企業(yè)開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作體會-資料下載頁
2024-10-28 16:11本頁面
【正文】 休市晨陽耐火材料有限公司 本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作管理辦法第一章 總則第一條 創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是公司實現(xiàn)安全發(fā)展的客觀要求。為進一步規(guī)范公司系統(tǒng)本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，制定本辦法。第二條 創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“標本兼治、重在治本”，堅持創(chuàng)新體制機制，不斷強化安全生產(chǎn)管理。第三條 本質(zhì)安全是企業(yè)安全生產(chǎn)追求的最高境界，是一項復雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，要循序漸進，持續(xù)改進。第四條 本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建工作就是要不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，通過規(guī)范化、標準化的管理、技術裝備的進步、安全文化的建設，將生產(chǎn)過程中的安全風險穩(wěn)定的控制在可接受的范圍內(nèi)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。第五條 本辦法適用于介休市晨陽耐火材料有限公司的整個生產(chǎn)區(qū)。第二章第六條 總經(jīng)理辦公室職責（一）貫徹落實上級單位有關要求，結(jié)合公司實際，組織各部門開展本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作； 工作職責（二）協(xié)助安管部開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的宣傳教育活動，完善各項安全管理制度和建立健全安全生產(chǎn)責任制；（三）總結(jié)、推廣各部門開展本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作的先進經(jīng)驗，總結(jié)管理體系建立的經(jīng)驗和存在的問題，做到持續(xù)改進。第七條 安管部職責（一）組織開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)宣傳教育；（二）建立完善內(nèi)部“三級”安全培訓機制，開展企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓；（三）建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（四）健全和完善應急救援體系；（五）建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作體制機制。第八條 生產(chǎn)部職責（一）積極開展企業(yè)標準化達標建設；（二）層層落實安全生產(chǎn)責任制；（三）及時排查治理安全隱患；（四）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。第九條 財務部職責（一）制定安全投入計劃；（二）建立安全生產(chǎn)投入臺帳，實現(xiàn)對企業(yè)安全專項資金的提取、使用和管理。第三章 工作目標第十條 公司對本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建工作實施分級管理、分階段推進?，F(xiàn)階段，公司以“人員無傷害、設備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機環(huán)和諧統(tǒng)一”，作為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目標，分三個階段推進。（一）第一階段，以正在做的事情為中心，把公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理的制度、標準和要求落到實處；以標準化管理為核心，以安全風險管控為重點，建立科學、嚴密、完整、有序的本質(zhì)安全管理體系，確保體系有效運行，做到管理無漏洞，風險可控制；員工安全意識得到有效提高，現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范，“三違”現(xiàn)象得到有效控制；安全設施標準化工作得到落實，文明生產(chǎn)水平得到有效提升。（二）在第一階段主要任務完成的基礎上，實現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系正常運行，對安全工作做到可控、在控；企業(yè)安全文化體系基本形成，“三違”現(xiàn)象得到杜絕，本質(zhì)安全工作持續(xù)改進。（三）在完成第二階段任務的基礎上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。第四章 主要任務第十一條 本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建工作要圍繞源頭管理、過程控制、應急處置、持續(xù)改進四個環(huán)節(jié)，針對人員、設備、環(huán)境、管理四個要素，從全員安全生產(chǎn)理念的培養(yǎng)、制度的建設、管理的嚴密、設備的健康、系統(tǒng)的完善、技術的支持、人員的保障、環(huán)境的和諧等同步開展工作。（一）建立本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系，實現(xiàn)管理無漏洞。按照《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》的要求，建立公司本質(zhì)安全型管理體系，通過規(guī)范化、標準化管理，使安全生產(chǎn)各項工作達到“目標明確、標準完善、流程清晰、持續(xù)改進”的要求，實現(xiàn)管理無漏洞的目標。（二）建立技術和人才支撐體系，為創(chuàng)建工作提供保障。公司要大力推進專業(yè)化管理，完善技術管理。同時，要不斷充實專業(yè)技術人員力量，規(guī)范專業(yè)技術管理，進一步加強安全生產(chǎn)專業(yè)技術、技能人才的培養(yǎng)。（三）深入開展安全教育培訓活動，實現(xiàn)人員無傷害。以安全教育活動為載體，從強化員工安全意識、提高崗位技能培訓入手，規(guī)范員工的作業(yè)行為，提高員工的綜合素質(zhì)，推動企業(yè)安全文化的落地生根，實現(xiàn)人員無傷害。（四）深入開展“設備降缺陷”活動，實現(xiàn)設備無缺陷、系統(tǒng)無故障。從設備、系統(tǒng)的設計、選型開始，切實提高系統(tǒng)、設備的完整性、協(xié)調(diào)性、可靠性；進一步深化點檢定修、標準化檢修、定期維護，把設備降缺陷活動落到實處。實施科技興企，不斷提高技術監(jiān)控水平，為實現(xiàn)設備無缺陷、系統(tǒng)無故障奠定基礎。（五）深入開展“文明生產(chǎn)上水平”活動，實現(xiàn)“人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”。通過體系的正常運行，不斷提高管理的規(guī)范化、標準化水平，進一步落實安全設施標準化，不斷改善勞動作業(yè)環(huán)境，消除現(xiàn)場影響人身安全與健康的因素，為員工創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境，實現(xiàn)人機環(huán)境的和諧統(tǒng)一。（六）推動安全文化建設，為本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作提供精神動力。圍繞公司“生命至上、安全第一”的安全文化理念，大力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，以“規(guī)范化管理、標準化作業(yè)”作為推動安全文化建設的切入點，為本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建工作提供思想保障和精神動力。第五章 附則第十二條 本規(guī)定由公司安管部負責解釋。第十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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