wbank項目管理計劃范例-資料下載頁
2025-07-13 18:52本頁面
【導(dǎo)讀】WBANK項目管理計劃范例。WBANK是一個基于美國的投資公司，該應(yīng)用包括兩個組成部分：一個。它允許任何一個Inter用戶開啟一個WBANK經(jīng)紀(jì)帳戶；國一個是帳戶。開戶和維護應(yīng)用，主要是讓W(xué)BANK代表對以書面格式申請的帳戶進行。該應(yīng)用將提供諸如賬戶歷史查看和賬戶結(jié)。余、狀態(tài)和任務(wù)信息。這將允許WBANK有效地發(fā)展為一個客戶/賬戶服。該應(yīng)用的早期開發(fā)也是由Softprj完成。配置控制人員業(yè)務(wù)經(jīng)理。項目類型平臺階段數(shù)。開發(fā)項目Java、WinNT、DB24個階段。項目開始狀態(tài)項目收尾日期估計的總收入。20xx年4月3日20xx年5月15. 名字和職稱電話號碼傳真號碼E-mail. 僅是一賬戶開戶相擎。向客戶作出的承諾。序號里程碑日期里程碑提交的結(jié)果。簡單用例1人日55
【正文】 通過 SPC工具根據(jù)每個程序的極限進行檢查 集成測試 /系統(tǒng)測試 根據(jù)質(zhì)量計劃中的項目目標(biāo)進行檢查 高級管理人員（ BM）評審 序號 評審項目 評審頻度 1 進度計劃 每次版本變化時 2 項目計劃 作出重大改變時 3 里程碑報告 里程碑結(jié)束時 狀態(tài)報告 向誰報告 報告頻度 業(yè)務(wù)經(jīng)理 每周周一通過電子郵件報告 客戶 每周周一 里程碑處的偏差極限 實際與估計的偏差 前 面 5個里碑 其余里程碑 工作量 10% 5% 進度 10% 5% 故障數(shù) 20% 20% 向客戶報告 ● 里程碑報告和每周狀態(tài)報告 ● 需要澄清的問題 ● 如果有任何需要提交的問題，則提交它們 向 BM報告 ● 客戶反饋 ● 里程碑和每周狀態(tài)報告 ● 需要澄清 /注意的問 ● 如果有任何需要提交的問題，則提交它們 ● 需求變更量及其估計的工作量 ● 計劃的主要變更 提交程序 提交地點 提交期限 提交人姓名 提交人的職稱 在 WBANK 3天內(nèi) Xxxx 項目經(jīng)理 在 Softprj 3天內(nèi) Xxxx 財務(wù)經(jīng)理 在 Softprj 3天內(nèi) Xxxx 業(yè)務(wù)經(jīng)理 項目團隊 序號 姓名縮寫 責(zé)任 開始日期 期望的結(jié)束日期 1 BB 項目經(jīng)理 20xx年 4月 4日 20xx年 11月 3日 2 KP 聯(lián)機協(xié)調(diào)者 20xx年 4月 4日 20xx年 11月 3日 3 BJ 模塊領(lǐng)導(dǎo)、候選項目領(lǐng)導(dǎo) 20xx年 5月 15日 20xx年 11月 3日 4 SP 配置控制人員 20xx年 5月 22日 20xx年 10月 13日 5 DD 開發(fā)人員 20xx年 5月 22日 20xx年 9月 29日 6 HP 開發(fā)人員，候選配置控制人員 20xx年 5月 22日 20xx年 9月 29日 7 NA 開發(fā)人員 20xx年 7月 17日 20xx年 11月 3日 8 SH 開發(fā)人員 20xx年 8月 1日 20xx年 9月 15日 9 AL 開發(fā)人員 20xx年 8月 14日 20xx年 8月 31日 10 JP 開發(fā)人員 20xx年 12月 1日 20xx年 9月 22日 11 SDS 財務(wù)經(jīng)理 20xx年 4月 4日 20xx年 11月 3日 12 SR SOA 20xx年 5月 15日 20xx年 11月 3日 角色和責(zé)任 角色 責(zé)任 業(yè)務(wù)經(jīng)理（ BM） ● 解決提交的問題 ● 檢查項目狀態(tài) ● 參與關(guān)鍵技術(shù)評審 客戶 ● 評審設(shè)計 ● 解決提交的問題 ● 驗收測試計劃和測試 財務(wù)經(jīng)理（ AM） ● 客戶感到滿意 ● 業(yè)務(wù)增長 ● 項目的財務(wù)計劃 ● 銷售和推銷 ● 與培訓(xùn)相關(guān)的問題 ● 與雇員相關(guān)的問題 項目經(jīng)理（ PM） ● 項目規(guī)劃和調(diào)度 ● 設(shè)計 ● 客戶交互 ● 評審 ● 測試 ● 報告 ● 任務(wù)分配和跟蹤 ● 與 SEPG的軟件質(zhì)量顧問交互 ● 保證按合同交付產(chǎn)品 ● 根據(jù)需要，與其他部門的交流 ● 保證正確地解 決未解決的問題 /客戶投訴 ● 保證項目成員得到充分的培訓(xùn) 模塊領(lǐng)導(dǎo)（ ML） ● 設(shè)計 ● 開發(fā) ● 測試 ● 報告 故障預(yù)防（ DP） 團隊 ● 引起團隊對故障及其預(yù)防的注意 ● 分析故障數(shù)據(jù) ● 確定減少故障引及的方法 開發(fā)人員（ DV） ● 用例的詳細設(shè)計 ● 開發(fā) ● 單元測試和集成測試 配置控制人員 （ CC） ● 準(zhǔn)備 CM計劃 ● 根據(jù) CM計劃管理配置 0 SEPG 的軟件質(zhì) 量顧問（ SQA） ● 過程顧問 ● 質(zhì)量保證（審計） 聯(lián)機協(xié)調(diào)者 ● 安裝度量工具和培訓(xùn)項目人員 ● 根據(jù)需要參與項目 計劃的過程的評審 ● 解決來自客戶 /脫機開發(fā)的任何問題 ● 開發(fā)期間的支持
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