7學(xué)校半軍事化管理實(shí)行方案[五篇模版]-資料下載頁
2025-09-17 18:54本頁面
【正文】 要，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)適合管理工作的需要，達(dá)到提高辦事效率，提高“三個(gè)服務(wù)”的能力，提高海事工作透明度，達(dá)到海事管理工作法制化、規(guī)范化，促進(jìn)海事工作廉潔高效，提高依法行政水平，樹立良好的社會(huì)形象。 海事管理機(jī)構(gòu)通過實(shí)行半軍事化管理，可以建立起科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，可以打造一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明的海事執(zhí)法隊(duì)伍。促進(jìn)海事管理工作的規(guī)范化建設(shè)，提高海事管理執(zhí)行力?？墒呛Ｊ鹿芾頇C(jī)構(gòu)如何構(gòu)建科學(xué)合理的半軍事化管理模式，缺乏足夠的實(shí)踐探索，本文試圖對(duì)半軍事化管理的模式進(jìn)行探討。 一、海事管理機(jī)構(gòu)實(shí)行半軍事化管理的必要性。 海事管理工作的公權(quán)性需要半軍事化管理。 同國防建設(shè)一樣，水上交通安全監(jiān)管職責(zé)是由國家賦予權(quán)力監(jiān)督落實(shí)的，具有強(qiáng)制力的公權(quán)性行為，也是影響社會(huì)穩(wěn)定的重要工作。半軍事化管理可以強(qiáng)制保證該項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成，確保國家形象的樹立和維護(hù)。 海事管理工作的突擊性需要半軍事化管理。 隨著航運(yùn)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，水上交通安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，同時(shí)也對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和民生的影響日趨擴(kuò)大，社會(huì)和公眾對(duì)海事管理工作的要求也逐步提高，這對(duì)海事管理特別是水上救助、應(yīng)急防污等工作提出了新的考驗(yàn)，以最快速度，最大限度地保障人民生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，由于水上交通安全保障工作的特殊性，這就要求海事隊(duì)伍完成任務(wù)的突擊性必須增強(qiáng)，半軍事化管理能夠借助其合理體制提高突擊力。 海事管理工作的全天候性需要半軍事化管理。 眾所周知，海事管理機(jī)構(gòu)是一年365天，一天24小時(shí)都要保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作部門，無論是春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑，還是白天黑夜、假期節(jié)日都時(shí)刻要求做好應(yīng)急準(zhǔn)備。要完成這一標(biāo)準(zhǔn)，則要求海事執(zhí)法人員必須有嚴(yán)明的紀(jì)律、優(yōu)良的作風(fēng)。 二、海事管理機(jī)構(gòu)實(shí)行半軍事化管理的模式探討。 突出思想建設(shè)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)正確了才能發(fā)揮好能動(dòng)作用，這是半軍事化管理的明顯標(biāo)志。如何把干部職工的工作熱情激發(fā)出來，把全部力量凝聚起來，把職工的責(zé)任感調(diào)動(dòng)起來，是我們工作思路的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。應(yīng)充分發(fā)揮各基層黨組織和其他群眾性組織的作用，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情；應(yīng)堅(jiān)持從強(qiáng)化職工思想教育、提高思想覺悟入手，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，促使職工深刻理解實(shí)施半軍事化管理既是提高工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明組織紀(jì)律、規(guī)范執(zhí)法行為、及樹立海事形象的必然選擇，也是創(chuàng)新管理模式、提高管理實(shí)效的有效途徑，從而全面提高干部職工的行為責(zé)任意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)和服務(wù)責(zé)任意識(shí)。 加強(qiáng)制度落實(shí)。執(zhí)行過程中的形式主義，使制度和規(guī)范在現(xiàn)實(shí)工作過程中不能嚴(yán)格遵守等現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了很多決策部署落實(shí)不到位。而推行半軍事化管理就是把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，把執(zhí)法人員看成軍人，把制度看成軍紀(jì)，把工作看成任務(wù)。在管理上嚴(yán)字當(dāng)頭，執(zhí)行鐵的紀(jì)律，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證完成任務(wù)。進(jìn)行半軍事化管理，有利于使職工形成良好習(xí)慣的養(yǎng)成。制定并實(shí)施各類制度，從思想品德、服從執(zhí)行、請(qǐng)示報(bào)告、海事執(zhí)法到會(huì)議活動(dòng)、著裝舉止、禮節(jié)交往，都提出規(guī)范統(tǒng)一嚴(yán)明的要求。建立計(jì)劃、執(zhí)行、考核、追究、獎(jiǎng)懲等閉合循環(huán)的工作落實(shí)機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理。移植軍隊(duì)特有的管理模式，把“沒有任何借口”這一美國西點(diǎn)軍校200年來最為重要的行為準(zhǔn)則移植于內(nèi)部管理。推行半軍事化管理，按照思想道德純潔化、工作安排命令化、執(zhí)法行為規(guī)范化、集體活動(dòng)統(tǒng)一化、言行舉止文明化、穿戴著裝整齊化等。 提升基層戰(zhàn)斗力。隨著科技發(fā)展和國家投入的增加，海事管理工作信息化程度日新月異。面對(duì)這種情況，要大力開展各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽和崗位練兵比武活動(dòng)，以提高使用執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)；要加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，要多舉辦和參與各類培訓(xùn)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法開拓干部職工視野，學(xué)習(xí)別人的好經(jīng)驗(yàn)好做法；要鼓勵(lì)大家自力更生，改革創(chuàng)新，提高基層執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。 增強(qiáng)應(yīng)急能力。“居安思危，思而有備，有備無患”。有效應(yīng)對(duì)水上安全突發(fā)事件，是檢驗(yàn)我們應(yīng)急能力的試金石。要建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急信息平臺(tái)，按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理職責(zé)、機(jī)構(gòu)、編制的科學(xué)化、制度化；加強(qiáng)對(duì)各級(jí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)的宣傳和教育，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高執(zhí)法人員應(yīng)對(duì)各種突發(fā) 第18頁 共18頁
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