6推進(jìn)安全文化建設(shè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)-資料下載頁(yè)
2025-09-14 01:29本頁(yè)面
【正文】 包商隊(duì)伍中一項(xiàng)重要內(nèi)容 。在安全文化滲透上，要注重將安全文化的理念、要求、工作模式 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 向分包商隊(duì)伍的傳播。召開分包商安全管理主題會(huì)議，就安全管理與分包商互動(dòng)起來(lái)，讓其主動(dòng)融入進(jìn)公司的安全管理體系。在管理理念上，要從 “ 干事 ” 向 “ 管事 ” 的轉(zhuǎn)變， “ 干事 ” 側(cè)重于要求業(yè)務(wù)素質(zhì)，而 “ 管事 ” 則再對(duì)管理素質(zhì)提出了要求。同時(shí)，我們既要防止 “ 以包代管 ” ，也要防止 “ 以管代包 ” ，要在培育、提高分包商自我管理能力上下功夫，切實(shí)理順總分包的安全管理責(zé)任，這樣分包商隊(duì)伍才能逐步成熟，成為我們良好合作的社會(huì)資源的外部市場(chǎng)。 同時(shí)，通過(guò)基層管理人員的安全行為 的規(guī)范和安全素質(zhì)的提高來(lái)影響和帶動(dòng)員工的安全素質(zhì)提高，引起分包商員工的共鳴和效仿執(zhí)行。再通過(guò)較高的員工安全素質(zhì)來(lái)進(jìn)一步影響和輻射至作業(yè)隊(duì)操作層面，進(jìn)而達(dá)到整體安全素質(zhì)提高的目的。 企業(yè)應(yīng)該把 “ 處處為職工考慮，時(shí)時(shí)為基層著想 ” ，從人文關(guān)懷、和諧理念進(jìn)行合理拓展和延伸，讓企業(yè)的安全文化理念及時(shí)、合理的拓展到分包商的操作層面。如有的項(xiàng)目部不但為全體參建人員購(gòu)買工傷意外保險(xiǎn)，還專門為作業(yè)隊(duì)員工發(fā)放專門的工作服，定期檢查作業(yè)隊(duì)的員工宿舍的衛(wèi)生、消防、安全等，讓職工時(shí)時(shí)處處感受到項(xiàng)目部的人文管理，從以人為本的 角度出發(fā)體現(xiàn)公司對(duì)基層員工的關(guān)懷，從而自覺為建設(shè)項(xiàng)目而安全的工作，自然而然的提高了員工整體的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目安全文化的輻射力和滲透力。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 創(chuàng)新發(fā)展安全文化，建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制 今年，局將企業(yè)文化建設(shè)轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理和文化管理的階段。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的平臺(tái)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，它具有導(dǎo)向功能、調(diào)節(jié)功能、凝聚功能、規(guī)范功能、激勵(lì)功能、穩(wěn)定功能。 但是，安全文化和企業(yè)本質(zhì)安全化建設(shè)都不單單是一句空話，而是需要我們企業(yè)實(shí)實(shí)在在的投入、扎扎實(shí)實(shí)的管理 、一步步的系統(tǒng)追問(wèn)和一個(gè)個(gè)循環(huán)改進(jìn)來(lái)具體操作才能達(dá)到的安全目標(biāo)。 結(jié)語(yǔ)。安全管理在經(jīng)歷了人管人、制度管人階段之后達(dá)到的文化育人層次明確了安全文化是安全管理的升華和最高層次，安全文化的潛移默化和引領(lǐng)發(fā)展就成為了推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制建立的有效保證，也是我們追求 “ 基業(yè)常青、百年老店 ” 的有效保證。
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