生產(chǎn)部領(lǐng)班工作職責(zé)5篇模版-資料下載頁
2024-10-28 19:40本頁面
【正文】 排、生產(chǎn)進度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行向生產(chǎn)主管定時匯報相關(guān)工作安排、工作進度執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5(組長/分揀結(jié)算人員)。，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成。___班組會議的召開，生產(chǎn)事項的安排，現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進度的監(jiān)控。作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識進行培訓(xùn)。___對本課生產(chǎn)異常進行及時處理和匯報，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案。，降本提效。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展。制定并完善班組管理制度。組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達成。巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進行車間設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運行。協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求。監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性。規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求。監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識，為班組績效的完成提供團隊支持。1開展班組團隊建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7，組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。，并監(jiān)督執(zhí)行。、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
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