【正文】 倉(cāng)庫(kù)，對(duì)各種消防器材指定專人管理，定期檢查，防止挪用和損壞。第六十三條 加強(qiáng)水、電、通信、取暖設(shè)施、線路、管路管理，保障正常的工作、生活秩序。第六十四條 自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。在單位工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁鳴放高音喇叭。第六十五條 辦公室、會(huì)議室、廠房?jī)?nèi)等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴(yán)禁放置與工作無(wú)關(guān)的任何物品。第六十六條 室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準(zhǔn)張貼或懸掛集團(tuán)公司及礦、廠、處單位規(guī)定的圖、文、像、表。第六十七條 文明辦公、不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等物品清潔無(wú)污染，做到窗明幾凈，四壁無(wú)塵，無(wú)污垢，無(wú)衛(wèi)生死角。第六十八條 不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺(jué)放入果皮箱、垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。第六十九條 節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫(kù)房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。第十一章 獎(jiǎng)勵(lì)懲處第七十條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)部屬執(zhí)行本細(xì)則的情況應(yīng)定期檢查，及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。集團(tuán)公司所屬單位每半年應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)施本細(xì)則及獎(jiǎng)懲的情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并向上級(jí)報(bào)告。第七十一條 對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則，做出優(yōu)異成績(jī)的應(yīng)給予適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第七十二條 對(duì)違反本細(xì)則條 款的單位或個(gè)人應(yīng)隨時(shí)給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰等處理。經(jīng)濟(jì)處罰視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度，處_______元——_______元罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反行為制止不力或者不予制止的應(yīng)當(dāng)批評(píng)，并處_______——_______元罰款。第十二章 附則第七十三條 各單位或?qū)I(yè)技術(shù)較強(qiáng)的救護(hù)、醫(yī)療、教育等單位可以根據(jù)本細(xì)則制定實(shí)施細(xì)則。第七十四條 本細(xì)則由______集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。第七十五條 本細(xì)則自公布之日起施行。第五篇：淺談半軍事化管理淺談半軍事化管理一、前言在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持以及各個(gè)學(xué)科部積極配合下，半軍事化管理制度自實(shí)行以來(lái)，成績(jī)斐然，以及多次贏得了學(xué)校的認(rèn)可，成為我校的亮點(diǎn)之一！二、半軍事化管理的含義高校的半軍事化管理是指按照中華人民解放軍有關(guān)管理?xiàng)l例對(duì)學(xué)生進(jìn)行的管理。半軍事化管理主要學(xué)習(xí)解放軍政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和行政管理的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，耐心說(shuō)服與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。而且實(shí)行半軍事化管理要充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與管理的積極性，提倡自我教育、自我管理、自我約束，正確看待民主與集中，自由與紀(jì)律的關(guān)系，使貫徹執(zhí)行半軍事化管理辦法成為全體學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。半軍事化管理包含軍事訓(xùn)練、一日生活制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、晚自習(xí)集合以及升旗儀式等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)對(duì)同學(xué)們自己嚴(yán)格要求，讓良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生個(gè)人的素質(zhì)，倡導(dǎo)對(duì)學(xué)生由“管”字型向“理”字型轉(zhuǎn)變。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是“生活制度化、行動(dòng)軍事化、秩序規(guī)范化、活動(dòng)群體化”。全體同學(xué)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，整齊劃一。三、半軍事化管理的主要特征第一，在作息時(shí)間上有嚴(yán)格的安排，從起床到早自習(xí)，從晚自習(xí)到就寢。第二，有嚴(yán)格的各項(xiàng)考核制度，以確保各項(xiàng)規(guī)定的絕對(duì)實(shí)施，紀(jì)律的嚴(yán)格遵守和秩序的有效保證。第三，定時(shí)的檢查活動(dòng)。四、半軍事化管理的結(jié)果學(xué)生的精神面貌有了較大的改變。學(xué)生初步形成一定的集體主義觀念、正確的勞動(dòng)態(tài)度以及自律能力有較大提高。達(dá)到了學(xué)校預(yù)先設(shè)定的教育管理目標(biāo)。半軍事化管理作為一種磨練，一種熏陶，學(xué)生對(duì)自己有了一種自我規(guī)范和自我約束的意識(shí)，保證了教學(xué)和教育秩序的正常開(kāi)展。半軍事化管理極大地促進(jìn)了校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，為學(xué)生創(chuàng)造了在德育教育上良性發(fā)展的循環(huán)軌道。半軍事化管理所取得的成績(jī)?cè)谏鐣?huì)上和同類學(xué)校中產(chǎn)生了較大的影響: ①社會(huì)對(duì)學(xué)校的信任感加強(qiáng)。家長(zhǎng)對(duì)于子女進(jìn)入南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院感到放心?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的家長(zhǎng)對(duì)我校持好評(píng)。②各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的半軍事化管理取得的成績(jī)予以肯定。③用人單位對(duì)我校學(xué)生滿意。一年的半軍事化管理下的學(xué)習(xí)生活鍛煉了我們的性格，我們較之一般的學(xué)生要來(lái)的更吃苦耐勞一些，在我們身上嬌氣要少一點(diǎn)。五、深化半軍事化管理的建議及對(duì)策進(jìn)一步完善管理機(jī)制，深化全員管理內(nèi)涵。繼續(xù)修繕半軍事管理的制度和實(shí)施條例，明確人人都是德育工作者的真正含義，統(tǒng)一全校師生思想，不斷提升半軍事化管理水平。發(fā)揮社會(huì)各方力量形成管理合力。充分依托公安、部隊(duì)、社區(qū)等社會(huì)資源為我所用，發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校半軍事化管理中的作用。把校園文化建設(shè)融合在半軍事化管理之中，讓學(xué)生在接受嚴(yán)格半軍事化管理的同時(shí)，拓展興趣愛(ài)好，培養(yǎng)健全的人格和全面的素質(zhì)，為將來(lái)走上工作崗位打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，多交流，開(kāi)拓視野，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷地完善管理，提升水平。把學(xué)生的自主管理融入半軍事化管理之中。通過(guò)半軍事化管理平臺(tái)的錘煉，培養(yǎng)一大批工作能力強(qiáng)的學(xué)生干部，在學(xué)校管理中發(fā)揮中堅(jiān)力量，也為未來(lái)企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)管理者。六、結(jié)束語(yǔ)經(jīng)過(guò)這些天半軍事化管理生活，我感受到了半軍事化管理的內(nèi)容十分豐富，涵蓋了管理的方方面面，我真是受益匪淺，我認(rèn)為半軍事化管理不僅可以規(guī)范同學(xué)們的生活標(biāo)準(zhǔn)，也可以規(guī)范同學(xué)們的行為標(biāo)準(zhǔn)，如果長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，我們必定會(huì)在潛移默化中改掉長(zhǎng)期積累的不良習(xí)慣，個(gè)人素質(zhì)也會(huì)不斷提升，并將大大增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。