五合同管理-資料下載頁
2024-10-29 01:06本頁面
【正文】 720 30,第二十二頁，共二十六頁。,庫存本錢(běn qi225。n)計(jì)算,2〕隱性本錢(běn qi225。n),本錢(běn qi225。n)工程 每年大約百分比,人工費(fèi)用 15 固定設(shè)備 7 計(jì)算本錢：硬件+軟件 3 二次質(zhì)量本錢 10 重新處理、處理損壞、額外損失 10 45,第二十三頁，共二十六頁。,庫存本錢(běn qi225。n)計(jì)算,3〕、缺貨本錢 追加訂貨的運(yùn)費(fèi)及相關(guān)(xiāngguān)費(fèi)用 消費(fèi)方案變更損失 不能及時(shí)交貨失去現(xiàn)有客戶和潛在 客戶帶來的損失,第二十四頁，共二十六頁。,交貨期改善(gǎish224。n)的方法,在供給鏈中更好地互相溝通 通過會(huì)談降低供給商的交貨(jiāo hu242。)時(shí)間 明確期望的交貨期 應(yīng)用ERP管理與供給商到達(dá)信息共享 將交期管理納入供給商測評管理內(nèi)容,第二十五頁，共二十六頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),五合同管理。EXWORK 指定地點(diǎn)至買方工廠 在指定地點(diǎn)交貨(jiāo hu242。)。FCA 指定地點(diǎn)至買方工廠 在指定地點(diǎn)交貨(jiāo hu242。)。FOB 啟運(yùn)港至買方工廠 賣方工廠至啟運(yùn)港。CIF 目的港至買方工廠 賣方工廠至目的港。DOOR TO DOOR 無 賣方工廠至買方工廠。緊急訂購 催貨不積極,第二十六頁，共二十六頁。,
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