【正文】 面發(fā)展。她，就是這樣一個播撒美德的使者，就是這樣一個傳承美德的少年!第三篇：南佛小學美德之星評選方案南佛小學“美德之星”評選活動實施方案“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。惟賢惟德，能服行人?！蔽覈怨啪鸵浴岸Y儀之邦”自居，對學生進行道德教育本是學校教育的一個重要方面。按照區(qū)教體局關(guān)于全區(qū)中小學“美德之星”評選活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校教育工作的實際情況，特制定如下實施方案。一、指導思想為進一步引導全區(qū)中小學生踐行社會主義核心價值觀，以實踐社會主義榮辱觀為主線，以引導學生做一個有道德的人為目標，通過“美德之星”的評選表彰活動，樹立學生身邊的典型形象，引導學生學習美德、弘揚美德、踐行美德，從自我做起，用行動關(guān)愛社會、校園、他人，做一個有道德的人。二、參與對象：全體在校學生。三、評選標準“孝敬父母”之星——感恩父母，孝敬長輩，關(guān)愛親人；在親人有傷病、殘疾等困難情況下，做到不離不棄、守護相助、盡心盡責?！白鹁磶熼L”之星——對老師有禮貌，課上認真聽講，不頂撞老師，虛心接受批評；對長輩有禮貌，對年長者有禮貌、有耐心、有愛心?！坝褠弁瑢W”之星——會關(guān)心，會分享，會合作，懂得仁愛。與人為善，互助互愛，同學之間合作學習，自覺關(guān)愛他人，友善待人?！盁釔蹌趧印敝恰诩抑鲃幼黾覄?，在校主動做掃除。能夠吃苦，不怕臟累，主動承擔?！扒趦€節(jié)約”之星——不攀比吃穿，不亂花錢，不浪費東西，不鋪張浪費，節(jié)約水電，低碳環(huán)保。四、具體措施：第一步：宣傳發(fā)動學校公布、班內(nèi)張貼公示評選方案，讓每一個學生了解并支持本項活動。第二步：事跡展示班級美德之星評選5名。美德之星通過現(xiàn)場演講、材料展示等方式，由學生本人向所在班級全體同學展示踐行相關(guān)美德的事跡。第三步：評議認定由教師代表、家長代表、全班學生組成班級評議委員會，結(jié)合日常了解情況和事跡展示情況，對爭星人選進行評議，通過評議的人選，由學校審核后給予相應表彰。五、工作要求：高度重視，保證質(zhì)量。評選表彰美德之星是引導全區(qū)中小學生踐行社會主義核心價值觀，實踐社會主義榮辱觀的具體措施，全校各班切實加強組織領(lǐng)導，精心安排，真正選出我校文明禮貌、自強自立、誠實守信、盡責奉獻、尊老愛親、助人為樂等在養(yǎng)成教育方面表現(xiàn)突出的學生，使美德之星成為全校學生的楷模。加強宣傳，營造氛圍。各班要充分運用主題班會、黑板報等各種載體，學習美德少年的先進事跡；學校將通過多種方式大力宣傳各班涌現(xiàn)的典型人物和先進事跡，努力在學校形成學習美德少年、爭當美德少年的良好道德風尚。第四篇：月度之星評選方案“月度之星”、“季度之星”評選方案為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展 “月度之星”、“季度之星”評選活動，具體方案如下。一、評選原則堅持全員參與，層層推動的原則；寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；堅持公開、公平、公正的原則。二、評選周期月度之星每月組織一次評選，季度之星每季度評選一次。三、評選范圍凡在本公司入職滿3個月的員工，均可參加評選。四、名額分配以各車間或部門為單位組織評選，每月可評選 “月度之星”員工各一名或多名。季度之星可從“月度之星”中選取，也可從整個大團隊中選取一名。五、評選標準工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動、服從調(diào)度，不計較個人得失，有樂于奉獻的精神。善于溝通，關(guān)心他人、團結(jié)互助，有較強的團隊意識。工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，能獲得同事的好評。敬業(yè)愛崗，忠誠于公司；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底。工作創(chuàng)新能力強，學習能力強。六、評選流程部門推薦。各部門負責人，組織本部門的評選工作，對照評選指標，在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀個人，并于當月25號前報部門經(jīng)理，如當月沒有合適人選，可不報。候選優(yōu)秀個人公示。由生產(chǎn)部組織各相關(guān)部門負責人對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核后由總經(jīng)理批準，批準后的名單于下月的15日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向綜合管理部提出質(zhì)疑，綜合管理部將予以核實，并根據(jù)實情作出處理。公布名單。公示結(jié)束后，最終召開頒獎會議，并將當選“月度明星”在公司宣傳屏幕上公示表彰?！霸露让餍恰痹u選流程除周期是三個月以外，其余與“月度之星”流程相同。七、獎勵辦法獲得“月度明星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎金1000元，并頒發(fā)證書。獲得“季度之星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎金3000元，并頒發(fā)證書?！霸露让餍恰?、“季度之星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案，公司的優(yōu)秀員工將從“月度明星”、“季度之星”評選結(jié)果中優(yōu)先產(chǎn)生。八、本方案在試運行階段，公司將視具體情形，有權(quán)作出調(diào)整，并逐步完善。九、本方案自二○一五年12月1日起施行。第五篇：月度之星評選方案“月度明星”評選方案為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展 “月度之星”評選活動，具體方案如下。一、評選原則堅持全員參與，層層推動的原則；寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；堅持公開、公平、公正的原則。二、評選周期 每月組織一次評選。三、評選范圍凡在本公司入職滿1個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。四、名額分配以各部門為單位組織評選，各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團隊；以部門為中心，每月可評選 “最佳技術(shù)星”、“最佳服務星”、“最佳委屈星”、“最佳敬業(yè)星”員工各1名。五、評選標準最佳服務星評選標準：工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動、服從調(diào)度，有較強的服務意識。善于溝通，關(guān)心他人、團結(jié)互助，有較強的團隊意識。工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生被客戶投訴問題。最佳委屈星評選標準：在工作過程當中受到委屈（管理人員、同事、客人的委屈之后），依然保持良好的心態(tài)繼續(xù)工作，無任何抱怨的員工。最佳技術(shù)星評選標準：每個月點加鐘最高鐘數(shù)的努力學習，不斷加強自己專業(yè)知識及技能的。技術(shù)創(chuàng)新星，具有一定可行性的。最佳敬業(yè)星評選標準：工作中隨叫隨到，時刻為公司考慮者敬業(yè)愛崗，忠誠于公司；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強，學習能力強。時刻為公司樹立良好形象以及口碑者明確公司的發(fā)展前景，以及認可公司管理制度任勞任怨，絕對服從公司安排合理與不合理的工作者。最佳微笑評選標準：微笑標準，且有較強親和力無論何時面對同事、客人、上級都是最佳態(tài)度。工作中從不帶情緒上班。營業(yè)區(qū)內(nèi)見人問好。六、評選流程部門推薦。各部門主管，組織本部門的評選工作，對照評選指標，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人，并于當月20日前報部門經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由），如當月沒有合適人選，可不報。候選小組或優(yōu)秀個人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核后交由人事部于下月的1520日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實，并根據(jù)實情作出處理。員工大會進行表彰。在員工大會時，進行表彰及頒發(fā)榮譽證書及獎牌。公布名單。公示結(jié)束后，人事部最終將當選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。七、獎勵辦法 要求：員工累積夠5個獎牌,不論種類，家人有一個名額來XX3日游，家人條件：年齡大的，老人，身體較好的。八、本方案在試運行階段，公司將視具體情形，有權(quán)作出調(diào)整，并逐步完善。九、本方案自XXXX起施行。