【正文】 時間制度。 列隊，喊口號。就有一個標準和原則。既然，是半軍事化培訓和管理，我們更要有信心的做到像軍人列隊一樣標準優(yōu)美動作，這也只是借鑒了部隊里一部分的管理方法，有標準的列隊，就要有響亮和創(chuàng)意性的口號與其配合，我們公司有自已的主題口號，更有著組織性的團隊精神，如果我人這樣簡單的協(xié)作都做不好的話，那我以后不做成功些什么事情呢。 一、目標 二、組織機構 組長：副組長：組員 三、總體要求 學習借鑒軍隊管理方式，結合績效管理、十項強化管理，通過軍事化管理的實施，在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達到以下目標： _____在思想上，全面提高員工的思想素質(zhì)。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場管理安全標準，員工行為訓練有素，公司形象和員工隊伍文明化、標準化、軍事化。11月20日公司組織舉行以“軍事化管理活動”的演講比賽。 現(xiàn)實生產(chǎn)中，半軍事化管理不能被部分員工接受，很多員工年紀較大，多年養(yǎng)成的作業(yè)習慣和生活不易輕易更改；年輕的員工思想較活躍，不能真正接受半軍事化管理體系給他們的生活、思想帶來的轉(zhuǎn)變，不能適應半軍事管理體系中對對各種行為的嚴格要求，這也是半軍事化管理在我單位不能真正實現(xiàn)的原因之一。利用這些軍事化建設能取得的部分成果來實現(xiàn)在其它領域的收益。 綜合以上觀點來敘述，煤炭行業(yè)半軍事化管理最終目的為使用軍事化管理中適合煤炭行業(yè)發(fā)展的有利方面來增強煤炭行業(yè)隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力，這符合軍事化管理的最終目的，有利于煤炭行業(yè)發(fā)展。 簡單點說，半軍事化管理的目的就是提高隊伍的戰(zhàn)斗力。 第五篇。 一、海事管理機構實行半軍事化管理的必要性。要完成這一標準，則要求海事執(zhí)法人員必須有嚴明的紀律、優(yōu)良的作風。而推行半軍事化管理就是把現(xiàn)場當戰(zhàn)場，把執(zhí)法人員看成軍人，把制度看成軍紀，把工作看成任務。隨著科技發(fā)展和國家投入的增加，海事管理工作信息化程度日新月異。 增強應急能力。進行半軍事化管理，有利于使職工形成良好習慣的養(yǎng)成。 突出思想建設。 同國防建設一樣，水上交通安全監(jiān)管職責是由國家賦予權力監(jiān)督落實的，具有強制力的公權性行為，也是影響社會穩(wěn)定的重要工作。目的是使專業(yè)隊伍具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì)，培養(yǎng)其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴謹求實的作風，提高工作效率。就我曾在半軍事化組織成長的經(jīng)歷來看，在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理主要困難就是員工思想不統(tǒng)一，部分員工思想境界達不到要求的高度，隊伍成員混雜很難協(xié)調(diào)，物質(zhì)要求遠遠大于精神要求。 明確半軍事化建設的收益 必須讓員工明確半軍事化建設收益才能使員工積極參與到半軍事化建設中，才能讓員工從主觀上更加能夠接受半軍事化建設，才能使半軍事化建設良好的開展。具體到煤炭領域，我認為軍事化成果中的思想、行為、目標的統(tǒng) 一、良好行為的養(yǎng)成、嚴明的紀律以及嚴格的懲處體系使用于煤炭行業(yè)，在煤炭行業(yè)半軍事化管理過程中可以突出以上幾個方面來進行工作的開展。煤炭行業(yè)中員工文化素質(zhì)普遍較低，部分員工思想境界參差不齊，對物質(zhì)追求遠遠大于精神追求。通過觀摩，各分廠部室要總結經(jīng)驗與存在的不足，使軍事化管理形成制度化、規(guī)范化、持久化。要切實提高對軍事化管理的認識，采取一切有效形式（分廠、部室會議、班前會、榜報等），大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，要組織員工認真學習《軍事化管理方案》、《軍訓實施方案》以及安全生產(chǎn)的相關法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標準、熟知細則和相關規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證軍事化管理工作全面開展。 _____在作風上，全面養(yǎng)成樂于奉獻、扎實進取的工作作風。但我們相信只要我們用心的去做，極力的默契相互配合和服從領導安排，我們所做出的每一個優(yōu)美動作，只要標準整齊和規(guī)范也也于其所媲美的。當我們進入社會大家庭后，就受到了一定的環(huán)境條件的束縛，而使自已的思想和感覺上發(fā)生分歧之后，就對自已的命運歷程作出不同或是重復性的選擇，使自已的人生一波三折，出現(xiàn)了戲劇性的變化，而結果卻是不斷的在縮短自已的人生旅途。那就是要讓自已親身感受和意識到一個整