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4-1-2學(xué)校后勤工作管理制度精選-資料下載頁

2024-10-28 16:42本頁面
  

【正文】 、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據(jù)的核對、結(jié)賬、支付工作。同時要做好每月經(jīng)費開支的計劃申報工作。財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會計人員的配備,應(yīng)符合國家會計法和財務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會計人員均應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)校后勤工作的管理制度一、財務(wù)管理財會人員和理財小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策,維護財經(jīng)紀(jì)律,正確進行財務(wù)監(jiān)督。凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險等費用,必須請示學(xué)校校長方可給付。學(xué)校經(jīng)費的支出,以發(fā)票或食堂采購憑證為準(zhǔn),每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明,才可報校長審批,在出納處報帳。假鈔誰收取誰負(fù)責(zé),教師個人和財務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。出納會計每月定期向校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財務(wù)情況,接受咨詢。二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用學(xué)校物資購、管、用實行登記制,由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登激作。宗采購1000元以上校務(wù)會決定,3000元以上報總支審批。采購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的,須出具借條,采購?fù)陥筚~后換回借條。假期財產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé),按相關(guān)制度追究責(zé)任。學(xué)校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個人使用,凡因故需要借用的,必須校長批準(zhǔn),出具借用條據(jù),并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。三、班級財產(chǎn)維修承包辦法班級財產(chǎn)由班主任管理,損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修,但視情況追究班主任責(zé)任。四、借款、用電、就餐等規(guī)定教師個人借款500元以上,須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費,電表由學(xué)校購買安裝,用戶使用保管,遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐,教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費,超過一天按每餐5元收取伙食費。正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費,不收伙食費,就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費用。五、財務(wù)后勤領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校后勤工作管理制度7食堂工作人員要以主人翁的態(tài)度來辦好學(xué)校食堂,改善師生伙食,增進師生員工身體健康,確保教學(xué)秩序的正常進行。食堂工作人員必須持一證一書(健康證和飲食衛(wèi)生安全責(zé)任書)上崗,每年進行一次健康檢查,檢查不合格者,不準(zhǔn)在食堂工作。每期初簽一份責(zé)任書。食堂工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不準(zhǔn)將外人帶進食堂,同時也不準(zhǔn)非食堂工作人員進入食堂操作間,確保飲食安全。食堂工作人員必須加強學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)和能力,以高水平做好本職工作,為學(xué)生服好務(wù),讓學(xué)生吃得高興,也讓家長放心。食堂工作人員要自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退,請事假、換班,均要提前一天報管理員審批。影響師生正常教學(xué)秩序的,作為重大責(zé)任事故記載并降低一個等次發(fā)放安全工作獎。食堂工作人員要注意環(huán)境和機械衛(wèi)生,食品和炊具衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,杜絕傳染病源。食堂工作人員上班時,必須穿工作服,搞好四防工作,講究個人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生。食堂保管員要堅持實物驗收制度,搞好成本核算,做到日清月結(jié),同時也要嚴(yán)格審批手續(xù)。用款人需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可領(lǐng)取現(xiàn)金。食堂采購員對食物采購,一定要三人同行,互相監(jiān)督,且要索證,還需提前一天制訂隔天的食譜,食品品種樣式要多,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。收貨管理要把質(zhì)量關(guān)、入庫關(guān)。食堂工作人員要做好安全工作,使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,尤其是鍋爐工必須按《鍋爐安全運行的操作規(guī)定與管理》進行工作,如因違反規(guī)定或失職造成的人為責(zé)任事故,由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。1食堂工作人員不得隨便把食物帶出食堂,自買的菜品不得帶入食堂,不得把學(xué)校的食品當(dāng)作自己的物品隨便請客。1食堂工作人員對學(xué)生服務(wù)時要講文明,一視同仁,不得與學(xué)生發(fā)生爭吵,食堂工作人員之間要和睦相處,講究團結(jié),尊敬班長,服從安排。學(xué)校后勤工作管理制度8學(xué)校的財產(chǎn)物資是保證完成教學(xué)和各項工作任務(wù)所必須的物質(zhì)條件,一定要做到物盡其用,充分發(fā)揮財產(chǎn)物資的效能。一、全校師生員工,家屬都要以校為家,愛護校產(chǎn),損壞公物者要照價賠償。二、建立財產(chǎn)登記簿,總務(wù)處按財產(chǎn)類型分別編號,建好實物賬,分辦公室和個人保管。三、教學(xué)器材建立領(lǐng)用簿,要求手續(xù)齊全,期末清點回收,如有人損壞或遺失,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。四、實驗室的儀器、藝體組的器材及電教設(shè)備等必須有實物賬。并做到賬物相符、妥善保管,責(zé)任到人,建立領(lǐng)用制度,易耗品自然損耗除外。其它器件、器械如有損壞,要負(fù)責(zé)照價賠償。五、公物管理員每期初必須與各班、處、室簽訂公物管理協(xié)議,期末結(jié)束將按協(xié)議兌現(xiàn)公物管理的獎和懲。六、教職工宿舍及出租門面的門、窗、。教室、學(xué)生公寓、辦公室等公用設(shè)施的維護,須由各使用科室和責(zé)任人申報計劃,由總務(wù)處統(tǒng)一安排修繕。學(xué)校后勤工作管理制度9一、財務(wù)管理規(guī)定學(xué)校的財務(wù)工作,是學(xué)校工作的重要組成部分。必須嚴(yán)格依法依歸作好財務(wù)每項工作,做到規(guī)范行為,理財,公平、公正、透明,使財務(wù)工作規(guī)范化、制度化。為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)制度,特作如下財務(wù)管理規(guī)定:收費工作學(xué)校收費嚴(yán)格按上級文件精神執(zhí)行,依法依規(guī),堅持原則,不亂設(shè)收費項目,不增加收費標(biāo)準(zhǔn)。健全收費手續(xù),加強收費過程的管理,增加透明度,每期收費由班主任經(jīng)手收費,做好登記造冊,開好收據(jù)工作,同時由學(xué)校教工代表參與清理;財會人員要及時將現(xiàn)金上交銀行進財政籠子。對少數(shù)特困生依據(jù)實際情況,由班主任提出詳細(xì)情況,經(jīng)學(xué)校集體研究給予適當(dāng)照顧。教職工一律不準(zhǔn)為學(xué)生擔(dān)保學(xué)費及其它款項。票證管理①根據(jù)會計制度規(guī)定,學(xué)校的會計憑證,會計賬目、財務(wù)公章、校長印章由主辦會計負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)金銀行存款往來由出納負(fù)責(zé)管理,銀行往來操作過程中,現(xiàn)金支票有出納管理,印章由會計或分管領(lǐng)導(dǎo)管理。②收據(jù)從財政局領(lǐng)回,由會計集中管理,登記編號,出納用收據(jù)先履行領(lǐng)取簽字手續(xù),后由出納開據(jù)使用,清理入賬后上交財政局核消,期末對所用收據(jù)進行清理核實。財務(wù)支出①嚴(yán)格按財政局下發(fā)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行,??顚S?,超標(biāo)準(zhǔn)使用必須報上級主管部門審批。②往來支出發(fā)票,必須是有效地稅務(wù)正規(guī)發(fā)票,支出發(fā)票上必須由經(jīng)辦人簽字注明用途,分管的主任,主管財經(jīng)副校長會審合格后簽字,最后由校長每月審核兩次,審核后方可報銷,未審核不得入賬。所有發(fā)票未經(jīng)簽字,出納不得結(jié)賬;購物發(fā)票保管員要對事物作好入庫登記手續(xù)。③審批實行“一支筆”,凡無主管財經(jīng)校長簽字和校長審核的票據(jù)一律不得入賬,嚴(yán)格控制亂支亂批,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,如有違規(guī)要追究當(dāng)事人責(zé)任。④凡因公出差的,按文件規(guī)定執(zhí)行,外出開會學(xué)習(xí)的如交了會務(wù)費、資料費一律不領(lǐng)補助,縣內(nèi)出差不領(lǐng)補助,車費按規(guī)定核定報銷。借款①學(xué)校公款一律不準(zhǔn)外借,教工本人婚、嫁直系喪事借款不得超過20xx元,且從借款下一個月起在三個月內(nèi)扣回。②重住院及其它特殊事故借款,經(jīng)校長辦公會研究一次可借3000元,且從出院后下一個月在三個月內(nèi)扣清。③嚴(yán)格杜絕財務(wù)人員任意向教工借款,如發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)肅處理。結(jié)算、審計①財會人員必須做到日清月結(jié),出納作好現(xiàn)金、財務(wù)往來業(yè)務(wù),每月定期結(jié)賬,在下一個月5日前必須做好上一個月帳,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)饋經(jīng)濟狀況。②每一個學(xué)期結(jié)束前,由學(xué)??傊T會、工會、教師代表組成的清算小組進行清理、審計、結(jié)算,全面盤點。報賬,報表①每月結(jié)賬后,迅速作好報賬工作,每月8號前向主管局作好報賬。②按時完成上級交給的各項報表工作,不延誤,不遲報。③每學(xué)年初作好本單位全年收支預(yù)算,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。二、財產(chǎn)管理學(xué)校所有的財產(chǎn)、財務(wù)必須分類、分人管理房屋及附屬設(shè)施的管理①學(xué)校房屋的調(diào)配使用由學(xué)??倓?wù)、工會提出方案,校長辦公會審定,房屋的鑰匙由學(xué)校保管員在清點財產(chǎn)后收發(fā)。②學(xué)校分配給個人使用的房舍及附屬設(shè)施,由使用者負(fù)責(zé)管理使用,總務(wù)處負(fù)責(zé)對房屋自然損壞和老化的維修,對人為的損壞,實行誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。各班寢、教室財產(chǎn)管理由總務(wù)處牽頭,與政教處共同管理,開學(xué)初一次配齊,由班主任與保管員辦理財產(chǎn)交接手續(xù),責(zé)任到人到班,期末學(xué)校組織專門人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,酌情賠償。設(shè)備管理①學(xué)校的一切設(shè)備,一律登記造冊、編號。實行統(tǒng)一分配使用,任何人不得私拿,互換和占用,并分年級、處室、組定人管理。領(lǐng)用物品一定要做好登記。②公用財產(chǎn)一律不準(zhǔn)外借,如因工作關(guān)系非得外借不可,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理借出手續(xù)后方可借出。否則,保管人員有權(quán)拒絕。③凡購回設(shè)備財物,必須先經(jīng)保管員和使用單位雙方驗收,由保管員按購進價登記造冊入賬后,再辦理領(lǐng)用手續(xù),填寫領(lǐng)用登記表一式二份(領(lǐng)用單位一份,保管室一份)。屬借用設(shè)備,必須履行借物手續(xù),用后及時歸還或由管理人員收回。④因工作調(diào)出教職工,必須做到“三清”(還清所借學(xué)校財產(chǎn),還清學(xué)校欠款,還清所借圖書),然后和保管員辦理房舍交接手續(xù),才能夠辦理調(diào)出手續(xù),此事有總務(wù)處和會計把關(guān)。⑤各班所用清潔用具按政教處擬定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,各處室、組的清潔用具按總務(wù)處擬定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并辦理好登記手續(xù)。三、采購制度為了加強采購管理,嚴(yán)格采購手續(xù),使采購工作規(guī)范化、制度化,特制訂如下規(guī)定:購物經(jīng)辦人員必須端正思想,堅持原則,以主人翁精神為學(xué)校辦事。每學(xué)期分階段各處室必須作好購物計劃,由分管的主任及分管校長提出,校長辦公會決定。型的購物由領(lǐng)導(dǎo)小組向財政局采購辦申報,批準(zhǔn)后方可施行。學(xué)校購物,必須由購物領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),集體采購,加強監(jiān)控,增加透明度,不得有任何個人行為。集體購物不得徇私,講面子,做到公平、公開、公正。購回物品必須進庫由保管員核實登記簽字,方可領(lǐng)用。四、食堂管理食堂職工(不含正式職工)統(tǒng)一實行招聘制,在工作上實行優(yōu)勝劣汰的原則,學(xué)校將根據(jù)個人的工作業(yè)績定期考評,對不勝任本崗位的人員可以隨時解聘,應(yīng)聘人員校內(nèi)家屬女53歲以內(nèi),校外應(yīng)聘人員男女均為50歲以內(nèi),以身份證為準(zhǔn)。且需體檢,由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準(zhǔn),無健康證不得應(yīng)聘。食堂工作人員要樹立主人翁意識,全心全意為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),熱愛本職工作,服從分工,熱情待人,努力辦好師生的生活。安全工作重于泰山,堅決杜絕安全隱患,食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。對鍋爐等要害部位,要經(jīng)常檢查,常抓不懈。每個人都要搞好食堂飲食、炊具及環(huán)境衛(wèi)生,消毒落實到位。食堂的錢、帳、物實行分開管理,每次購回的`物質(zhì)由保管員分別驗收,后勤主任核實,三人簽名(兩位保管員、食堂主管)后,方可報賬。宗食品的采購,須經(jīng)食堂主管同意,集體議價方可購買。購置固定財產(chǎn),要報經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可添置。對手續(xù)不齊全的,內(nèi)容不清楚的發(fā)票出納有權(quán)拒付資金。賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符,及時算賬,日清月結(jié)。每月28日由出納將本月的收支憑證報會計做賬。加強財務(wù)管理,做到理財,增強財務(wù)管理透明度。每月將食堂收支情況向?qū)W校主管部門報審。加強實物保管,嚴(yán)格進出庫物手續(xù)。做到存放有序,保管嚴(yán)格、進出有帳,防止食物霉?fàn)€變質(zhì)或被鼠害。對手續(xù)不健全,嚴(yán)重失職造成的責(zé)任事故追究當(dāng)事人的責(zé)任。鉆研業(yè)務(wù),提高飯菜質(zhì)量,講究營養(yǎng)搭配,主副食品齊全。保證飯菜按時足量供應(yīng),不得出現(xiàn)差飯少菜現(xiàn)象,不得出售生飯、生菜、變質(zhì)變味飯菜。工作人員必須按時上班、下班,工作時間不準(zhǔn)外出,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學(xué)校制定處罰,特殊情況(生病、紅、白喜事)需提前請假的須經(jīng)后勤主任批準(zhǔn)后方可離開,擅自離校一律作曠工論處。每個組長要作好考勤記載。工作人員就餐一律在食堂就餐,其家屬和子女一律在窗口購飯。對營私舞弊、打飯購物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅決予以辭退。1健全監(jiān)督機制,加強對食堂所有人員的監(jiān)督。一是請全體職工對食堂管理人員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職,或營私舞弊,請職工直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報;二受理人員每天對職工的行為進行監(jiān)督,上班實行簽到制,服務(wù)實行掛牌制,嚴(yán)防感情飯和走私飯的出現(xiàn);三是建立職工互相監(jiān)督機制,實行窗口打飯人員經(jīng)常調(diào)換,人員輪換搭配制度。五、商店管理商店職工(不含正式職工)統(tǒng)一實行招聘制,在工作上實行優(yōu)勝劣汰的原則,學(xué)校將根據(jù)個人的工作業(yè)績定期考評,對不勝任本崗位的人員可以隨時解聘,應(yīng)聘人員校內(nèi)家屬女53歲以內(nèi),校外應(yīng)聘人員男女均為50歲以內(nèi),以身份證為準(zhǔn)。且需體檢,由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準(zhǔn),無健康證不得應(yīng)聘。商店工作人員要樹立主人翁意識,全心全意為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),熱愛本職工作,服從分工,熱情待人,努力辦好師生的生活。安全工作重于泰山,堅決杜絕安全隱患,食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。所有物品、食品都必須有“qs”標(biāo)志。每個人都要搞好商店環(huán)境衛(wèi)生,消毒落實到位。商店的錢、帳、物實行分開管理,每次購回的物質(zhì)由保管員分別驗收,后勤主任核實,二人簽名(保管員、商店主管)后,方可報賬。購置固定財產(chǎn),要報經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可添置。對手續(xù)不齊全的,內(nèi)容不清楚的發(fā)票出納有權(quán)拒付資金。賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符,及時算賬,日清月結(jié)。每月28日由出納將本月的收支憑證報會計做賬。加強財務(wù)管理,做到理財,增強財務(wù)管理透明度。每月將商店收支情況向?qū)W校主管部門報審。加強實物保管,嚴(yán)格進出庫物手續(xù)。做到存放有序,保管嚴(yán)格、進出有帳,防止食物霉?fàn)€變質(zhì)或被鼠害。對手續(xù)不健全,嚴(yán)重失職造成的責(zé)任事故追究當(dāng)事人的責(zé)任。工作人員必須按時上班、下班,工作時間不準(zhǔn)外出,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學(xué)校制定處罰,特殊情況(生病、紅、白喜事)需提前請假的須經(jīng)后勤主任批準(zhǔn)后方可離開,擅自離校一律作曠工論處。組長要作好考勤記載。對營私舞弊、購物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅決予以辭退。健全監(jiān)督機制,加強對商店所有人員的監(jiān)督。一是請全體職工對商店管理人員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職,或營私舞弊,請職工直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報;二受理人員每天對職工的行為進行監(jiān)督,上班實行簽到制,服務(wù)實行掛牌制;三是建立職工互相監(jiān)督機制,實行營業(yè)員經(jīng)常調(diào)換柜臺,人員輪換搭配制度。六、基建
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