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酒店工程部安全生產(chǎn)管理制度(強電d003)-資料下載頁

2024-10-28 20:53本頁面
  

【正文】 頭包好,以防發(fā)生觸電。(六)所用導線及保險絲,其容量大小必須合乎規(guī)定標準,選擇開關時必須大于所控制設備的總容量。(七)關電檢查時,必須確保電梯內無人,關電前要立警示牌。(八)工作完畢后,必須拆除臨時地線,并檢查是否有工具等物漏忘。(九)檢查完工后,送電前必須認真檢查,并和有關人員聯(lián)系好,方能送電。(十)發(fā)生火警時,應立即切斷電源,用四氯化碳粉質滅火器或黃砂撲救。(十一)工作結束后,必須全部工作人員撤離工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、儀表等隨之撤離,原有防護裝置隨時安裝好。(十二)操作地段清理后,操作人員要親自檢查,如要送電試驗一定要和有關人員聯(lián)系好,以免發(fā)生意外。三、空調機管理規(guī)定:(一)空調機未經(jīng)許可,禁止非工作人員拆卸。(二)空調機運行時,值班人員隨時巡查,檢查各項運行參數(shù)、狀態(tài)是否正常,如有異常,應及時調整處理,并做好記錄。(三)安裝清洗過濾網(wǎng)和過濾器,保證送風管道和水管道的暢通。(四)保持主機、輔機和排水溝清潔,并做好設備的消殺、滅鼠工作。(五)定期對主機、輔機進行全面檢查保養(yǎng),確保機組的良好運行。四、水泵房管理制度:(一)值班人員應對水泵進行巡視,檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水。(二)經(jīng)常檢查水泵控制柜的指示燈指示、觀察停泵時水泵壓力表指示。在正常情況下,生活水泵、消防水泵、噴灑泵、潛水泵的選擇開關應置于自動位置。(三)生活水泵規(guī)定每星期至少輪換使用一次,消防泵每月自動操作試機一次,確保消防泵在事故狀態(tài)下能正常啟動。(四)無污跡、無灰塵、無垃圾。泵房每星期由分管責任人打掃一次,確保泵房地面和設備外表的清潔。(五)水池觀察孔應加蓋并上鎖,透氣管應用紗布包扎,以防雜物掉入水池中。(六)按照水泵保養(yǎng)要求定期對其進行維修保養(yǎng)。(七)保證水泵房的通風、照明以及應急燈在停電狀態(tài)下的正常使用。(八)嚴禁非值班人員進入機房外單位人員經(jīng)工程部批準由值班人員陪同并做好來訪記錄。(九)值班人員在工作期間不得干與工作無關的事更不得飲酒如被發(fā)現(xiàn)定嚴肅處理。五、配電室管理規(guī)定:(一)配電室是公司系統(tǒng)的關鍵部位,設專職電工對其實行24小時運行值班,未經(jīng)主管領導的許可,非工作人員不得入內。(二)值班人員必須持證上崗,熟悉配電設備狀況、操作方法和安全注意事項; 值班人員應密切注意電壓表、電流表、功率參數(shù)表的指示情況;嚴禁變壓器、空氣開關超載運行。(三)經(jīng)常保持配電室地面其設備外表清潔無塵。(四)配電設備的倒閘操作由值班人員單獨進行,其他在場人員只做監(jiān)護,不得插手;嚴禁兩人同時倒閘操作,以免發(fā)生錯誤。(五)因故需停某部分的負荷時,應提前一天發(fā)出停電通知。對于突發(fā)性的停電事故應通過廣播向酒店、賓館內客人做出解釋。(六)經(jīng)常保持配電室消防設施的完好齊備,保證應急燈在停電時能正常使用。(七)做好配電室防水、防潮工作,堵塞漏洞,嚴防蛇、鼠等小動物進入配電室。(八)值班人員應認真做好值班記錄和巡查記錄,認真執(zhí)行交接班制度。(九)機房內禁止吸煙。(十)機房內禁止進行任何娛樂活動。(十一)值班人員應遵守公司相關管理制度。六、配電室值班規(guī)定:(一)嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)允許擅自離崗者,按違反勞動紀律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟責任。(二)須集中精力,保持警覺,認真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關的事情。(三)服從當值領導的安排,聽從調配,執(zhí)行當值領導的工作指令。(四)嚴格執(zhí)行巡檢制度,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設備安全運作。(五)外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機,保持聯(lián)系。(六)掌握并正確實施應急處理方案。遇突發(fā)性事件,應保持冷靜,果斷處理。(七)做好事故現(xiàn)場的保護工作,收集有關數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。(八)做好當班的工作記錄,按欄目要求認真如實填寫。七、配電室值班員交接班制度:(一)必須以高度責任感堅守工作崗位,下一班未接班前,不得擅離職守。緊急故障,當班尚未處理完畢,不得離開工作崗位。(二)交接內容:填寫運行日志及值班記錄。運行日志及值班記錄內容有:“本班運行的負荷、電壓、總電流、變壓器溫升等”。本班值班中配電設備負載有無異?,F(xiàn)象。當班發(fā)生的一切事情及上級傳達的事項。本班電網(wǎng)運行方式及一切需要記錄的數(shù)據(jù)情況,包括處理結果,變動的部位、需注意的事項和加強監(jiān)視的地方等。(三)上級主管下達的各項指示。(四)值班日常需用的工具。(五)對于重要情況要對照設備現(xiàn)場交接。(六)值班環(huán)境衛(wèi)生的清掃情況。注:交接班時態(tài)度應嚴肅認真,交班內容不清時,接班人員有權拒絕接班。因交接不清發(fā)生故障,應追查上一班人員責任。在交接過程中發(fā)生事故時,應協(xié)調處理。第三章 工具領用使用制度,立即退換;凡長期使用的品種,應指定生產(chǎn)廠家,采購質優(yōu)價宜的工具。如重復采購質量不過關的工具,影響生產(chǎn)、增大成本,應及時向上級反映。(含兩把)同一工具。,在規(guī)定使用時間內所領工具不得更換。超過使用時間,需更換的持原工具,經(jīng)鑒別批準后,以舊換新。,能修復的暫緩更換。,使用者應照價賠償或自己購買。,但是誰借出誰負責收回,無法收回的由借出者賠償。第四章 能耗控制制度,還要對水、電、氣及其配套設備進行維護、改造、革新從而達到節(jié)能降耗的目的。,部門要對能安裝計量(水表、電表)設備的地方盡量安裝,并按計劃每月多次抄表核對,對水、電、氣(油)用量超過平均水平的,要分析原因,杜絕浪費現(xiàn)象。,要對各部門存在的浪費現(xiàn)象及時制止,并作好記錄,由部門經(jīng)理及時同各部門溝通,以達到監(jiān)督能源浪費的作用。第五篇:酒店工程部管理制度工程部管理制度酒店內所有設施設備分配到個人管理,每周巡視一次,并做好相應的檢查記錄,統(tǒng)一進行保養(yǎng)維修中班人員每天必須清掏隔油池,統(tǒng)計維修材料、檢查外景燈光,并做好配電室、值班室的維修記錄,值班記錄,巡視檢查記錄,每日審閱,并存檔備查值班室必需24小時有人值班,不得擅自脫崗,并按規(guī)定定時巡查設施設備運行情況,如遇特殊情況須離崗,應通知主管頂崗,并告知自己的位置接到報修后,要立即趕到現(xiàn)場修理,不得延誤,并根據(jù)使用情況的輕重緩急給予維修,當日,當班之事必須當日完成,(無材料除外)工程部員工維修結束后必須清潔維修現(xiàn)場衛(wèi)生,恢復到原樣,清點工具,并在值班記錄本上填寫維修結果并簽名,以明確責任部門人員接到突然停水停電等情況報修時,應立刻趕到現(xiàn)場檢查并查明原因,通知部主管領導,大堂,并與相關部門負責人及時聯(lián)絡,并上報酒店執(zhí)行總經(jīng)理,如遇突然停電,應立即檢查電梯是否關人,相關設備是否破損其它部門需要維修時,維修部門必須填報維修單或完工后及時補單,維修單一式三份,工程部留二份,注明耗材,雙方簽字確認,完工后在記錄本上填寫相關耗材,工時,維修單存入主管處一份,員工自留一份,作為每月評級別的依據(jù)部在維修時,如遇短期不能完式的項目,應及時告知報修部門原因及預計完成的具體時間維修材料及工具應擺放整齊,維修工具使用完成后放回原處,嚴禁到處亂丟亂放,及時清理一、二級倉庫,易損材料按規(guī)定擺放,跟重物分開,公用工具由各領導人保管同,專用工具分配到個人保管使用,責任到人,每周核對一次,損壞的工具需調換時要以舊換新,遺失的需按價賠如無特殊情況,非弱電人員禁止進入弱電機房,禁止在弱電機房抽煙、弱電人員在中班下班以后,必須鎖好弱電機房,否則,造成的損失由當班人員全部負責夜班人員必須打掃配置室、發(fā)電機衛(wèi)生,并整理維修材料,抄電表水表數(shù)據(jù),嚴禁在當班期間睡覺請假,調班時需提前24小時上報領班給予安排,否則按曠工論處1嚴禁在酒店酗酒鬧事,尊重領導,團結同事,積極維護本部門利益,不得到處散播流言蜚語。
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