【正文】 、氣耗記錄：由節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)記錄。水耗記錄：由節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)記錄。第十八條 能源計(jì)量器具維護(hù)檢查制度電表的維護(hù)檢查：由電工班和節(jié)能辦負(fù)責(zé)在每月的25日抄表時(shí)對(duì)各分廠的電表進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并填寫檢查記錄，如發(fā)現(xiàn)電表不準(zhǔn)或損壞，由電工班備案，提出意見，抓緊時(shí)間檢修或更換新表。水表的維護(hù)保養(yǎng)：由生產(chǎn)部鍋爐班在每季度抄表時(shí)對(duì)全廠，西院住戶每只水表進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)水表不準(zhǔn)或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)的修理或更換新表。七、獎(jiǎng)懲制度第十九條 獎(jiǎng)懲與監(jiān)督遵照以上《能源管理制度》各條規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)責(zé)成節(jié)能辦追究責(zé)任執(zhí)行罰款。由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)懲的監(jiān)督。第二十條 獎(jiǎng)勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度有下列情況之一者應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)（1）對(duì)節(jié)能工作做出成績(jī)者。（2）對(duì)節(jié)能有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議并有成果者。公司職工發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，能積極制止并報(bào)節(jié)能辦公室者，查實(shí)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。在部門能源管理中成績(jī)突出者，全公司通報(bào)表彰并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。（1）完不成能源消耗定額，超耗各類能源者。（2）因違犯操作規(guī)程，造成事故，浪費(fèi)能源者。（3）所分管的用能設(shè)施，因不負(fù)責(zé)造成浪費(fèi)者。懲罰形式（1）通報(bào)批評(píng)、罰款。（2）降級(jí)、降職。公 司 三 級(jí) 節(jié) 能 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖一、公司節(jié)能管理委員會(huì) 主任：李小勇委員：董新廷劉濤崔俊榮殷學(xué)東翟云東李海郭洪嶺梁曉光節(jié)能辦公室設(shè)在生產(chǎn)制造部，梁曉光任專職節(jié)能管理員。二、各分廠、部室及班組節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組鑄造分廠節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：李海副組長(zhǎng)：韓冰組員：馬瑞杰于福祥劉濤孫現(xiàn)忠孫永海趙國(guó)宏董杰孫曰濤王海英鑄造一班節(jié)能員：孫永海于鵬鵬鑄造二班節(jié)能員：劉濤李慶國(guó)鑄造三班節(jié)能員：孫現(xiàn)忠王小濤維 修 班節(jié)能員：董杰郭輝冒 口 班節(jié)能員：韓冰牛振峰熱 銑 班節(jié)能員：趙國(guó)紅郭亮機(jī)加工分廠節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：郭洪嶺 副組長(zhǎng)：焦學(xué)勇組員：劉志勇 苗守東段恒金李剛張彬彬竇恒林 段猛劉利明 活塞一班節(jié)能員：竇恒林劉軍軍活塞二班節(jié)能員：段恒金李華 活塞二班節(jié)能員：段猛王振 檢修班節(jié)能員：李剛王盛 維修班節(jié)能員：劉利明郭新聞生產(chǎn)制造部節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：殷學(xué)東 副組長(zhǎng)：梁曉光組員：樊翠艷 孟凡修石連群李希偉張玉蓮電工班節(jié)能員：孟凡修 鍋爐班節(jié)能員：石連群 鏟車班節(jié)能員：李希偉倉(cāng)庫(kù)節(jié)能員：張玉蓮技術(shù)質(zhì)量部節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：趙永泉 副組長(zhǎng)：張濤組員：孫成剛趙崇斌呂春紅 計(jì)量室節(jié)能員：孫成剛 熱檢理化班節(jié)能員：趙崇斌 冷檢班節(jié)能員：呂春紅孫永輝淄 博 渤 海 活 塞 有 限 責(zé) 任 公 司文件編號(hào)：Q/版本號(hào)：A/1文控號(hào)：01能 源 管 理 制 度編制：梁曉光批準(zhǔn)：劉延鵬2010年4月3日發(fā)布2010年4月3日實(shí)施第五篇：能源管理制度能源管理制度1總則，降低能耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家節(jié)能方針和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和能源消耗實(shí)際情況，確保公司持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。公司為一級(jí)管理單位，各分廠和職能部室為二級(jí)管理單位。 本制度規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)，用電、用水、用油及能源計(jì)量等方面的管理要求。 本制度適用范圍為：公司本部各部室及下屬各分廠等節(jié)能的管理。2能源管理組織機(jī)構(gòu)，建立能源管理機(jī)構(gòu)，成立公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)公司的能源管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，主管設(shè)備能源的副總經(jīng)理級(jí)任副組長(zhǎng)，分廠廠長(zhǎng)、職能部室負(fù)責(zé)人為能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置公司企管部，由企管部負(fù)責(zé)人任能源管理辦公室主任。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)負(fù)責(zé)公司節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)工作。，全面負(fù)責(zé)本公司節(jié)能減排工作的協(xié)調(diào)，組織落實(shí)上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。，指導(dǎo)各主管部門開展各項(xiàng)具體工作。，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和集團(tuán)公司能源管理目標(biāo)，制定相關(guān)能源管理辦法，主要負(fù)責(zé)公司能源管理的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)全公司開展節(jié)能活動(dòng)的指導(dǎo)、督促和檢查工作。 各分廠、職能部室設(shè)置能源管理小組，制定能源管理考核制度，明確本單位能源管理工作具體負(fù)責(zé)人，并報(bào)企管部備案，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能減排任務(wù)及相關(guān)報(bào)表的填報(bào)，依照本辦法創(chuàng)造性地開展節(jié)能減排工作。3能源管理目標(biāo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，推動(dòng)節(jié)能工作有效進(jìn)行。、技術(shù)改造資金時(shí)要合理安排節(jié)能資金，用于支付能源的合理利用以及新能源和再生能源的開發(fā)。、新建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可研論證時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行用能、節(jié)能的可研論證。并通過專門的“能源評(píng)估”，遵守用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能技術(shù)規(guī)范。禁止新建技術(shù)落后、耗能過高、嚴(yán)重浪費(fèi)能源的項(xiàng)目和設(shè)備。、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先采用國(guó)家推薦或國(guó)際公認(rèn)的節(jié)能產(chǎn)品。用能單位對(duì)耗能大的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)督、控制，降低單位產(chǎn)品單耗，逐步淘汰技術(shù)落后、能耗高，效率低的設(shè)備和工藝。、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度、能源計(jì)量器具管理制度和能源使用考核制度。、耗能設(shè)備臺(tái)帳、能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及能源經(jīng)濟(jì)核算，按期（每月28日）上報(bào)相關(guān)報(bào)表，并對(duì)能源消耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成分析報(bào)告，上報(bào)公司企管部。，組織相關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)，未經(jīng)節(jié)能教育、培訓(xùn)的人員，不得在耗能設(shè)備崗位上操作。 用能單位應(yīng)根據(jù)多年來(lái)能源的使用情況，編制出各類能源的年使用量、季度使用量，制定出年使用計(jì)劃和季度使用計(jì)劃。，提高設(shè)備的有效利用率，減少或杜絕各類電機(jī)輕載或空載運(yùn)行，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。4用電管理制度，并督促與檢查各用電部門經(jīng)濟(jì)合理用電。，并對(duì)外進(jìn)行協(xié)調(diào)。，應(yīng)嚴(yán)格控制開動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。（電爐）的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，提出節(jié)電新建議，并積極配合企管部搞好節(jié)電工作。，必須選擇節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)禁選用高耗能設(shè)備，同時(shí)避免出現(xiàn)大馬拉小車等現(xiàn)象。5用水管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行政部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性。 各分公司應(yīng)加強(qiáng)污水排放的管理，加強(qiáng)冷卻水的循環(huán)利用，充分合理利用水資源。 黨群工作部對(duì)公司自來(lái)水管道、公共水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、公共水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。6水、電計(jì)量統(tǒng)計(jì)的管理 公司機(jī)關(guān)的水、電的二級(jí)計(jì)量由物業(yè)中心抄表、匯總并呈報(bào)企管部。、電計(jì)量由使用單位負(fù)責(zé)，并抄表、匯總呈報(bào)企管部。 各單位和員工嚴(yán)禁私自在生產(chǎn)區(qū)和公共宿舍使用生活電爐。、亂接及表外竊電。 杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。 照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則管理。能源管理獎(jiǎng)懲辦法，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì)完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績(jī)的部門，上報(bào)公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。，能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、能源計(jì)量臺(tái)帳不建全給予單位負(fù)責(zé)人一個(gè)經(jīng)濟(jì)處罰。，給予單位負(fù)責(zé)人一個(gè)經(jīng)濟(jì)處罰。