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蘇寧電器員工個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-19 19:37本頁面
  

【正文】 蘇寧北京物流基地(一期)倉庫里一臺(tái)夾抱機(jī)正在緊張地忙碌著。冰箱、彩電從送貨廠家的貨車上被搬了下來,貼上蘇寧自己編制的條形碼,然后成批放在貨物托盤上入庫。為了確保產(chǎn)品不損毀,每個(gè)托盤都會(huì)用繩子固定。必要的時(shí)候,一些商品還被抽檢,開箱驗(yàn)機(jī)。據(jù)介紹,常規(guī)的情況下,偌大的倉庫只有三五個(gè)員工,物流基地的工作人員告訴記者,大部分工作都是通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完成的。據(jù)該人員介紹,經(jīng)過流程優(yōu)化之后,這樣的送貨流程5分鐘就可以搞定。優(yōu)化的過程其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是加了一個(gè)預(yù)約環(huán)節(jié):送貨之前進(jìn)行預(yù)約,到送貨時(shí)間,只需要在系統(tǒng)上打一個(gè)內(nèi)項(xiàng)交貨單,就可以清楚地知道送貨車應(yīng)該停在哪個(gè)月臺(tái)、哪個(gè)收貨門。因?yàn)椴捎昧藱C(jī)械化作業(yè),效率提高了很多。以前卸一批貨,8個(gè)人要緊趕慢趕40分鐘,現(xiàn)在一個(gè)揀貨、一個(gè)卸,只需要20分鐘。此外,根據(jù)訂戶所要求送貨的地點(diǎn),蘇寧的信息系統(tǒng)還可以計(jì)算出車隊(duì)?wèi)?yīng)該如何設(shè)計(jì)路線才能節(jié)省更多的汽油。當(dāng)然,這項(xiàng)功能在一定基礎(chǔ)上對(duì)電子地圖的要求非常高,因此只在重點(diǎn)大城市使用,但成效看上去不錯(cuò):以前可能要花4個(gè)人、3個(gè)小時(shí)去做的排程工作,現(xiàn)在只需要幾秒鐘就可以出結(jié)果。更重要的是,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來估算,預(yù)計(jì)到2011年上半年全國都實(shí)施這套自動(dòng)排程系統(tǒng)后,蘇寧的運(yùn)輸總里程將下降40%。由于家電產(chǎn)品的使用壽命較長(zhǎng),需要安裝調(diào)試,維修等特點(diǎn),因此 ERP 的售后服務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。ERP 售后服務(wù)管理系統(tǒng)是提供管 理安裝維修及客戶服務(wù)的一套解決方案,系統(tǒng)的運(yùn)行部門包括售后服務(wù)中心、客服中心、各網(wǎng)點(diǎn)以及領(lǐng)導(dǎo)的查詢,模塊包括:基礎(chǔ)管理、送貨 安裝、維修管理、客服管理、系統(tǒng)管理,并與進(jìn)銷存系統(tǒng)完全接口,系統(tǒng) 做到了配送、安裝、維修、客戶服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容全部用計(jì)算機(jī)處理從而 代替手工單據(jù)的傳遞。早在1994 年,蘇寧為做好空調(diào)客戶服務(wù)管理工作,率先在空調(diào)業(yè) 內(nèi)建立了第一套完整的售后服務(wù)管理系統(tǒng),將客戶購買空調(diào)的送貨信息、安裝信息、維修記錄存入數(shù)據(jù)庫,并進(jìn)行計(jì)算機(jī)流程化管理,該系統(tǒng) 的建立提高了服務(wù)管理水平,使蘇寧的服務(wù)品牌得到了提升。蘇寧通過建立自己的售后服務(wù)隊(duì)伍,培養(yǎng)一批具有專業(yè)素質(zhì)的人員,通過安裝,調(diào)試,維修等方式,進(jìn)一步深化其為客戶服務(wù)理念。不僅 創(chuàng)造一定利潤(rùn),而且成為企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),蘇寧還在ERP 售后 服務(wù)管理模塊中添加了客戶回訪功能,專業(yè)的客服人員通過對(duì)顧客的 回訪,對(duì)售后人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。通過回訪制度,進(jìn)一步了解客 戶的需求和需要。有利于收集更多的信息,為采購部門和集團(tuán)總部提供 更多有價(jià)值的信息;同時(shí)提高了服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),有利于提高客戶 對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和信任度。第四篇:蘇寧電器員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好,我是財(cái)富港灣店的 1200 本科實(shí)習(xí)生陳建新,本人自 2010 年 7 月 1 號(hào)以 1200 實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入蘇寧,在 8 月經(jīng)歷了財(cái)富店正式開業(yè),9 月經(jīng)歷了**店的籌建及國慶活動(dòng),將在 10 月底參加 1200 本科生總部集訓(xùn),通過對(duì)蘇寧發(fā)展史,企業(yè)文化等的學(xué)習(xí),自覺已越來越向一名合格的蘇寧人靠攏,已于 7 月 號(hào)正式簽訂了合同。我現(xiàn)在正式向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。經(jīng)過了這 3 個(gè)月多以來的學(xué)習(xí),從空調(diào)品類到數(shù)碼品類,我覺得蘇寧給予我的并不單單只是一份工作,更讓我的銷售技巧,人際溝通能力,管理能力等有了已個(gè)全面的提升,以下是我這 3 個(gè)月以來的總結(jié): 1 :銷售技巧:對(duì)于一個(gè)法學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生來說,大學(xué)四年所學(xué)到的基本只是理論上的知識(shí),而蘇寧則讓我的理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐上。作為蘇寧的營(yíng)業(yè)員做好銷售的至關(guān)重要的一步就是對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的熟識(shí)程度,只有對(duì)自己的產(chǎn)品有充分的了解才能讓客戶對(duì)產(chǎn)品充分信任,從而為購買欲望的產(chǎn)生埋下伏筆。其次是自我推銷的能力,讓顧客信任自己才能讓他們信任我們所推銷的商品,在銷售過程中揣摩顧客心理,了解顧客需求,解答顧客的疑慮從而促成銷售建立自己的長(zhǎng)期客戶群。第五篇:蘇寧電器銷售員工作總結(jié).蘇寧電器銷售員工作總結(jié)范文時(shí)間如流水,不知不覺中,我進(jìn)公司已快兩個(gè)月了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近兩個(gè)月里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。鑒于我這兩個(gè)月以來的學(xué)習(xí),對(duì)公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷售的整個(gè)銷售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,團(tuán)結(jié)同事,把賣場(chǎng)的銷售工作做到最好。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動(dòng)加班,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),完善銷售每一個(gè)環(huán)節(jié),用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行,較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)??偨Y(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、提出建議、提高自己解決問題的能力。在這兩個(gè)月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對(duì)我十分幫助,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步。隨著時(shí)間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會(huì)把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到十分榮幸??傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢(shì)必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng):′執(zhí)著拼博,永不言敗′的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識(shí)真正做到“至真至誠,陽光服務(wù)”!為共創(chuàng)美好的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!
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