醫(yī)院文化建設(shè)-資料下載頁(yè)
2024-10-29 01:44本頁(yè)面
【正文】 只有找準(zhǔn)醫(yī)院文化建設(shè)的關(guān)鍵所在，才能掌握醫(yī)院文化建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，努力打造屬于自己的品牌并以此來(lái)增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五篇：淺談醫(yī)院文化建設(shè)淺談并區(qū)后我院文化建設(shè)的重要性三個(gè)代表重要思想提出“中國(guó)共產(chǎn)黨始終代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”。黨和政府在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)也越來(lái)越重視文化建設(shè)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)發(fā)展告訴我們：社會(huì)主義文化建設(shè)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中正起著舉足輕重的作用。我們也可以看到：成功的企業(yè)文化和企業(yè)精神在各行各業(yè)都造就了一批批正在崛起或百年不衰集團(tuán)企業(yè)。我們都熟悉的中國(guó)海爾公司，其前身為集體企業(yè)，成立于1984年，共有800人，虧損147萬(wàn)。而今天的“海爾”已經(jīng)家喻戶曉，在全國(guó)500強(qiáng)中排名前50位，品牌價(jià)值接近300億，并且成功的打入了國(guó)際市場(chǎng)?！捌髽I(yè)文化先行”是海爾的成長(zhǎng)和發(fā)展的戰(zhàn)略。只有人才能盤(pán)活資產(chǎn)，而盤(pán)活人的關(guān)鍵是文化先行。這是海爾成長(zhǎng)壯大的最根本的文化戰(zhàn)略。就醫(yī)院而言，醫(yī)院文化是醫(yī)院在長(zhǎng)期醫(yī)療實(shí)踐活動(dòng)發(fā)展過(guò)程中逐步形成并為全體醫(yī)護(hù)人員共同遵循和奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則，代表和反映著醫(yī)院的整體精神、道德風(fēng)貌和文化素質(zhì)。對(duì)于一個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，醫(yī)院文化是醫(yī)院素質(zhì)的重要標(biāo)志，良好的醫(yī)院文化有著讓人賞心悅目的外在形象，更有著催人奮進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力，是所有員工在醫(yī)療、管理、生活、娛樂(lè)等各個(gè)領(lǐng)域的無(wú)形的行為規(guī)范和道德基礎(chǔ)。搞好醫(yī)院文化建設(shè)，將團(tuán)結(jié)和激勵(lì)全院職工，提高其思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從而推進(jìn)醫(yī)院的文明進(jìn)程，為醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。隨著衛(wèi)生事業(yè)的深入改革和發(fā)展，隨著市區(qū)域的重新調(diào)整，特別是我院在并區(qū)更名后，新的定位和發(fā)展思路對(duì)我院的醫(yī)療衛(wèi)生文化提出了更高的要求。徹底改變?cè)谔囟ǖ沫h(huán)境下沉淀下來(lái)的傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生文化、建設(shè)高品位醫(yī)院文化，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，似乎已經(jīng)迫切成為我院今后發(fā)展和管理的新方向。一名小孩在醫(yī)院內(nèi)不慎摔倒，我們的醫(yī)護(hù)人員看見(jiàn)后是不是會(huì)趕緊將其扶起，并詢問(wèn)是否受傷，是否需要幫助？病人病愈出院后，我們有沒(méi)有熱情又禮貌的關(guān)心過(guò)他病后的生活和身體情況？醫(yī)院內(nèi)的公共廁所的水閥壞了，我們的醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)后是不是會(huì)立即通知有關(guān)部門，有關(guān)部門是不是在接到通知后馬上安排人員搶修？這些在我們身邊不經(jīng)意、又能反映出醫(yī)院的精神面貌的小事，我們可能做過(guò)，也可能從來(lái)沒(méi)有做過(guò)。醫(yī)院強(qiáng)調(diào)“一切以病人為中心”“為病人多做一件事，為病人多說(shuō)一句話”的服務(wù)理念，在真正落實(shí)上我們做到了幾分？對(duì)于醫(yī)院現(xiàn)狀和即將面臨的挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇的關(guān)鍵時(shí)刻，全院醫(yī)務(wù)人員是不是可以努力做好以下幾點(diǎn)：提升醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院“軟件建設(shè)”。醫(yī)院把醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)建設(shè)作為醫(yī)院文化建設(shè)的重中之重。提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，打造有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的?？脐?duì)伍，深入開(kāi)展全心全意為病人服務(wù)的宗旨教育、文明行為教育、典型人物模范事跡教育，不斷引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員追求更高的思想道德目標(biāo)。狠抓服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院文化建設(shè)把思想統(tǒng)一到一切為了病人的服務(wù)觀念和舉措上，積極爭(zhēng)取醫(yī)療市場(chǎng)，拓寬服務(wù)范圍，改善醫(yī)療條件，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)程，真正做到取信于民，讓利于民，最大限度地讓病人滿意，讓社會(huì)滿意。加強(qiáng)精神文明建設(shè)。我們的一言一行，一舉一動(dòng)，一顰一笑都體現(xiàn)著醫(yī)院的整體風(fēng)貌和道德素質(zhì)，是醫(yī)院文明程度的一個(gè)縮影，而醫(yī)院形象的競(jìng)爭(zhēng)更多地反映在文化競(jìng)爭(zhēng)上，因此，只有實(shí)施品牌文化，突出醫(yī)院文化特色，才能樹(shù)立醫(yī)院的良好形象，使醫(yī)院品牌文化成為標(biāo)識(shí)。積極開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展。做到觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新。醫(yī)院要得到長(zhǎng)足發(fā)展，就必須在經(jīng)營(yíng)管理中革新思維方式，打破陳規(guī)陋習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)新形勢(shì)，新任務(wù)的發(fā)展要求。隨著市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建設(shè)創(chuàng)新型醫(yī)院文化必然是發(fā)展趨勢(shì)。技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的基石，又是醫(yī)院事業(yè)創(chuàng)新的核心。只有不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能形成具有創(chuàng)新活力的醫(yī)院文化。醫(yī)院文化，是醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員整體風(fēng)貌、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則的生動(dòng)體現(xiàn)，也是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)和內(nèi)在基礎(chǔ)。把醫(yī)院思想政治工作作為文化建設(shè)的切入點(diǎn)，把關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、理解人、尊重人貫穿在思想政治工作的始終，努力建設(shè)高雅、優(yōu)美、和諧、舒適的醫(yī)院，才能為醫(yī)院做大做強(qiáng)提供強(qiáng)有力的文化底蘊(yùn)和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
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