、評估組，定期對整改的項目進行檢查。檢查內(nèi)容包括：對整改的認識和態(tài)度，整改的進度，整改的效果，鞏固措施等。對在檢查中發(fā)現(xiàn)整改不力的部門和個人，學校將通報批評，并進行處罰，對行動快，措施得力，成效顯著的部門和個人，學校將進行表彰和獎勵。民主評議政風行風，整改是關(guān)鍵，學校將按照市教育局的統(tǒng)一部署，結(jié)合學校的實際情況，按照此整改報告，有計劃地開展整改工作，堅持“標本兼治、綜合治理”，做到以改促建設(shè)，以改促改革，以改促發(fā)展，并力爭在整改行動中，做到思想認識領(lǐng)先，整改行動領(lǐng)先，行風建設(shè)領(lǐng)先，整改成績領(lǐng)先，發(fā)揮重點中學的示范窗口作用。第五篇：2014年學校行風評議整改方案六十七團中學行風整改匯報按照團行風評議工作的要求，加強學校的行業(yè)作風建設(shè)，針對教育系統(tǒng)行風評議中問卷調(diào)查反饋回來和社會各界反映的行風問題，結(jié)合團糾風辦的要求，特制定如下集中整改方案。一、進一步加強師德師風教育，迅速提升中學教師隊伍的思想和道德以及知識素養(yǎng)，培養(yǎng)教師整體的責任感、使命感以及緊迫感。做忠誠黨的教育事業(yè)的堅強衛(wèi)士。在這里我想呼吁社會，近幾年我們學校大學生教師迅速增長，這個群體不容小視，希望全社會都要關(guān)心他們的思想成熟，關(guān)心他們的所思、所想和生活、學習問題，從方方面面都來體諒他們遠離家鄉(xiāng)和父母千里迢迢來支援邊疆建設(shè)和發(fā)展，我們要用真心去呵護這些年輕的心靈，使他們能夠茁壯成長，而不是求全責備。二、進一步提高認識，統(tǒng)一思想，以“十八屆三中全會”、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，從著眼學校未來發(fā)展的角度，圍繞學校的中心工作，針對學校存在的問題，抓好整改動員和輿論宣傳工作。把全校教職工特別是學校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及中層干部的思想統(tǒng)一到整改上來。從維護全團教育系統(tǒng)良好形象的角度認識整改工作的迫切性、緊迫性，從完善學校管理，提高全校教職工素質(zhì)，提高學校教育教學質(zhì)量的需要；從“一切為了學生，為學生一切學生，辦職工群眾滿意學?！钡哪繕顺霭l(fā)，正確認識整改工作的必要性，實現(xiàn)學校行風評議工作合格達標的目標。二、整改的目標和任務(wù)針對團行風評議領(lǐng)導小組以及行風評議員在調(diào)查問卷中發(fā)現(xiàn)學校存在的突出問題，學校決定有針對性地抓好六個方面的問題，進行整改。關(guān)于加強學校收費的問題： 學校收費是學校廉政建設(shè)的一個重要方面。學校非常重視收費規(guī)范化問題。學校領(lǐng)導多次強調(diào)，站在維護社會穩(wěn)定、維護黨群關(guān)系、維護教育形象的高度，規(guī)范學校收費行為；要把規(guī)范收費行為作為維護廣大人民群眾根本利益的大事來抓。學校在規(guī)范收費問題上，繼續(xù)推行校務(wù)公開和收費公示制度。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開和收費公示等制度，嚴格執(zhí)行收支兩條線的財務(wù)管理制度，決不亂收費。實行收費項目公開、標準公開、程序公開。每學期開學前，將收費標準進行公示，下發(fā)告知家長書，讓每一位家長了解收費情況。學校沒有強行要求學生訂報和推銷復習資料及學習用品的問題，也沒有以任何名義向?qū)W生攤派錢物的問題。由于我校領(lǐng)導高度重視收費工作，有組織，有制度，規(guī)范操作，措施得力，無亂收費現(xiàn)象。關(guān)于加強師風師德建設(shè)問題：重點整改變相體罰學生、作業(yè)量過多、責任心不強等問題。近期舉辦“師德師風”培訓班，對教師思想、職業(yè)道德、事業(yè)心等問題進行強化教育。同時舉辦新教師的政治、業(yè)務(wù)培訓班，采取強有力的措施，提高教師的職業(yè)道德意識和教育教學業(yè)務(wù)水平，學校教研室出臺了“聽課、備課、評課實施辦法”，努力在來兩年內(nèi)讓新教師出師，爭取在教學能力上有所突破，以此減輕學生的作業(yè)負擔，讓學生和家長滿意。關(guān)于加強學生的行為習慣養(yǎng)成教育問題：我們知道“十年樹木，百年樹人”教育學生不是一朝一夕簡短時間過程，學校在學生管理上已經(jīng)出臺了規(guī)范的管理辦法，我們教育學生從一點一滴，一言一行，一舉一動各個方面都要符合學校禮儀、家庭禮儀、社會禮儀，這是一個漫長而具有耐心的艱巨的長期工程，學校領(lǐng)導決心在短期內(nèi)可以有一個新的變化，力爭讓社會看到起色。我們同時也歡迎家長和社會各界經(jīng)常性的來學校參觀、監(jiān)督、檢查，并提出寶貴意見，讓學校辦成大家都能做主的學校，人人關(guān)心的學校。關(guān)于后勤工作的問題：學校加強對后勤工作人員的管理教育和考核，重點整改保育員服務(wù)態(tài)度和思想意識問題；宿舍內(nèi)部衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生管理以及伙食質(zhì)量已經(jīng)整改，學校歡迎大家隨時光臨指導工作。關(guān)于家校聯(lián)系的問題：我校每一學期都有家長會、家長開放日和教師家訪，以促使家長對學校有著更進一步的了解，增進家長和學校之間的溝通與交流，展示我校教師的教學風采，感受孩子在校的學習氛圍。但是很多的家長由于各種原因不能參加,不能及時了解學校的各項信息，產(chǎn)生一些誤會。以后我校一定加強宣傳力度，拓寬家校溝通的渠道，向家長及時的傳遞學校的各項信息，形成教育合力。關(guān)于法律安全教育的問題。每學期學校都有專門的法律安全教育知識講座和手抄報展，發(fā)放“告家長書”教育學生和家長注意安全。特別是學生的乘車安全問題，學校將與團安辦協(xié)商在放學的高峰期，設(shè)置減速路標，學校派人員執(zhí)勤負責學生安全放學。關(guān)于處理家長舉報、投訴的問題。我校向來注重學校的穩(wěn)定發(fā)展，對于家長舉報、投訴，我校有相應(yīng)的部門會及時處理,會在較短的時間內(nèi)給予家長一個滿意的的答復。三、整改機構(gòu)學校行風評議小組根據(jù)團行評集中整改的要求，實行整改責任制，校長負總則，共分四個整改小組。第一組，師德師風整改小組。以曹振洪、杰恩斯為組長。主要任務(wù)是：加強師風師德建設(shè)，重點整改體罰、變相體罰學生、學生作業(yè)量過大、教師責任心不強等問題。第二組：學生行為習慣養(yǎng)成品德教育整改小組。以趙飛為組長。主要整改任務(wù)是：加強學生品德教育，安全教育，規(guī)范學生禮儀，制止亂扔垃圾、破壞公物，建立有效的監(jiān)督機制。同時，經(jīng)過家長會、家校聯(lián)系會等方式強化家校的溝通和聯(lián)系，減少家長對學校的某些問題產(chǎn)生誤會。第三組：教師業(yè)務(wù)素質(zhì)整改小組。以托合塔木斯為組長。主要整改任務(wù)是：加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，有征對性地開展幫扶活動，實行談話制度和限期整改制度，爭取做到讓學生、家長滿意。要加強對新教師的培訓工作，提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修養(yǎng)。第四組：后勤管理整改小組。由張建才為組長。主要整改任務(wù)是：反思、總結(jié)過去的宿舍、食堂管理不足，加強后勤工作人員的學習、教育、考核，按教育局規(guī)定的“中小學生管理、食堂管理規(guī)則，建立有效的監(jiān)督機制；適當?shù)慕M織一些社會實踐活動，增強他們對社會的一種責任感。六十七團中學2014年8月18日六十七團中學個人崗位廉政風險防控登記表六十七團中學