【正文】 備的定期維護(hù)制度，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，確保設(shè)備系統(tǒng)的本質(zhì)安全。 改善作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境的本質(zhì)安全對生產(chǎn)現(xiàn)場的采光、通風(fēng)、溫濕度、噪聲、粉塵及有毒有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測及控制，消除不利因素對設(shè)備和人員健康的影響；提高設(shè)備和系統(tǒng)的防災(zāi)抗災(zāi)能力，完善事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，組織定期演練；，完善各類安全防護(hù)設(shè)施，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的本質(zhì)安全。 建立健全制度體系，實現(xiàn)管理的本質(zhì)安全加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)督管理體系和安全保證體系的建設(shè)，明確工作職責(zé)，創(chuàng)建工作準(zhǔn)則、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)；開展安全檢查和安全評價，隨時掌握安全生產(chǎn)狀況；切實開展應(yīng)急管理工作，完善電力生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案具有較強(qiáng)的操作性，有效開展應(yīng)急演練；加大安全投入，確保安全資金投入落實到位；企業(yè)安全文化建設(shè)要有思路、有特色、有創(chuàng)新，起到增強(qiáng)向心力、凝聚力的作用；推廣成功的和先進(jìn)的管理理念，不斷實施精細(xì)化管理，勇于創(chuàng)新，最終營造和保持一種和諧的安全管理秩序。應(yīng)用實踐武漢博晟安全科技有限公司和武漢大學(xué)安全科學(xué)技術(shù)研究中心在多年的理論和實踐研究中，在借鑒各行業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，運用風(fēng)險管理的思想，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)總結(jié)出一套理念先進(jìn)、可操作性強(qiáng)的 “本質(zhì)安全模塊化管理模式”。該模式在實際運用中取得了良好的效果。（1）以安全教育培訓(xùn)信息化管理為基礎(chǔ)，建立安全素質(zhì)評價體系，實現(xiàn)人員行為規(guī)范化引入事故案例、安全故事會、實踐操作等元素，采用講授、視聽技術(shù)、案例研討、自學(xué)等靈活多樣的方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并建立了安全素質(zhì)評價體系，針對安全意識、安全知識和安全技能分別對各個崗位設(shè)計了指標(biāo)權(quán)重，建立各層次指標(biāo)體系，并進(jìn)行量化評分，實現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化。并編制了《崗位人員行為規(guī)范手冊》（人手一本），采取檢查、整改、獎懲、培訓(xùn)等手段對各區(qū)域現(xiàn)場所有人員的安全行為進(jìn)行規(guī)范，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。（2）以“可視化”為基礎(chǔ)，創(chuàng)造作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化以體系化的圖文、色彩、警告牌、視頻監(jiān)控等形式顯示環(huán)境安全信息、安全級別、崗位類別、危險源等情況，并制定了《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，實現(xiàn)安全管理“可視化”。（3）以人的實際需求為基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全管理人性化從人的實際需要出發(fā)，對現(xiàn)場實施人性化管理，采取硬化、清掃、溫馨提示、短信提示等措施，控制噪音、粉塵等危害，保障人員的健康和安全。（4）以軟件平臺為基礎(chǔ)、以硬件手段為支撐，實現(xiàn)多維立體化監(jiān)控通過應(yīng)用安全通、ID卡、視頻、GPS定位等硬件手段，構(gòu)建本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，建立先進(jìn)、科學(xué)的運行模式，從根本上提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，真正實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。4 結(jié)語創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是一個動態(tài)的、相對的過程，企業(yè)要從抓 “本質(zhì)安全”要素入手，通過科學(xué)有效的管理手段，實現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)風(fēng)險因素的有效控制，促進(jìn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，真正實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。第五篇：關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的幾點思考關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的幾點思考來源：(安全文化網(wǎng))日期：2008年06月09日10:50 瀏覽次數(shù)：117創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井是煤炭企業(yè)的長期戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工作，體現(xiàn)了安全思想的新境界、安全管理的高層次、安全目標(biāo)的高定位，也體現(xiàn)了企業(yè)的價值追求。在創(chuàng)建過程中要突出抓好“三提高”、“兩堅持”，確保本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作取得明顯成效。提高職工安全素質(zhì)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的前提。人是生產(chǎn)實踐的主題，人的行為對安全生產(chǎn)具有先決性。人的本質(zhì)安全是實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全的重要環(huán)節(jié)。就煤礦安全生產(chǎn)而言，人的行為不確定性是安全生產(chǎn)中一個極大變數(shù)，能否實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵在于人。要把提高人的素質(zhì)作為本質(zhì)安全創(chuàng)建的重要方面，通過采取切實有效的措施，使職工做到時時想安全、處處會安全、時時能安全。因此，要強(qiáng)化職工安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，使職工在任何作業(yè)環(huán)境下都能按章操作，實現(xiàn)個體安全。提高本質(zhì)安全程度是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的核心。本質(zhì)安全不是美化、亮化，也不單是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，它是對煤礦安全管理的綜合提升。因此，要創(chuàng)新管理機(jī)制，提高科學(xué)管理水平。通過健全和完善各項規(guī)章制度，抓好制度落實考核，深入抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新，立足超前防范，建立預(yù)警機(jī)制，不間斷地開展隱患排查工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高安全生產(chǎn)裝備水平是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的有效途徑。多年來的安全管理證明，單憑“高壓”與“嚴(yán)管”換不來安全，提高機(jī)械化水平、推廣使用本質(zhì)安全型設(shè)備，為職工創(chuàng)造寬松、舒適的作業(yè)環(huán)境是實現(xiàn)本質(zhì)安全的最有效途徑。要始終把提高礦井的安全生產(chǎn)裝備水平作為本質(zhì)安全創(chuàng)建的重點，使職工從繁重的體力勞動中解放出來，從容易出現(xiàn)危險因素的環(huán)境中解脫出來，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全可控程度，降低事故發(fā)生的幾率。堅持安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展是促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建的重要保證。不能就安全而抓安全，更不能片面地強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開安全談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。在實際工作中只有把本質(zhì)安全創(chuàng)建融入到日常生產(chǎn)組織的過程中，實現(xiàn)二者協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證創(chuàng)建工作的順利開展。堅持循序推進(jìn)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的有效形式。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，是安全工作由治標(biāo)向治本的飛躍，是安全狀況從波動性向長期穩(wěn)定性的飛躍，在創(chuàng)建過程中必然會受到安全理念、安全技能、行為習(xí)慣、物質(zhì)保障等綜合因素的影響。不能指望通過一兩次會戰(zhàn)和突擊就能解決問題，不可能一蹴而就，必須持之以恒，一步一個腳印往前推進(jìn)。具體創(chuàng)建工作中，要結(jié)合自身能力，堅持整體規(guī)劃、分步實施、重點突破、穩(wěn)步推進(jìn)，做到邊實施，邊鞏固，成熟一項，實施一項，推進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建工作不斷向前發(fā)展。