【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。

　　

【正文】 綜合考慮本工程有利條件和不利因素以及工程的特點(diǎn)，結(jié)合本公司現(xiàn)有足夠的施工機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和種種有利條件，綜合分析，制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工組織方案，本工程擬定采取“突出重點(diǎn)，全面開展，縱橫穿插”的立體交叉的施工方案。方案中心內(nèi)容就是采用網(wǎng)絡(luò)控制技 術(shù)，將本工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的劃分。采用科學(xué)先進(jìn)的 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，為爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)高效，安全快速地完成本工程施工任務(wù)。 在施工過程中，沿豎面向上各施工段應(yīng)力求緊湊，各工種應(yīng)妥善調(diào)整流水節(jié)奏，以保證流水工作正常進(jìn)行。 二、施工組織機(jī)構(gòu) 科學(xué)合理管理體制，統(tǒng)一有效的工程指揮總系統(tǒng)是工程順利施工的重要保證，為此在該工程的施工組織上，按照項(xiàng)目法施工管理模式，結(jié)合本工程的規(guī)模與特點(diǎn)，組建碧海紅樹園工程項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率 、有計(jì)劃的組織施工協(xié)調(diào)和管理，具體分工如下： 項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé) 對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、計(jì)劃實(shí)行組織、協(xié)調(diào)和控制。 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，下設(shè)工程部、技術(shù)部、預(yù)算部、材料部和財(cái)務(wù)部、加辦公室六個(gè)職能部門，組成項(xiàng)目管理層，對(duì)工程施工全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 施工前組織全部施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制有關(guān)方案，做好圖紙會(huì)審工作，做到人人心中有數(shù)，分工負(fù)責(zé)，各盡其職。在審定的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將工程的概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要 點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)施工技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范和施工方案施工。 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審記錄，作為施工依據(jù)。 培圳施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種需經(jīng)培圳，考試合格后方可上崗。 按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做好場(chǎng)內(nèi)施工道運(yùn)輸路的暢通，接駁好現(xiàn)場(chǎng)的施工用電用水管線，布置好各種施工機(jī)械機(jī)具的就位安裝工作，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)后全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理及安全教育的交底工作。 做好施工前各項(xiàng)原材料檢 驗(yàn)準(zhǔn)備工作，及時(shí)提供原材料試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比報(bào)告。 土建與水電予埋管線安裝工程等各專業(yè)要互相提供施工進(jìn)度計(jì)劃，以便緊密配合，按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進(jìn)度。項(xiàng)目作業(yè)層，由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工人組成各專業(yè)施工班組，在工程的統(tǒng)一分配任務(wù)下作業(yè)。 三、碧海紅樹園施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 四、碧海紅樹園工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員名單 序號(hào) 姓 名 職 務(wù) 職 稱 1 章勁松 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 工程師 2 陳庭筠 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程師 3 陳德勇 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 4 方興元 施工員 (土建 ) 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)人 工程部 技術(shù)部 預(yù)算部 材料部 財(cái)務(wù)部 辦公室 測(cè)量工長(zhǎng) 土建工長(zhǎng) 機(jī)電工長(zhǎng) 資料員 質(zhì)檢員 安全員 預(yù)算員 材料員 會(huì)計(jì)員 出納員 倉管員 保衛(wèi)員 施 工 作 業(yè) 層 5 吳金國 施工員 (土建 ) 技術(shù)員 6 林培育 施工員 (土建 ) 助理工程師 7 程俊華 施工員 (土建 ) 助理工程師 8 程國清 施工員 (水電 ) 工程師 9 田 岳 質(zhì) 檢 員 技術(shù)員 10 楊貴文 測(cè) 量 員 工程師 11 嘉紅梅 預(yù) 算 員 工程師 12 程俊華 資 料 員 (兼 ) 助理工程師 13 吳明川 安 全 員 助理工程師 14 李躍杰 材料部部長(zhǎng) 15 方平陽 機(jī)電部部長(zhǎng) 16 方碰山 后勤組組長(zhǎng) 17 方玉萍 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備工作 會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它的臨時(shí)設(shè)施，施工塔吊基礎(chǔ)并盡早安裝塔吊。 熟悉和會(huì)審 施工圖紙：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，施工 圖紙的設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議。 編制施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)施工方案：闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案。 技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量 要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)”制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各分項(xiàng)技術(shù)員向班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員交底，班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 編制施工圖預(yù)算： （ 1）掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、標(biāo)準(zhǔn)詳圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等。 （ 2）計(jì)算工程量，以分項(xiàng)分部、樓層或單元計(jì)算，以滿足施工時(shí)對(duì)各部位工程量的需要。 （ 3）作好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量分析。 （ 4）填寫材料、人工單價(jià)，計(jì)算其價(jià)值。 （ 5）編寫預(yù)算說明書 二、主要物資、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料、 特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃見附表。 施工機(jī)具設(shè)備：施工中計(jì)劃投入的大型施工機(jī)械包括 1 臺(tái)塔吊、 1臺(tái)室外施工電梯、 1 臺(tái)砼、砂漿攪拌機(jī)、 1臺(tái)砼輸送砼、 1 臺(tái) 160KW 柴油發(fā)電機(jī)等施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。 三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后 ，做好如下準(zhǔn)備工作：與有關(guān)單位取得聯(lián)系，搞好現(xiàn)場(chǎng)移交，修整施工出入口，鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工道路，作好地面排水溝，車輛沖洗臺(tái)，搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施，施工塔吊基礎(chǔ)，安裝好備用柴油發(fā)電機(jī)。 安全防護(hù)用品計(jì)劃表 序號(hào) 名 稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 安全帽 塑料 頂 300 2 安全帶 尼龍 付 50 3 安全網(wǎng) 尼龍 平方米 50000 密目式安全網(wǎng) 4 焊工手套 雙 20 5 焊工面罩 個(gè) 20 6 砼工水鞋 雙 60 7 砼工防護(hù)衣 套 40 8 鋼笆 平方米 3000 9 安全標(biāo)志牌 個(gè) 30 10 泡沫滅火器 個(gè) 30 11 漏電保護(hù)器 個(gè) 30 12 干粉滅火器 個(gè) 10 13 低壓變壓器 臺(tái) 4 14 低壓燈泡 只 50 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃一覽表（土建施工） 工 種 名 稱 規(guī)格型 號(hào) 單位 數(shù) 量 單機(jī)功 率 KW 備 注 垂直運(yùn) 輸機(jī)械 塔吊 QZ120 臺(tái) 1 50 臂長(zhǎng) 50米 電梯 SC100 臺(tái) 1 雙籠 水平運(yùn) 輸機(jī)械 輪胎吊 輛 1 裝載機(jī) 輛 1 手推車 輛 50 砼施工 機(jī)械 攪拌機(jī) 750L 臺(tái) 1 砼輸送泵 HBT60 臺(tái) 1 60 平板振動(dòng)器 179。 臺(tái) 4 振動(dòng)棒 Φ 50 根 20 振動(dòng)棒 Φ 25 根 10 鋼筋施 工機(jī)械 鋼筋調(diào)直機(jī) 臺(tái) 1 8 鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) 2 3 鋼筋切割機(jī) 臺(tái) 2 3 電弧焊機(jī) 臺(tái) 4 套筒螺紋連接 套 4 5 模板施 工機(jī)械 木工壓刨機(jī) MB206F 臺(tái) 1 雙面 手電鉆 臺(tái) 5 3 圓盤鋸 臺(tái) 4 3 其 它 高壓水泵 臺(tái) 2 潛水泵 臺(tái) 3 水準(zhǔn)儀 DS3 臺(tái) 2 經(jīng)緯儀 J2 臺(tái) 1 砂輪機(jī) 臺(tái) 2 8 柴油發(fā)電機(jī) 160KW 臺(tái) 1 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃一覽表（給排水施工） 名 稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 電動(dòng)套絲機(jī) 1/2 — 3 臺(tái) 2 電動(dòng)套絲機(jī) 2(1/2 ) — 4 臺(tái) 2 電焊機(jī) 交流 臺(tái) 2 電焊機(jī) 直流 臺(tái) 2 電動(dòng)切割機(jī) 16 臺(tái) 2 沖擊鉆 臺(tái) 4 手提葫蘆 5T 臺(tái) 2 手動(dòng)試壓 泵 臺(tái) 2 臺(tái)式鉆床 臺(tái) 1 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃一覽表（電氣施工） 名 稱 型號(hào)及規(guī)格 單位 數(shù)量 汽車吊 20T 臺(tái) 1 汽車吊 3T 臺(tái) 1 電焊機(jī) 臺(tái) 4 沖擊鉆 624mm 臺(tái) 10 手電鉆 把 10 氣割工具 套 4 電動(dòng)彎管機(jī) 1 — 4 臺(tái) 4 手動(dòng)彎管機(jī) 1 臺(tái) 8 電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī) 3 — 5T 臺(tái) 2 鏈?zhǔn)狡鹬貦C(jī) 2 — 5T 個(gè) 4 電動(dòng)切管機(jī) 套 2 磨光機(jī) 把 4 電動(dòng)套絲機(jī) 2 — 6 臺(tái) 2 手動(dòng)套絲機(jī) 1 — 2 油壓壓線鉗 35 — 300 把 4 兆歐表 個(gè) 4 絕緣搖表 500， 100V 個(gè) 2179。 2=4 接地?fù)u表 2C — 8 個(gè) 2 四、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃見下面一覽表 主要準(zhǔn)備工作一覽表 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 進(jìn)場(chǎng)后第幾天完成 承辦單位 1 施工組織設(shè)計(jì)編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審 5 甲方、公司 2 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員 1 公司、工程處 3 施工方案編制與交 底 編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底 3 工程處、項(xiàng)目部 4 編寫施工預(yù)算 計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班 4 工程處 5 材料計(jì)劃 原材料和各種半成品需量計(jì)劃 4 項(xiàng)目部 6 圖紙會(huì)審 全部施工圖 3 甲方、公司 7 砂漿、砼配合比 各種標(biāo)號(hào)的砂漿，砼配合比設(shè)計(jì) 8 實(shí)驗(yàn)室 8 現(xiàn)場(chǎng)定位放線 點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制細(xì)部 3 項(xiàng)目部 9 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施 4 項(xiàng)目部 10 主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位 2 公司、工程處、項(xiàng)目部 11 主要材料進(jìn)場(chǎng) 部分急用材料進(jìn)場(chǎng) 5 項(xiàng)目部 12 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育 6 項(xiàng)目部 13 進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限 6 項(xiàng)目部 14 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保衛(wèi) 6 項(xiàng)目部 第四節(jié) 施工工序安排 一、施工分段 根據(jù)本工程特點(diǎn)，二棟塔樓每層為一流水段。組織木工、鋼筋、模板等工種流水作業(yè)。 二、施工工序 （一）主體結(jié)構(gòu)工序安排如下： 主要是以模板、鋼筋、砼三大工序?yàn)橹行?，中間插入部分砌筑與粗裝修。總體安排如下： 測(cè)量放線→墻柱鋼筋綁扎→墻柱模板安裝→ 梁板模板安裝→梁板鋼筋綁扎→墻柱梁板砼澆筑→砼養(yǎng)護(hù) 其中水電安裝預(yù)埋、腳手架的搭設(shè)和拆除、拆模、養(yǎng)護(hù)等工序均插入作業(yè)，不占用工期。施工到八層時(shí)，即可插入砌體工程，自下而上逐層進(jìn)行。 （二）裝飾工程、安裝工程施工工序： 砌體工程施工到八層時(shí)即可插入內(nèi)墻抹灰、打底，抹灰均自下而上逐層進(jìn)行。結(jié)構(gòu)全部完成后由上至下進(jìn)行外裝修。電氣工程的穿線，以及給排水消防通風(fēng)工程的立管、支管安裝與內(nèi)裝修穿插進(jìn)行。 第五節(jié) 施工進(jìn)度安排 本工程合同工期 380 天（節(jié)假日、雨天等均已包括在內(nèi)），為使工程盡快投入使用，根據(jù)工程情況和本 公司的施工能力，我公司計(jì)劃 370天完成， 提前 10 天交付使用。按如下五個(gè)施工階段安排施工進(jìn)度： 主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃每層 6天， 186天完成。 裝飾工程： 175天 收尾清掃、竣工驗(yàn)收階段 10 天，共 370 天。詳見施工進(jìn)度橫道圖及《進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。 第六節(jié) 施工勞動(dòng)力組織 從本工程擬定整套施工程序和施工工藝出發(fā)，勞動(dòng)力的投入主要為鋼筋工、木工、及泥水班工人，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力除按既定方案外，還要實(shí)行動(dòng)態(tài)流動(dòng)作業(yè)，因此要求施工人員及工人既專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，還要基本具備一專二能的施工知識(shí)，以利各工種、各工序的搭接配合，所有勞動(dòng)力管理 方面由行政部統(tǒng)一調(diào)配，各專業(yè)班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行擇優(yōu)錄用，保證質(zhì)量。