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最新酒店康樂部安全生產(chǎn)管理制度匯編-資料下載頁

2024-11-16 16:33本頁面

【導(dǎo)讀】康樂部安全生產(chǎn)管理制度匯編 1 膈蕿襖袈芀螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆芁螞羇莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈蟻肈蒀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莁袂膃艿薆螈膂莁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀葿螆羈衿膈蕿襖袈芀螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆芁螞羇莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈蟻肈蒀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莁袂膃艿薆螈膂莁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀葿螆羈衿膈蕿襖袈芀螄螀羈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羈羅莇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆芁螞羇莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈蟻肈蒀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肆莄螅蚈肅蕆薈羆膄膆莁袂膃艿薆螈膂莁荿螄膁膁蚄蝕膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袁芅薄蒂袇芄芄螇螃袁莆薀蠆袀葿螆羈衿膈蕿襖袈

  

【正文】 及應(yīng)急出口 (五) 各部門從業(yè) 人員使用勞動防護(hù)用品、倉儲區(qū)域保持安全距離、經(jīng)營場所及員工的疏散通道、安全出口等情況。 (六) 經(jīng)營場所配備的應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng)、應(yīng)急照明設(shè)施和消防器材、安全疏散門以及各類鑰匙安全管理和使用登記等情況。 (七) 租場地、發(fā)包、出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備及簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議等情況。 (八) 安全生產(chǎn)檢查方式及要求 1. 經(jīng)常性安全檢查 各級管理人員在各自分管的工作范圍內(nèi),對所屬轄區(qū)設(shè)施設(shè)備及人員作業(yè)情況進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理并上報。部門級管理人員每月不少于一次,主管級管理人員每周不少于一次,領(lǐng)班每天不少于二次,員 工每班不少于三次,安全檢查及安全巡視應(yīng)填寫安全檢查記錄。 2. 定期安全檢查 每月由賓館安保部和安全生產(chǎn)辦公室牽頭組織,賓館領(lǐng)導(dǎo)帶隊,各部門安全負(fù)責(zé)人參加,對各部門安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行定期安全檢查,并結(jié)合檢查結(jié)果進(jìn)行考評。定期安全檢查前,各部門應(yīng)先期進(jìn)行安全自查,使安全檢查工作制度化、規(guī)范化,提高各級人員安全意識。 3. 綜合安全檢查 結(jié)合賓館經(jīng)營工作情況對各部門崗位操作、消防、內(nèi)保、交通等安全項目進(jìn)行綜合性聯(lián)合檢查,考察各部門安全生產(chǎn)方面的綜合防范能力及管理水準(zhǔn),促進(jìn)各部門的安全管理工作。 4. 季 節(jié)性安全檢查 結(jié)合賓館安全經(jīng)營的特殊要求,根據(jù)春秋季風(fēng)大、夏季高溫多雷雨、冬季寒冷干燥等季節(jié)特點對安全設(shè)備及人員進(jìn)行防火、防爆、防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電、防寒防凍等必要的安全檢查,減少事故發(fā)生的可能性。 5. 重大活動及節(jié)假日前專項安全檢查 針對重大活動來賓多,節(jié)假日上崗人員少的特點,對各部位安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行必要的專項檢查,重點檢查有無事故隱患并及時整改,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。 6. 不定期安全檢查 在安全設(shè)施設(shè)備投入運行或停運前、設(shè)備檢修保養(yǎng)后、新安裝設(shè)施設(shè)備竣工以及設(shè)備試運行時,進(jìn)行必須的安全 檢查,保證設(shè)施設(shè)備的安全狀況。 7. 設(shè)施設(shè)備及戶外廣告、牌匾安全檢查 工程維修部、生活服務(wù)管理部及所有設(shè)備管理部門應(yīng)對管轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備及戶外廣告、牌匾進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng),并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測和,保證設(shè)施和設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。所有維護(hù)、保養(yǎng)、檢測工作應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并由有關(guān)人員簽字。 五、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的處理 各類檢查應(yīng)建立相應(yīng)的安全檢查記錄表和檢查檔案,其內(nèi)容包括參檢人員、受檢部門、檢查項目、檢查情況、存在問題、檢查時間及雙方負(fù)責(zé)人簽字等。 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)根據(jù)安全職責(zé)采取措施予 以消除,并進(jìn)行整改后的復(fù)查,復(fù)查記錄包括整改措施和整改驗收情況。對于非賓館原因造成的安全隱患,不能及時消除或者難以消除的,應(yīng)當(dāng)采取必要的防控措施,并向海淀區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或有關(guān)監(jiān)查部門報告。 安全檢查是做好安全生產(chǎn)管理工作的一個輔助手段,消除事故隱患,防微杜漸,提高員工安全防范意識,提升各部門安全生產(chǎn)的管理水平,杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生,保障賓館正常經(jīng)營和賓客及全體員工的人身及財產(chǎn)安全,才是安全生產(chǎn)最終目的。賓館全體從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,并貫徹執(zhí)行。 第三節(jié) 設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)管理制度 康樂部安全生產(chǎn)管理制度匯編 15 根據(jù)康體中心設(shè)備、設(shè)施的特點,重點安全管理區(qū)域為:游泳池、健身房等。依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及《北京友誼賓館設(shè)備、設(shè)施安全管理制度》特制定本制度。 機構(gòu)設(shè)置: 設(shè)備、設(shè)施安全管理小組組長: XXX 設(shè)備、設(shè)施安全管理小組副組長: XXX XXX 設(shè)備、設(shè)施安全管理小組成員: XXX XXX XXX XXX XXX XXX 康體中心設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)的目的 ,主要是保證設(shè)備的使用性能良好 ,延長修理間隔時間 ,延長設(shè)備的使用壽命 ,提高設(shè)備工作效率 ,降低成本 ,減少消耗 ,更 好地為康體中心經(jīng)營服務(wù)。 一、康體中心的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)方法 康體中心的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)方法采用三級保養(yǎng)法。三級保養(yǎng)法是根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)工作量的大小及難易程度,把設(shè)備保養(yǎng)劃分為三個類別,并規(guī)定其相應(yīng)的作業(yè)范圍。 三級保養(yǎng)制度是指設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。 1.日常保養(yǎng) ( 1)日常保養(yǎng)的部位較少,大部分在設(shè)備的外部。保養(yǎng)方法包括:清潔、潤滑、緊固易動的螺絲,檢查零部件的完整。 ( 2)負(fù)責(zé)保養(yǎng)的人員是機器設(shè)備的操作工人。 ( 3)保養(yǎng)時間應(yīng)該是每天進(jìn)行例行保養(yǎng)。 ( 4)日常保養(yǎng)的具體工作包括:第一,檢查操縱機 構(gòu)、變速機構(gòu)及安全防護(hù)、保險裝置是否靈敏可靠;第二,檢查設(shè)備潤滑情況,并定時、定點加注定質(zhì)、定量的潤滑油;第三,檢查設(shè)備容易松動、脫離的部位是否正常,附件工具是否齊全;第四,檢查設(shè)備是否存在腐蝕、砸碰、拉動和漏油、漏氣、漏電等情況,搞好清潔衛(wèi)生。 2.一級保養(yǎng) ( 1)保養(yǎng)的方法是對設(shè)備進(jìn)行普遍的扭緊、清潔、潤滑、并作部分調(diào)整。 ( 2)負(fù)責(zé)保養(yǎng)的人員是以機器設(shè)備的操作工人為主,維修工人為輔。 ( 3)保養(yǎng)時間一般在每月或設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn) 500小時后保養(yǎng)一次,一般停機八小時。 ( 4)一級保養(yǎng)的具體工作包括:第一,根據(jù) 設(shè)備使用情況,對部分零件進(jìn)行清洗;第二,對設(shè)備的某些配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;第三,清除設(shè)備表面油污,檢查調(diào)整潤滑油路,保證暢通不泄漏;第四,清掃電器箱、電動機、電器裝置,做到固定整齊,安全防護(hù)裝置牢靠;第五,清洗附件和冷卻裝置。 3.二級保養(yǎng) ( 1)保養(yǎng)方法是對設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部清潔、潤滑、局部解體檢查修理; ( 2)負(fù)責(zé)保養(yǎng)的人員是以維修工人為主;機器設(shè)備的操作工人為輔; ( 3)保養(yǎng)時間按一班制計算是一年進(jìn)行一次或累計運轉(zhuǎn) 2500小時后進(jìn)行一次二級保養(yǎng),停機時間為 32小時。所以二級保養(yǎng)也叫年保。 ( 4)二級保養(yǎng)的具 體的保養(yǎng)工作包括;第一,根據(jù)設(shè)備使用情況對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查;第二,對各種傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油,油質(zhì)和油量要符合要求,保證正常潤滑;第三,修復(fù)和更換易損件;第四;檢修電器箱、電動機、整修線路;第五,檢查、調(diào)整、恢復(fù)精度和校正水平。 4.每一次保養(yǎng)之后(不包括日常保養(yǎng))要填寫保養(yǎng)卡,并將保養(yǎng)表裝入設(shè)備檔案中,同時要在設(shè)備登記卡一、二級保養(yǎng)記錄上記錄此次保養(yǎng)的日期和主要內(nèi)容等。 二、建立計劃保養(yǎng)制度 建立的計劃保養(yǎng)制度是按照設(shè)備的使用說明書中所要求的維護(hù)保養(yǎng)項目和時間要求,科學(xué)地安排保養(yǎng)時間和內(nèi)容, 并將每次保養(yǎng)列入計劃,落實到每個員工的工作日程上。此種管理方法比較嚴(yán)謹(jǐn),并與設(shè)備管理的其他方法一起,構(gòu)成康樂中心設(shè)備管理的大系統(tǒng)。其管理方法主要有以下幾個步驟: 1.以設(shè)備說明書和使用手冊為依據(jù) ,建立每臺設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃。 康樂部安全生產(chǎn)管理制度匯編 16 2.利用日、周保養(yǎng)記錄,落實日、周保養(yǎng)計劃。 3.根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)需要,做出年保養(yǎng)計劃。 4.利用工作單落實計劃檢修工作。 5.使用計劃檢修工時費用統(tǒng)計表,計算計劃檢修所用工時和費用。 三、設(shè)備設(shè)施使用的規(guī)章制度 設(shè)備設(shè)施使用的規(guī)章制度包括設(shè)備設(shè)施運行操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、運行操作人員崗 位責(zé)任制、交接班制度和運行巡檢制度等。 1.設(shè)備運行操作規(guī)程 ( 1)運行前的準(zhǔn)備工作。 ( 2)開、停的操作順序和安全注意事項。 ( 3)設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)(電流、電壓、壓力等)和極限值范圍。 ( 4)防止出現(xiàn)事故的措施和緊急情況的處理方法。 ( 5)常見故障及其處理方法。 2.設(shè)備的維護(hù)規(guī)程 ( 1)調(diào)和日常保養(yǎng)的內(nèi)容、次數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2)設(shè)備每班巡檢的關(guān)鍵部位。 ( 3)巡檢發(fā)現(xiàn)異常情況的處理辦法。 3.設(shè)備運行人員的崗位責(zé)任制 ( 1)本崗位的工種名稱和上崗資格。 ( 2)本崗位的職責(zé)范圍和處理問題的權(quán)利范圍。 ( 3) 本崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。 ( 4)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會。 4.設(shè)備運行的交接班制度 ( 1)交接班的時間。 ( 2)交接班的記錄的合格要求和責(zé)任界限。 ( 3)交接班應(yīng)移交清楚的工具附件。 四、設(shè)備管理的基本規(guī)范示例 1.運行使用人員要做到“三好” ( 1)管好 管理好設(shè)備以及設(shè)備附件、儀器儀表、安全防護(hù)裝置,使之完好無損。不擅離崗位,設(shè)備發(fā)生事故要及時上報。 ( 2)用好 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷運行,保持操作器械靈敏可靠。 ( 3)養(yǎng)好 嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)工作,班前班后做好清潔、檢 查或必要的潤滑調(diào)整修復(fù)工作,以保持性能良好。 2.運行使用人員還要做到“四會” ( 1)會使用 熟悉設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能和使用范圍,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 ( 2)會保養(yǎng) 保持設(shè)備清潔,按日常保養(yǎng)要求精心保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。 ( 3)會檢查 熟悉設(shè)備開機前后和運行中的檢查項目內(nèi)容。設(shè)備運行中要隨時觀察有無異常情況。 ( 4)會排除故障 康樂部安全生產(chǎn)管理制度匯編 17 能正確判斷故障原因,掌握故障排除方法。對排除不了的疑難問題及時報檢報修。 3.服務(wù)人員要做到會“兩介紹” ( 1)向賓客介紹設(shè)備使用方法并給予示范。 ( 2)向賓客介紹設(shè)備安全注意事項 。 4.運行操作要遵循“五項紀(jì)律” ( 1)憑操作證上崗操作設(shè)備。 ( 2)保持設(shè)備整潔、精心保養(yǎng)。 ( 3
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