【正文】 文提綱畢業(yè)論文提綱模板畢業(yè)論文提綱范例題目：應(yīng)簡潔、明確、有概括性。關(guān)鍵詞：從論文標(biāo)題或正文中挑選3～5個最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。摘要：（150字）要有高度的概括力，語言精練、明確，交代本文的主要內(nèi)容和觀點(diǎn)。目錄：寫出目錄，標(biāo)明頁碼。編寫提綱的步驟：(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要 論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。引言（緒論）（300字左右）引言是論文的開頭部分，主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實(shí)意義、對所研究問題的認(rèn)識，并提出論文的中心論點(diǎn)等。數(shù)據(jù)恢復(fù)前言要寫得簡明扼要，篇幅不要太長。正文（5000左右）分析問題，論證觀點(diǎn)，盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。第1章某某現(xiàn)狀（歸納存在的主要問題并論證問題的存在及其影響）把脈…第2章 問題產(chǎn)生的原因分析（歸納成因并論證）診斷…第3章解決問題的對策（治理問題的途徑和方法）治療…第4章結(jié)論（300左右）簡要?dú)w納全文的中心和主要結(jié)論畢業(yè)論文的收尾部分，是圍繞本論所作的結(jié)束語。其基本的要點(diǎn)就是總結(jié)全文，加深題意。（注意：修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的內(nèi)容，節(jié)的內(nèi)容自己定，寫論文時要將內(nèi)容豐富起來，要達(dá)到5000字的字?jǐn)?shù)要求）致謝辭：簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會，并應(yīng)對指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。參考文獻(xiàn)：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料，所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先后順序排列。畢業(yè)論文提綱設(shè)計作者：指導(dǎo)老師：專業(yè)：[題目]《我國零售業(yè)供應(yīng)鏈管理》（等待最后確定）［摘要］對我國零售業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出存在觀念落后、與供應(yīng)商關(guān)系對立、物流系統(tǒng)效率低下、支撐技術(shù)應(yīng)用不足等缺陷，面對加入WTO以后零售業(yè)的開放和國際零售業(yè)巨頭的競爭，我國零售業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過轉(zhuǎn)變觀念、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)流程重組、優(yōu)化物流系統(tǒng)、加強(qiáng)庫存管理、實(shí)行信息化管理來加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，形成核心競爭力，從而使得整條價值鏈增值。［關(guān)鍵詞］零售業(yè)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組、第三方物流、核心競爭力、需求鏈［內(nèi)容］一、國際零售業(yè)企業(yè)和我國零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析根據(jù)中國物品編碼中心對我國的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查可得，我零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在問題主要包括：A：供應(yīng)鏈管理觀念落后。B：與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立。C：物流系統(tǒng)效率低下。D：支撐技術(shù)應(yīng)用不足。我國零售業(yè)在成功入世后面臨的挑戰(zhàn)，可以從中外零售商的對比來分析。從以下六個方面來分析：A：規(guī)?！Y本實(shí)力。B：經(jīng)營業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)特征。C：科技含量、網(wǎng)絡(luò)化智能化程度。D:適應(yīng)能力。E：營銷方式的創(chuàng)新。F：快速動態(tài)的決策。二、我國零售業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀根據(jù)中國物品編碼中心對中國的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。三、我國零售業(yè)企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的對策（詳寫）分析轉(zhuǎn)變觀念的好處（從傳統(tǒng)的管理模式向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變，完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計)（分三個小節(jié)詳寫） 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策及其重要性和復(fù)雜性。 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的影響因素。 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)。（用圖描繪）企業(yè)部門內(nèi)部的BPR、部門之間的BPR、企業(yè)與企業(yè)之間的BPR，加強(qiáng)庫存管理（分四個小節(jié)詳寫）。（VMI）。（畫出VMI體系結(jié)構(gòu)框架圖）。（使用圖表形式進(jìn)行描繪表示） 供應(yīng)鏈企業(yè)管理中的信息及信息技術(shù)概述。（用圖表示信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用） 兩種常見供應(yīng)鏈管理的IT職稱體系。（文字介紹包含1個到2個圖表）四、我國零售業(yè)未來發(fā)展趨勢——從供應(yīng)鏈到需求鏈（詳寫）需求鏈?zhǔn)切聲r代零售企業(yè)為適應(yīng)市場激烈競爭而構(gòu)建的新型供應(yīng)鏈，以迎合消費(fèi)者的愿望并反應(yīng)這種愿望為主旨。需求鏈完全服務(wù)于消費(fèi)者，以識別消費(fèi)者的問題或一種未滿足的需求為出發(fā)點(diǎn)，以解決問題或滿足這種需求為終點(diǎn)。A：了解消費(fèi)者的需求。B：構(gòu)建需求鏈。C：測試需求鏈。D： 我國零售業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈到需求鏈的改造。（強(qiáng)化資本運(yùn)營,追求適度規(guī)模；強(qiáng)化特色經(jīng)營、協(xié)調(diào)各種業(yè)態(tài)發(fā)展） 轉(zhuǎn)換觀念，重新設(shè)計供應(yīng)鏈。（根據(jù)前面的研究，綜合得出以下的改進(jìn)方案：信息化，智能化，開發(fā)人力資源，開展電子商務(wù)）,功能轉(zhuǎn)移。五、結(jié)束語[參考文獻(xiàn)]第五篇：畢業(yè)論文提綱畢業(yè)生論文提綱題目顧客滿意度及其提高途徑【摘要】在當(dāng)今日趨激烈的市場競爭中，商家要在競爭中立于不敗之地的因素有很多，但顧客滿意度在其中發(fā)揮著重要的作用。且顧客滿意度是商家生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。本文將從顧客滿意度的內(nèi)涵、影響因素，及其從實(shí)體店和網(wǎng)店兩方面闡述對企業(yè)的重要性，把它作為自己的最高追求目標(biāo)。針對客戶的各種需求，提出提高客戶滿意度的各種途徑和建議，經(jīng)營與客戶的關(guān)系，提高企業(yè)市場份額，對企業(yè)的長久發(fā)展有重要意義。關(guān)鍵詞：顧客滿意度服務(wù)提高途徑 前言一、顧客滿意度的內(nèi)涵二、顧客滿意度的產(chǎn)生和發(fā)展三、影響顧客滿意度的因素產(chǎn)品本身銷售環(huán)境銷售活動:信息傳播，銷售態(tài)度，銷售過程的行為售后服務(wù)店鋪或企業(yè)文化四、實(shí)體店和網(wǎng)店的滿意度現(xiàn)狀五、提高顧客滿意度的途徑和技巧六、顧客滿意度的發(fā)展顧客忠誠度經(jīng)營與顧客的關(guān)系 結(jié)束語 參考文獻(xiàn)