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最新酒店康樂部安全生產(chǎn)管理制度匯編-資料下載頁

2025-11-07 16:33本頁面

【導讀】康樂部安全生產(chǎn)管理制度匯編 1 膈蕿襖袈芀螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆芁螞羇莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈蟻肈蒀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莁袂膃艿薆螈膂莁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀葿螆羈衿膈蕿襖袈芀螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆芁螞羇莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈蟻肈蒀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莁袂膃艿薆螈膂莁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀葿螆羈衿膈蕿襖袈芀螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆芁螞羇莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈蟻肈蒀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莁袂膃艿薆螈膂莁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀葿螆羈衿膈蕿襖袈

  

【正文】 及應急出口 (五) 各部門從業(yè) 人員使用勞動防護用品、倉儲區(qū)域保持安全距離、經(jīng)營場所及員工的疏散通道、安全出口等情況。 (六) 經(jīng)營場所配備的應急廣播和指揮系統(tǒng)、應急照明設施和消防器材、安全疏散門以及各類鑰匙安全管理和使用登記等情況。 (七) 租場地、發(fā)包、出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備及簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議等情況。 (八) 安全生產(chǎn)檢查方式及要求 1. 經(jīng)常性安全檢查 各級管理人員在各自分管的工作范圍內(nèi),對所屬轄區(qū)設施設備及人員作業(yè)情況進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理并上報。部門級管理人員每月不少于一次,主管級管理人員每周不少于一次,領(lǐng)班每天不少于二次,員 工每班不少于三次,安全檢查及安全巡視應填寫安全檢查記錄。 2. 定期安全檢查 每月由賓館安保部和安全生產(chǎn)辦公室牽頭組織,賓館領(lǐng)導帶隊,各部門安全負責人參加,對各部門安全生產(chǎn)管理情況進行定期安全檢查,并結(jié)合檢查結(jié)果進行考評。定期安全檢查前,各部門應先期進行安全自查,使安全檢查工作制度化、規(guī)范化,提高各級人員安全意識。 3. 綜合安全檢查 結(jié)合賓館經(jīng)營工作情況對各部門崗位操作、消防、內(nèi)保、交通等安全項目進行綜合性聯(lián)合檢查,考察各部門安全生產(chǎn)方面的綜合防范能力及管理水準,促進各部門的安全管理工作。 4. 季 節(jié)性安全檢查 結(jié)合賓館安全經(jīng)營的特殊要求,根據(jù)春秋季風大、夏季高溫多雷雨、冬季寒冷干燥等季節(jié)特點對安全設備及人員進行防火、防爆、防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電、防寒防凍等必要的安全檢查,減少事故發(fā)生的可能性。 5. 重大活動及節(jié)假日前專項安全檢查 針對重大活動來賓多,節(jié)假日上崗人員少的特點,對各部位安全設施設備進行必要的專項檢查,重點檢查有無事故隱患并及時整改,避免發(fā)生安全責任事故。 6. 不定期安全檢查 在安全設施設備投入運行或停運前、設備檢修保養(yǎng)后、新安裝設施設備竣工以及設備試運行時,進行必須的安全 檢查,保證設施設備的安全狀況。 7. 設施設備及戶外廣告、牌匾安全檢查 工程維修部、生活服務管理部及所有設備管理部門應對管轄范圍內(nèi)的設施、設備及戶外廣告、牌匾進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),并按規(guī)定進行定期檢測和,保證設施和設備始終處于良好狀態(tài)。所有維護、保養(yǎng)、檢測工作應做好相應記錄,并由有關(guān)人員簽字。 五、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的處理 各類檢查應建立相應的安全檢查記錄表和檢查檔案,其內(nèi)容包括參檢人員、受檢部門、檢查項目、檢查情況、存在問題、檢查時間及雙方負責人簽字等。 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應根據(jù)安全職責采取措施予 以消除,并進行整改后的復查,復查記錄包括整改措施和整改驗收情況。對于非賓館原因造成的安全隱患,不能及時消除或者難以消除的,應當采取必要的防控措施,并向海淀區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或有關(guān)監(jiān)查部門報告。 安全檢查是做好安全生產(chǎn)管理工作的一個輔助手段,消除事故隱患,防微杜漸,提高員工安全防范意識,提升各部門安全生產(chǎn)的管理水平,杜絕各類責任事故發(fā)生,保障賓館正常經(jīng)營和賓客及全體員工的人身及財產(chǎn)安全,才是安全生產(chǎn)最終目的。賓館全體從業(yè)人員應嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,并貫徹執(zhí)行。 第三節(jié) 設備設施的維護、保養(yǎng)管理制度 康樂部安全生產(chǎn)管理制度匯編 15 根據(jù)康體中心設備、設施的特點,重點安全管理區(qū)域為:游泳池、健身房等。依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及《北京友誼賓館設備、設施安全管理制度》特制定本制度。 機構(gòu)設置: 設備、設施安全管理小組組長: XXX 設備、設施安全管理小組副組長: XXX XXX 設備、設施安全管理小組成員: XXX XXX XXX XXX XXX XXX 康體中心設備設施維護與保養(yǎng)的目的 ,主要是保證設備的使用性能良好 ,延長修理間隔時間 ,延長設備的使用壽命 ,提高設備工作效率 ,降低成本 ,減少消耗 ,更 好地為康體中心經(jīng)營服務。 一、康體中心的設備設施保養(yǎng)方法 康體中心的設施設備的保養(yǎng)方法采用三級保養(yǎng)法。三級保養(yǎng)法是根據(jù)設備保養(yǎng)工作量的大小及難易程度,把設備保養(yǎng)劃分為三個類別,并規(guī)定其相應的作業(yè)范圍。 三級保養(yǎng)制度是指設備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。 1.日常保養(yǎng) ( 1)日常保養(yǎng)的部位較少,大部分在設備的外部。保養(yǎng)方法包括:清潔、潤滑、緊固易動的螺絲,檢查零部件的完整。 ( 2)負責保養(yǎng)的人員是機器設備的操作工人。 ( 3)保養(yǎng)時間應該是每天進行例行保養(yǎng)。 ( 4)日常保養(yǎng)的具體工作包括:第一,檢查操縱機 構(gòu)、變速機構(gòu)及安全防護、保險裝置是否靈敏可靠;第二,檢查設備潤滑情況,并定時、定點加注定質(zhì)、定量的潤滑油;第三,檢查設備容易松動、脫離的部位是否正常,附件工具是否齊全;第四,檢查設備是否存在腐蝕、砸碰、拉動和漏油、漏氣、漏電等情況,搞好清潔衛(wèi)生。 2.一級保養(yǎng) ( 1)保養(yǎng)的方法是對設備進行普遍的扭緊、清潔、潤滑、并作部分調(diào)整。 ( 2)負責保養(yǎng)的人員是以機器設備的操作工人為主,維修工人為輔。 ( 3)保養(yǎng)時間一般在每月或設備連續(xù)運轉(zhuǎn) 500小時后保養(yǎng)一次,一般停機八小時。 ( 4)一級保養(yǎng)的具體工作包括:第一,根據(jù) 設備使用情況,對部分零件進行清洗;第二,對設備的某些配合間隙進行適當調(diào)整;第三,清除設備表面油污,檢查調(diào)整潤滑油路,保證暢通不泄漏;第四,清掃電器箱、電動機、電器裝置,做到固定整齊,安全防護裝置牢靠;第五,清洗附件和冷卻裝置。 3.二級保養(yǎng) ( 1)保養(yǎng)方法是對設備進行內(nèi)部清潔、潤滑、局部解體檢查修理; ( 2)負責保養(yǎng)的人員是以維修工人為主;機器設備的操作工人為輔; ( 3)保養(yǎng)時間按一班制計算是一年進行一次或累計運轉(zhuǎn) 2500小時后進行一次二級保養(yǎng),停機時間為 32小時。所以二級保養(yǎng)也叫年保。 ( 4)二級保養(yǎng)的具 體的保養(yǎng)工作包括;第一,根據(jù)設備使用情況對設備進行部分解體檢查;第二,對各種傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油,油質(zhì)和油量要符合要求,保證正常潤滑;第三,修復和更換易損件;第四;檢修電器箱、電動機、整修線路;第五,檢查、調(diào)整、恢復精度和校正水平。 4.每一次保養(yǎng)之后(不包括日常保養(yǎng))要填寫保養(yǎng)卡,并將保養(yǎng)表裝入設備檔案中,同時要在設備登記卡一、二級保養(yǎng)記錄上記錄此次保養(yǎng)的日期和主要內(nèi)容等。 二、建立計劃保養(yǎng)制度 建立的計劃保養(yǎng)制度是按照設備的使用說明書中所要求的維護保養(yǎng)項目和時間要求,科學地安排保養(yǎng)時間和內(nèi)容, 并將每次保養(yǎng)列入計劃,落實到每個員工的工作日程上。此種管理方法比較嚴謹,并與設備管理的其他方法一起,構(gòu)成康樂中心設備管理的大系統(tǒng)。其管理方法主要有以下幾個步驟: 1.以設備說明書和使用手冊為依據(jù) ,建立每臺設備的維護保養(yǎng)計劃。 康樂部安全生產(chǎn)管理制度匯編 16 2.利用日、周保養(yǎng)記錄,落實日、周保養(yǎng)計劃。 3.根據(jù)設備保養(yǎng)需要,做出年保養(yǎng)計劃。 4.利用工作單落實計劃檢修工作。 5.使用計劃檢修工時費用統(tǒng)計表,計算計劃檢修所用工時和費用。 三、設備設施使用的規(guī)章制度 設備設施使用的規(guī)章制度包括設備設施運行操作規(guī)程、設備維護規(guī)程、運行操作人員崗 位責任制、交接班制度和運行巡檢制度等。 1.設備運行操作規(guī)程 ( 1)運行前的準備工作。 ( 2)開、停的操作順序和安全注意事項。 ( 3)設備主要技術(shù)指標(電流、電壓、壓力等)和極限值范圍。 ( 4)防止出現(xiàn)事故的措施和緊急情況的處理方法。 ( 5)常見故障及其處理方法。 2.設備的維護規(guī)程 ( 1)調(diào)和日常保養(yǎng)的內(nèi)容、次數(shù)的標準。 ( 2)設備每班巡檢的關(guān)鍵部位。 ( 3)巡檢發(fā)現(xiàn)異常情況的處理辦法。 3.設備運行人員的崗位責任制 ( 1)本崗位的工種名稱和上崗資格。 ( 2)本崗位的職責范圍和處理問題的權(quán)利范圍。 ( 3) 本崗位的考核標準和考核辦法。 ( 4)本崗位的應知應會。 4.設備運行的交接班制度 ( 1)交接班的時間。 ( 2)交接班的記錄的合格要求和責任界限。 ( 3)交接班應移交清楚的工具附件。 四、設備管理的基本規(guī)范示例 1.運行使用人員要做到“三好” ( 1)管好 管理好設備以及設備附件、儀器儀表、安全防護裝置,使之完好無損。不擅離崗位,設備發(fā)生事故要及時上報。 ( 2)用好 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁超負荷運行,保持操作器械靈敏可靠。 ( 3)養(yǎng)好 嚴格按照設備保養(yǎng)規(guī)定,做好設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)工作,班前班后做好清潔、檢 查或必要的潤滑調(diào)整修復工作,以保持性能良好。 2.運行使用人員還要做到“四會” ( 1)會使用 熟悉設備原理、結(jié)構(gòu)、性能和使用范圍,嚴格遵守操作規(guī)程。 ( 2)會保養(yǎng) 保持設備清潔,按日常保養(yǎng)要求精心保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。 ( 3)會檢查 熟悉設備開機前后和運行中的檢查項目內(nèi)容。設備運行中要隨時觀察有無異常情況。 ( 4)會排除故障 康樂部安全生產(chǎn)管理制度匯編 17 能正確判斷故障原因,掌握故障排除方法。對排除不了的疑難問題及時報檢報修。 3.服務人員要做到會“兩介紹” ( 1)向賓客介紹設備使用方法并給予示范。 ( 2)向賓客介紹設備安全注意事項 。 4.運行操作要遵循“五項紀律” ( 1)憑操作證上崗操作設備。 ( 2)保持設備整潔、精心保養(yǎng)。 ( 3
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