創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的途徑-資料下載頁
2024-09-28 20:42本頁面
【正文】 即崗位對(duì)安全的要求，使職工具備在安全狀態(tài)下完成本崗位工作的能力。②基礎(chǔ)安全技能。作業(yè)規(guī)程等所要求的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。 ③即時(shí)性安全技能。新的工作崗位、新的設(shè)備所需要的相關(guān)安全能力。⑶安全系統(tǒng)觀教育。安全狀態(tài)是生產(chǎn)系統(tǒng)中各種因素綜合作用的結(jié)果。 要教育職工學(xué)會(huì)系統(tǒng)地看待、分析、解決安全問題，認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)諸要素和諧統(tǒng)一的重要性，要著力從系統(tǒng)入手來為個(gè)體、局部的安全提供 保障，旨在解決“能安全”的問題。 ①致力于形成“系統(tǒng)思考、本質(zhì)追問、對(duì)癥下藥、不斷深入”的良好思維習(xí)慣，即“系統(tǒng)追問”。 ②每個(gè)職工、崗位都是整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的基本要素，生產(chǎn)系統(tǒng)的任何安全問題我都有責(zé)任。 ③系統(tǒng)的不安全是最大的不安全，本質(zhì)安全就是系統(tǒng)安全。 ④本質(zhì)安全“四問法”，強(qiáng)調(diào)“我”的作用，避免歸咎于外。主要內(nèi)容： 我在安全生產(chǎn)中，扮演了哪些角色。每個(gè)角色要承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)。 哪些角色扮演成功。哪些還不行。為什么。 我怎樣做才能更好地履行職責(zé)和義務(wù)。 分析事故“刨根法”。強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考、避免就事論事和以罰代管，從根本上解決同類事故發(fā)生的問題。事故為什么發(fā)生。原因何在。主觀原因、客觀原因、個(gè)人原因、系統(tǒng)原因、職工原因、領(lǐng)導(dǎo)原因、監(jiān)管原因等等，是什么因素導(dǎo)致了這些原因的所在。這些因素哪些是可控的。哪些是不可控的。各占多大比例?？煽氐囊蛩貫楹问Э?。不可控的有沒有可能變成可控。按此要求，刨根問底，逐步趨近本質(zhì)。 第7頁 共7
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