freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx公司存貨管理存在的問題及解決方法研究★-資料下載頁

2024-10-28 23:37本頁面
  

【正文】 me,JIT)。JIT技術(shù)是存貨管理的第一次革命,其基本思想是“只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是追求一種無庫存、或庫存量達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。在日本JIT又稱為“看板”管理,在每一個運送零部件的集裝箱里面都有一個標(biāo)牌,生產(chǎn)企業(yè)打開集裝箱,就將標(biāo)牌給供應(yīng)商,供應(yīng)商接到標(biāo)牌之后,就開始準(zhǔn)備下一批零部件。理想的情況是,下一批零部件送到時,生產(chǎn)企業(yè)正好用完上一批零部件。通過精確地協(xié)調(diào)生產(chǎn)和供應(yīng),日本的制造企業(yè)大大地降低了原材料的庫存,提高了企業(yè)的運作效率,也增加了企業(yè)的利潤。事實上JIT技術(shù)成為日本汽車工業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要的來源,而豐田公司也成為全球在JIT技術(shù)上最為領(lǐng)先的公司之一。數(shù)控和傳感技術(shù)、精密機床以及計算機等技術(shù)在工廠里的廣泛應(yīng)用是存貨管理的第二次變革。這些技術(shù)使得工廠的整備時間從早先的數(shù)小時縮短到幾分鐘。在計算機的幫助下,機器很快從一種預(yù)設(shè)的工模具狀態(tài)切換到另一種工模具狀態(tài)而無須走到遙遠(yuǎn)的工具室或經(jīng)人工處理之后再進行試車和調(diào)整,整備工作的加快使怠機時間結(jié)構(gòu)性發(fā)生了關(guān)鍵的變化,困繞著傳統(tǒng)工廠的在制品庫存和間接成本也隨之減少。仍然是豐田公司在70年代率先進行了這方面的開拓。作為豐田的引擎供應(yīng)商,洋馬柴油機公司(Yanmar Diesel)效仿豐田進行了作業(yè)程序的改革,在不到五年時間里,差不多將機型增加了四倍,但在制品的存貨卻減少了一半之多,產(chǎn)品制造的總體勞動生產(chǎn)率也提高了100%以上。信息技術(shù)的使用是存貨管理的第三次革命。九十年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后,通過信息技術(shù)在企業(yè)中的運用(如ERP、MRPⅡ等),可以使企業(yè)的生產(chǎn)計劃與市場銷售的信息充分共享,計劃、采購、生產(chǎn)和銷售等各部門之間也可以更好地協(xié)同。而通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以使生產(chǎn)預(yù)測較以前更準(zhǔn)確可靠。戴爾公司是這次革命的成功實踐者,它充分運用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開網(wǎng)上直銷,根據(jù)顧客的要求定制產(chǎn)品。一開始,在互聯(lián)網(wǎng)還局限于少數(shù)科研和軍事用途的時候,戴爾公司只能通過電話這樣的網(wǎng)絡(luò)來進行直銷,但是互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及之后,戴爾根據(jù)顧客在網(wǎng)上的訂單來組織生產(chǎn),提供完全個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。戴爾提出了“摒棄庫存、不斷聆聽顧客意見、絕不進行間接銷售”三項黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫存,其零件庫存量是以小時計算的,當(dāng)它的銷售額達到123億美元時, 億美元,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期則是負(fù)8天。(二)國內(nèi)文獻綜述:雖然我國關(guān)于存貨管理的研究起步較晚,尤其是對中小企業(yè)存貨管理的研究。但近些年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及我國國內(nèi)學(xué)者的不懈研究和探索,關(guān)于中小企業(yè)存貨管理取得了較大的進展,從上世紀(jì)八十年代以來,我國一些機構(gòu)和學(xué)者采取調(diào)查、培訓(xùn)和舉辦各種學(xué)術(shù)活動來學(xué)習(xí)和交流存貨管理理論和管理經(jīng)驗,以提高企業(yè)的管理水平。值得高興的是西方一些先進的管理方法和經(jīng)驗已被我國一些企業(yè)運用到實際當(dāng)中,并取得實際效果。例如,在七十年代引進即使生產(chǎn)制,在八十年代引入MRPII,90年代引進供應(yīng)鏈管理理念和ERP信息管理系統(tǒng)以及2004年以來發(fā)展起來的射頻識別標(biāo)簽等,這些理論和技術(shù)對我國企業(yè)存貨管理起到了深刻的影響作用,大大的提高了企業(yè)存貨的管理水平,降低了企業(yè)的存貨庫存量。在企業(yè)的長期管理和實踐中我國企業(yè)還摸索出一系列適合自身的存貨管理方法,這些方法包括團購、招標(biāo)法、成本否決、采購性價比、采購價格論證管理、計算機模擬采購、戰(zhàn)略采購管理等,并不斷地完善,取得了良好的成果。對于中小企業(yè)存貨管理存在的問題分析張曉東(2012)在《中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策》中指出:我國中小企業(yè)存貨管理制度不健全、信息化程度較低、存貨管理人員參差不齊、存貨過多占用了大量資金等因素嚴(yán)重影響著中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。徐家尊(2012)在《中小企業(yè)存貨管理策略研究》中提出:歐美中小企業(yè)在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的幫助之下,及時地控制了他們的存貨,而在亞洲,由于信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的落后,供應(yīng)商沒有及時獲取這一消息,因而造成了這些供應(yīng)商的存貨從次年年初開始急劇膨脹。陳雅劼(2013)在《關(guān)于中小企業(yè)的存貨管理》中提出:我國中小企業(yè)制度不健全,而部分企業(yè)對存貨內(nèi)部控制制度的建立還不夠重視,例如:采購、生產(chǎn)、銷售等相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限不明確,時常出現(xiàn)部門之間的相互推諉或一人說了算的現(xiàn)象,造成存貨庫存量過多、占用資金過大,給企業(yè)帶來的損失難以估量。周富燕(2013)在《我國中小企業(yè)存貨管理問題與對策》中指出:我國中小企業(yè)存貨管理中存在的主要問題是“三重三輕”。重形態(tài)存貨管理,輕價值形態(tài)管理、重存貨管理的形式,輕存貨管理的實效、重存貨的一般管理,輕重大問題的處理。王桂蓮(2008)在《談中小企業(yè)存貨管理存在的問題與對策》中指出:近幾年來,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,上至國家下至百姓,都較過去更關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展趨勢,要想提高中小企業(yè)存貨管理,必須健全企業(yè)存貨內(nèi)部管理制度,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,揚長避短,才能在市場經(jīng)濟的浪潮中游刃有余。李艷(2011)在《中小企業(yè)存貨管理中存在的問題及對策》中提出:中小企業(yè)提高企業(yè)存貨管理需應(yīng)根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則制度。國燕萍(2014)在《淺議中小企業(yè)存貨管理問題與對策》中提出:中小企業(yè)應(yīng)積極推進存貨的信息化管理實施,通過利用軟件、網(wǎng)絡(luò)等信息化平臺,將存貨的各種信息進行有效管理和控制。(三)文獻評述 綜上所述,我國對于中小企業(yè)存貨管理取得了較大的進展,注重采用企業(yè)內(nèi)部控制制度來控制,但是研究還不夠系統(tǒng)和全面,尤其是中小企業(yè)對存貨管理的不夠重視,不去實施存貨管理。中小企業(yè)存貨管理才會出現(xiàn)許多問題,中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況考慮如何實施存貨管理的對策。所以本文從中小企業(yè)存貨管理方面全面分析和探討,在學(xué)習(xí)和借鑒國外相對成熟的理論與實踐的基礎(chǔ)上,將存貨管理方面的研究推向深入。三、課題研究的內(nèi)容、方法和預(yù)期目標(biāo):(一)研究內(nèi)容:引言:課題研究的背景、目的、意義等。中小企業(yè)存貨管理理論概述 中小企業(yè)的含義存貨及存貨管理的概念中小企業(yè)存貨管理的理論方法 中小企業(yè)存貨管理的特點 中小企業(yè)存貨管理研究意義中小企業(yè)存貨管理存在的問題分析 庫存占用資金過高,流動資金短缺 賬實不符,虛增和虛減庫存 缺乏有效的存貨統(tǒng)計方法 存貨信息溝通存在問題中小企業(yè)存貨管理問題的原因分析 內(nèi)部控制制度不完善 內(nèi)部管理模式不當(dāng) 外部環(huán)境的影響提高中小企業(yè)存貨管理問題的對策 運用科學(xué)的方法,降低庫存,提高資金運轉(zhuǎn)率 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定 加強中小企業(yè)信息化建設(shè)運用第三方物流加強中小企業(yè)的存貨管理 加強管理人員的培訓(xùn)結(jié)論:總結(jié)全文,指出存在的問題,有待進一步研究。(二)研究方法本文主要采用規(guī)范研究的方法,綜合運用文獻資料法、案例分析、演繹分析與歸納分析等方法,在借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國中小企業(yè)的實際情況,對中小企業(yè)的存貨管理問題進行了研究。(三)預(yù)期目標(biāo)本文針對我國中小企業(yè)存貨管理存在的問題,深入分析其產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的解決對策。希望通過本文的寫作,能夠引起中小企業(yè)對存貨管理問題的重視,為中小企業(yè)存貨管理提供一定的參考作用,促進中小企業(yè)的發(fā)展。四、所需要的條件: ; ; ;五、課題分階段進度計劃:序號起止日期工作內(nèi)容階段成果第一階段2016年3月28日—4月24日搜集資料,撰寫開題報告,交指導(dǎo)老師審核并修改。完成開題報告第二階段2016年4月25日—5月15日撰寫初稿,交指導(dǎo)老師審核并修改完成初稿第三階段2016年5月16日—5月29日撰寫二稿,交指導(dǎo)老師審核并修改;進行外文文獻翻譯。完成二稿、外文文獻翻譯第四階段2016年5月30日—6月12日完成定稿,填寫畢業(yè)論文手冊,經(jīng)指導(dǎo)老師同意打印并裝訂成冊;準(zhǔn)備答辯完成定稿、答辯第五階段2016年6月13日—6月23日完成答辯,將畢業(yè)論文相關(guān)資料歸檔完成歸檔指導(dǎo)教師意見: 簽字:2016 年月日
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1