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建筑工地項(xiàng)目部管理制度和績效考核辦法-資料下載頁

2024-10-28 21:47本頁面
  

【正文】 做好項(xiàng)目部的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,與政府職能部門、工程業(yè)務(wù)往來單位的溝通及相關(guān)事宜的處理。直接負(fù)責(zé)工程相關(guān)資質(zhì)、圖紙、資料報(bào)批手續(xù)。負(fù)責(zé)做好工程資金管理和對財(cái)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、審計(jì)工作。負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù),督促辦公室人員做好文件起草、簽發(fā)、管理、存檔工作,負(fù)責(zé)對外的接待工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工建設(shè)中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作。做好項(xiàng)目施工中的材料組織計(jì)劃工作。負(fù)責(zé)對施工建設(shè)中人力、物力和機(jī)械設(shè)備的安排調(diào)配及供應(yīng)。督促工程師和相關(guān)施工人員做好質(zhì)量和安全方面的相關(guān)工作。組織計(jì)劃施工進(jìn)度,并認(rèn)真落實(shí)到工作中。做好向項(xiàng)目總經(jīng)理對本工程的施工情況的匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)各施工班組工程施工協(xié)調(diào),按施工進(jìn)度審核和申報(bào)工程進(jìn)度款。定期和不定期主持召開工程例會,分析工程施工質(zhì)量和進(jìn)度問題,并提出解決方案予以實(shí)施。現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院溝通交流,對施工中存在的設(shè)計(jì)矛盾協(xié)同多方處理,對結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等涉及重大變更除與設(shè)計(jì)院交涉外,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)執(zhí)行施工建設(shè)中技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;做好工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)施工技術(shù)交底和施工記錄的檢查工作。抓好各施工建設(shè)中各施工崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施;搞好各施工項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)核算,做好質(zhì)量檢查評比和驗(yàn)收工作,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄,有資料,抓好管理,搞好本工程質(zhì)量和建設(shè)工作;做好編制本工程月份建設(shè)計(jì)劃工作及機(jī)具材料計(jì)劃和勞動力計(jì)劃工作。四、施工員:負(fù)責(zé)做好施工建設(shè)中的各項(xiàng)施工組織工作。負(fù)責(zé)完成和落實(shí)本工程的施工進(jìn)度。做好對本工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。在施工建設(shè)過程中督促,檢查各施工班組的施工情況,做好施工質(zhì)量和安全事故兩手抓的工作。做好在施工建設(shè)過程中對相關(guān)的施工材料的組織工作。負(fù)責(zé)對施工班組的選定,施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)施工中原材料消耗的定額指標(biāo)制定,督促施工班組完成定額指標(biāo)。五、安全員:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本工程的安全工作,貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),推動本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好日常施工項(xiàng)目中安全檢查情況的記載,協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí)。做好對所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育工作。做好對本施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況的檢查工作。制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)組織召開現(xiàn)場安全會議對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出整改方案和措施。做好向項(xiàng)目經(jīng)理就本工程安全管理情況的匯報(bào)工作。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工、防火、防爆的法令。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況,對不安全的物質(zhì)和環(huán)境提出改進(jìn)意見和措施。參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度,如有事故發(fā)生要及時(shí)參加事故調(diào)查處理。六、材料員:認(rèn)真做好材料的采購,運(yùn)輸、保管、堆放工作。制定本工程的各項(xiàng)材料采購計(jì)劃,保證施工現(xiàn)場材料的及時(shí)供應(yīng)。做好各種材料的質(zhì)量驗(yàn)收和計(jì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)本工程進(jìn)場材料的質(zhì)量把關(guān),對不合格的材料決不組織進(jìn)場。做好各種材料的月份記帳、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作。七、機(jī)管員:嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃及動態(tài)調(diào)整工作。做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測試和管理工作。負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄》。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程中的小型維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備責(zé)任制的建立健全和施工過程中的跟蹤及掛牌工作。負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,禁止違規(guī)操作,如發(fā)生違規(guī)操作要及時(shí)做出處理。負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺帳,并統(tǒng)一編號標(biāo)識,以及做好機(jī)械設(shè)備標(biāo)識的保護(hù)工作。八、質(zhì)檢員;嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的各項(xiàng)法律、法規(guī)對本工程各施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查并做好監(jiān)督工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定并落實(shí)本工程的施工質(zhì)量和目標(biāo)。負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程的施工情況并協(xié)助項(xiàng)目部工程師進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽證工作。參加項(xiàng)目部組織的工程施工質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程 質(zhì)量問題及時(shí)制定糾正預(yù)案并提出整改方案。負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢工作。1負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并及時(shí)申報(bào)九、試驗(yàn)員:嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、做好試件的取樣存放、養(yǎng)護(hù)和記錄工作;認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度,對試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé);在試驗(yàn)中出現(xiàn)不合格的應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人,防止不合格品流轉(zhuǎn)到下一工序過程;做好試驗(yàn)原始記錄,準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告,對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)取樣委托試驗(yàn)室試驗(yàn),填寫委托試驗(yàn)單;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、混凝土、砂漿等的抽樣送檢、送試;協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作;對現(xiàn)場使用的原材料、混凝土、砂漿等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對不合格的原材料、混凝土、砂漿應(yīng)及時(shí)提交物資采購部門處理;十、資料員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和本工程資料的規(guī)范管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需資料和施工建設(shè)中所需資料的收集工作,并做好各種資料和文件的收集、整理、篩分、建檔、歸檔管理工作。負(fù)責(zé)做好本工程的資料管理工作,確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。負(fù)責(zé)收集與本工程進(jìn)度同步的資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和資料的發(fā)放、回收、借閱和傳閱工作。做好項(xiàng)目部各種文件和資料的有效控制和各種記錄工作,防止文件和資料損壞、丟失。十一、財(cái)務(wù)人員:建立健全財(cái)務(wù)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)行“??顚S谩敝疲荒芘灿没蚶?。所有費(fèi)用支出,必須經(jīng)項(xiàng)目部副總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可支出。所有單據(jù)必須經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人核實(shí)簽字后才能報(bào)銷。負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報(bào)銷。負(fù)責(zé)編制月(季度)財(cái)務(wù)報(bào)表,每月(季度)末交付副總經(jīng)理審核。做好項(xiàng)目部的外圍協(xié)調(diào)工作,協(xié)助副總完成工程的原材料、輔材的采購及驗(yàn)收。十二、治保人員:負(fù)責(zé)本工程的綜合治理工作和安全防范工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),營造良好的施工環(huán)境,做好各施工人員和本工程的安全防范工作。認(rèn)真部署治安保衛(wèi)工作。把安全保衛(wèi)工作納入重點(diǎn),與相關(guān)工作同研究、同部署、同檢查、同考核。組織制定安全教育計(jì)劃,把法制教育、安全防范教育與政治思想教育合起來,增強(qiáng)建筑施工和各施工人員的法制安全防范意識。建立健全本工程安全保衛(wèi)工作制度,安全防范工作責(zé)任書。不斷完善安全防范工作逐步達(dá)到系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。經(jīng)常開展以要害部位為重點(diǎn),以防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害為主要內(nèi)容的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安定因素,及時(shí)督促和監(jiān)督相關(guān)人員做出合理整頓。負(fù)責(zé)建筑工地中治安保衛(wèi)組織的建設(shè)工作,對出現(xiàn)在施工工地上的一些打架、斗毆事件要及時(shí)制止并做出處 對影響施工建設(shè)或破壞施工建設(shè)的要給予嚴(yán)懲。負(fù)責(zé)做好本工程施工建設(shè)中的治安管理工作,對出現(xiàn)在施工建設(shè)中的一些治保安全問題要及時(shí)決解并提出整改措施。十三、分包負(fù)責(zé)人:認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章指揮不違章操作。負(fù)責(zé)作業(yè)人員崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行遵章守紀(jì)教育。組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)要及時(shí)制止。保持本隊(duì)作業(yè)人員的穩(wěn)定性,事先做好繁忙季節(jié)人員安排,并向項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人申報(bào)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施向各班工種進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況,進(jìn)行巡查和定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織制定整改措施,并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。發(fā)生生產(chǎn)安全事故及未遂、肇事事故應(yīng)立即向項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場,組織傷員搶救和善后工作。對施工中出現(xiàn)的問題組織相關(guān)人員制定糾正預(yù)案與整改措施,并督促各施工人中落實(shí)到工作中。十四、班組長:遵守項(xiàng)目部各施工建設(shè)中的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好班組“雙文明”建設(shè)。認(rèn)真組織班組成員安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。負(fù)責(zé)組織班組成員執(zhí)行各項(xiàng)施工建設(shè)規(guī)章制度,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,確保質(zhì)量和安全 達(dá)標(biāo)。帶領(lǐng)各班人員提高質(zhì)量意識和安全意識,做好本工程的質(zhì)量工作和安全工作。搞好施工管理,抓好文明施工的執(zhí)行情況。充分發(fā)揮班組管理其他三長、六大員作用,積極有效地推行施工中的質(zhì)量管理,夯實(shí)基礎(chǔ),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。樹立成本效益觀念,采取切實(shí)有效的措施,大力降低施工成本,提高施工效益。組織班級成員制定施工計(jì)劃,確保本工程按質(zhì)按量按期完成。充分調(diào)動班組成員的生產(chǎn)積極性讓施工任務(wù)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。十五、辦公室文員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待工作。做好項(xiàng)目部個(gè)辦公室和會議室的環(huán)境清潔工作。做好每次例會的會議記錄。負(fù)責(zé)開會前的準(zhǔn)備工作和會后的清理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的起草、校對、簽發(fā)和收集歸檔、管理協(xié)調(diào)工作。做好一般的文字處理工作。對項(xiàng)目部的相關(guān)信息的上傳下達(dá)。
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