【正文】 之日起施行。第四篇：淺談半軍事化管理淺談半軍事化管理一、前言在學校的正確領導與大力支持以及各個學科部積極配合下，半軍事化管理制度自實行以來，成績斐然，以及多次贏得了學校的認可，成為我校的亮點之一！二、半軍事化管理的含義高校的半軍事化管理是指按照中華人民解放軍有關管理條例對學生進行的管理。半軍事化管理主要學習解放軍政治工作的優(yōu)良傳統和行政管理的科學經驗，堅持嚴格管理，嚴格要求，耐心說服與疏導教育相結合的原則。而且實行半軍事化管理要充分調動廣大學生參與管理的積極性，提倡自我教育、自我管理、自我約束，正確看待民主與集中，自由與紀律的關系，使貫徹執(zhí)行半軍事化管理辦法成為全體學生的自覺行動。半軍事化管理包含軍事訓練、一日生活制度、內務衛(wèi)生、晚自習集合以及升旗儀式等內容，強調對同學們自己嚴格要求，讓良好的學習、生活習慣內化為學生個人的素質，倡導對學生由“管”字型向“理”字型轉變。簡單的說，就是“生活制度化、行動軍事化、秩序規(guī)范化、活動群體化”。全體同學必須嚴格貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，整齊劃一。三、半軍事化管理的主要特征第一，在作息時間上有嚴格的安排，從起床到早自習，從晚自習到就寢。第二，有嚴格的各項考核制度，以確保各項規(guī)定的絕對實施，紀律的嚴格遵守和秩序的有效保證。第三，定時的檢查活動。四、半軍事化管理的結果學生的精神面貌有了較大的改變。學生初步形成一定的集體主義觀念、正確的勞動態(tài)度以及自律能力有較大提高。達到了學校預先設定的教育管理目標。半軍事化管理作為一種磨練，一種熏陶，學生對自己有了一種自我規(guī)范和自我約束的意識，保證了教學和教育秩序的正常開展。半軍事化管理極大地促進了校風、學風建設，為學生創(chuàng)造了在德育教育上良性發(fā)展的循環(huán)軌道。半軍事化管理所取得的成績在社會上和同類學校中產生了較大的影響: ①社會對學校的信任感加強。家長對于子女進入南昌大學科學技術學院感到放心?，F在，越來越多的家長對我校持好評。②各級領導對我校的半軍事化管理取得的成績予以肯定。③用人單位對我校學生滿意。一年的半軍事化管理下的學習生活鍛煉了我們的性格，我們較之一般的學生要來的更吃苦耐勞一些，在我們身上嬌氣要少一點。五、深化半軍事化管理的建議及對策進一步完善管理機制，深化全員管理內涵。繼續(xù)修繕半軍事管理的制度和實施條例，明確人人都是德育工作者的真正含義，統一全校師生思想，不斷提升半軍事化管理水平。發(fā)揮社會各方力量形成管理合力。充分依托公安、部隊、社區(qū)等社會資源為我所用，發(fā)揮他們在學校半軍事化管理中的作用。把校園文化建設融合在半軍事化管理之中，讓學生在接受嚴格半軍事化管理的同時，拓展興趣愛好，培養(yǎng)健全的人格和全面的素質，為將來走上工作崗位打下扎實的基礎。走出去，請進來，多交流，開拓視野，通過學習實踐，不斷地完善管理，提升水平。把學生的自主管理融入半軍事化管理之中。通過半軍事化管理平臺的錘煉，培養(yǎng)一大批工作能力強的學生干部，在學校管理中發(fā)揮中堅力量，也為未來企業(yè)培養(yǎng)高素質管理者。六、結束語經過這些天半軍事化管理生活，我感受到了半軍事化管理的內容十分豐富，涵蓋了管理的方方面面，我真是受益匪淺，我認為半軍事化管理不僅可以規(guī)范同學們的生活標準，也可以規(guī)范同學們的行為標準，如果長期堅持下去，我們必定會在潛移默化中改掉長期積累的不良習慣，個人素質也會不斷提升，并將大大增強班級的凝聚力。第五篇：安保部半軍事化管理實施方案安保部半軍事化管理實施方案根據2010年11月30日安保部會議精神，按照上級領導在會議上對安保部提出的半軍事化管理的要求，進一步規(guī)范保安人員的日常行為，提升安保部的對外形象，增強自身各方面素質以完成上級領導交予的各項安全保衛(wèi)任務，特結合工作實際情況制定半軍情化實施方案。一、目標堅持以人性化管理和半軍事化管理相結合，培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴謹有序的工作作風，注重制度的落實，強化安保部的管理，打造一支行動軍事化，作風嚴謹化，工作標準化的安保隊伍，自覺承擔起企業(yè)發(fā)展的使命。二、組織機構組長：張興軍曾 波副組長：李 毅魏勇強組員：肖海軍范明洪累陳波樊中玉丘林林黃才明盧剛蘇強喬玉勇洪云祿劉良東三、總體要求學習借鑒軍隊管理方式，結合績效管理、強化管理，通過半軍事化訓練和管理的實施，在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達到以下目標：在思想上，全面提高安保人員的思想素質。養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛公司、恪盡職守的責任意識，營造步調一致的良好風氣。在作風上，全面養(yǎng)成樂于奉獻、扎實進取的工作作風。做到工作腳踏實地、行動雷厲風行，落實有始有終，完成不等不靠。在紀律上，全面提升全體安保人員的組織紀律觀念。做到紀律嚴明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀、履行職責、落實責任的良好紀律性。在環(huán)境上，全面提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔，生活工作井然有序，現場管理安全標準，員工行為訓練有素，公司形象和安保隊伍文明化、標準化、軍事化。四、具體措施健全制度并定期召開會議，加強學習、交流。安保部要大力宣傳開展半軍事化管理的目的和意義，要組織員工認真學習《半軍事化管理方案》、《安保部崗位職責》以及安全生產的相關法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標準、熟知細則和相關規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證半軍事化管理工作全面開展。按時加強體育鍛煉，增加體質，為下階段安全保衛(wèi)工作的開展打下夯實的基礎。隨著季節(jié)的轉冷，我們安保部要恢復早晚訓練，其中，老縣城由魏勇強、李毅具體帶隊負責，接待中心由曾波負責帶隊，訓練時間為早上7：00和下午19：00，訓練內容為早上體能訓練、下午技能和行為規(guī)范訓練。工作中嚴格要求，加大巡查力度，讓保安人員在把訓練中的東西學以自用。在下午技能訓練和行為規(guī)范訓練中，安保人員要認真學習，做到站立、行走規(guī)范化，遇到領導來巡查時要停步、站立并問好或點頭示好。安保部負責人在平日工作中會加大巡查力度，觀察工作人員的日常行為，遇到不要求的要及時糾正。不斷總結這段時間的工作經驗和工作成效，發(fā)現還存在的問題，根據這些問題提出合理化的整改意見。以上措施頒布之日起實施。北川老縣城地震遺址安保部二〇一〇年十二月七日