通化市公益性崗位管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-10-28 15:54本頁(yè)面
【正文】 實(shí)際，負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的崗位職責(zé)和管理辦法；要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)的日常溝通和聯(lián)系，為公益性崗位工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。第十一條 XX人力資源和社會(huì)保障局做好對(duì)用人單位的監(jiān)督工作，要建立全區(qū)公益性崗位工作人員信息庫(kù)，隨時(shí)掌握公益性崗位就業(yè)人員的增減變動(dòng)情況；要對(duì)公益性崗位工作人員上崗情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、吃空餉的單位和個(gè)人，除追回所有補(bǔ)貼資金外，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。情節(jié)嚴(yán)重、涉嫌犯罪的，依法追究法律責(zé)任，并對(duì)違反規(guī)定的用人單位通報(bào)批評(píng)，縮減公益性崗位指標(biāo)。第十二條 XX人力資源和社會(huì)保障局、公益性崗位用人單位要對(duì)公益性崗位工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提升公益性崗位工作人員的能力。第十三條 公益性崗位工作人員安置實(shí)行試用期，試用期為3個(gè)月，試用期滿經(jīng)過(guò)用人單位考評(píng)合格后，雙方簽訂勞動(dòng)合同（期限為一年），并報(bào)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審核備案。第十四條 公益性崗位出現(xiàn)空缺后，用人單位要在3日內(nèi)報(bào)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局，按照安置流程進(jìn)行補(bǔ)充。用人單位不得擅自招聘，不得自行將在崗的人員調(diào)整交流到其他單位；不得隨意替換公益性崗位人員。第十五條 公益性崗位工作人員每年可享受公休假待遇，具體參照《XX帶薪年休假實(shí)施辦法》。因個(gè)人原因請(qǐng)假15天以內(nèi)由用人單位核準(zhǔn)，15天以上由用人單位審核同意后，報(bào)XX力資源和第二十條 公益性崗位工作人員崗位補(bǔ)貼發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼申報(bào)及資金管理由XX人力資源和社會(huì)保障局、XX財(cái)政局密切配合，建立和完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的審核、發(fā)放及管理工作，對(duì)玩忽職守的工作人員要嚴(yán)肅處理，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。第五篇：通化市公益性崗位檢查清理工作進(jìn)展通化市對(duì)市本級(jí)公益性崗位檢查清理工作進(jìn)展為進(jìn)一步規(guī)范我市公益性崗位管理，結(jié)合市本級(jí)公益性崗位人員情況。對(duì)市本級(jí)公益性崗位用人單位進(jìn)行全面清理，市就業(yè)局從3月22日開(kāi)始至7月2日利用100天的時(shí)間，對(duì)市本級(jí)現(xiàn)有公益性崗位的3022人，分布在29個(gè)用人單位進(jìn)行全面檢查清理。采取對(duì)公益性崗位用人單位逐個(gè)單位、逐人排查、逐人當(dāng)場(chǎng)照相（建立電子檔案）、檢查檔案管理情況、公益性崗位用工協(xié)議簽訂情況、崗位設(shè)臵情況、本職工作完成情況、用人單位的情況反映，對(duì)各業(yè)務(wù)主管部門(mén)派駐到社區(qū)的工作人員多重領(lǐng)導(dǎo)與主管部門(mén)綜合協(xié)調(diào)情況，創(chuàng)新管理與化解工作矛盾情況，完成本職工作與兼顧協(xié)助其它工作情況，對(duì)未按規(guī)定達(dá)到“七有”的單位限期整改，對(duì)拒不執(zhí)行又不及時(shí)整改的單位，將收回指標(biāo)。也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位不重視公益性崗位管理,出現(xiàn)違規(guī)用人、吃空餉、雇人頂替上崗、重復(fù)崗位重復(fù)開(kāi)支等問(wèn)題。一、檢查清理人員情況通過(guò)檢查清理出211人，其中與單位未解除勞動(dòng)關(guān)系人員135人，違規(guī)64人，不在崗（空崗）5人，退休（病退或特殊工種退休）25人，頂崗9人，并追回進(jìn)編后公益性崗位仍，交至市財(cái)政。二、存在的問(wèn)題管理制度不夠健全。各用人單位未按相關(guān)文件規(guī)定對(duì)公益性崗位人員進(jìn)行管理，未制定有效措施對(duì)公益性崗位人員進(jìn)行考評(píng)、考核，無(wú)法實(shí)現(xiàn)崗位人員“有進(jìn)有出、能聘能退”的動(dòng)態(tài)管理。缺乏激勵(lì)機(jī)制，滋生了干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣現(xiàn)象，導(dǎo)致公益性崗位工作人員的工作積極性不高，工作效率較低?；A(chǔ)資料不夠完善。在公益性崗位人員基礎(chǔ)資料方面，大部分用人單位存在公益性崗位用工協(xié)議續(xù)簽不及時(shí)現(xiàn)象，沒(méi)有《就業(yè)失業(yè)登記證》，還有一些檔案中就業(yè)部門(mén)審批手續(xù)不全，身份證（二代身份證）復(fù)印件不全，工資折沒(méi)發(fā)放到個(gè)人手中等現(xiàn)象，沒(méi)有年考核、考評(píng)表及資料。崗位職責(zé)不夠清晰。有部分公益性崗位人員還沒(méi)有明確分工安排，管理不規(guī)范，個(gè)別人員被長(zhǎng)期抽調(diào)從事其他工作，沒(méi)有按省里分配的行業(yè)、單位進(jìn)行分配上崗，改變使用方向。
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