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酒店行政總廚面試試題文檔5篇材料-資料下載頁

2025-10-19 15:42本頁面
  

【正文】 守公司及酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,模范執(zhí)行員工行為規(guī)范。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店廚房出品工作。制定廚房管理制度、操作規(guī)程,根據(jù)各崗位人員的技術(shù)水平和專長(zhǎng),合理安排工作崗位,確保廚房工作的正常運(yùn)作。制定和更新餐廳、ktv菜譜,參與確定出品價(jià)格,控制出品成本,保持合理的毛利率。不斷研究、創(chuàng)制新菜式,推出時(shí)令菜式,推廣特別介紹的菜品,打造出自己的特色菜。熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格,熟悉時(shí)令品種,掌握貨源,親自把關(guān)重要貨物的采購、驗(yàn)收。平時(shí)巡視各廚房檔口工作情況,統(tǒng)籌每個(gè)工作環(huán)節(jié)。每日檢查廚房各個(gè)檔口的衛(wèi)生、食品質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。檢查廚具、用具的使用情況,制定廚房采購計(jì)劃。檢查廚房原料使用和庫存情況,防止積壓,防止變質(zhì)和短缺,控制好原料的購進(jìn),努力降低成本。1加強(qiáng)與樓面及有關(guān)部門之間的聯(lián)系、溝通,建立起良好的合作關(guān)系。1主持廚房日常工作會(huì)議,定期組織開展業(yè)務(wù)討論會(huì)。1制定烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,逐步提高廚師的技藝。1關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供工作指導(dǎo)和幫助,切實(shí)調(diào)動(dòng)起他們的積極性。1定期檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),防止發(fā)生事故。嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,熟悉掌握防火器材的使用,做好防火安全工作。1掌握廚房部相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,接到突發(fā)事件報(bào)告及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),依照程序?qū)ν话l(fā)事件進(jìn)行處置。1負(fù)責(zé)本部門的財(cái)務(wù)安全、員工勞動(dòng)安全及宿舍安全。1加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身烹飪水平,通曉本店食品加工過程,善于思考,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出品方面的問題并及時(shí)解決。1及時(shí)補(bǔ)充廚房人員,加強(qiáng)廚師隊(duì)伍建設(shè)。充分重視顧客反饋意見,及時(shí)了解、研究,并作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。2完成總經(jīng)理交辦的其他工作。花園商業(yè)投資有限公司 二0一四年十二月第四篇:酒店行政總廚崗位職責(zé)酒店行政總廚崗位職責(zé)(試行)帶頭遵守公司及酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,模范執(zhí)行員工行為規(guī)范。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店廚房出品工作。制定廚房管理制度、操作規(guī)程,根據(jù)各崗位人員的技術(shù)水平和專長(zhǎng),合理安排工作崗位,確保廚房工作的正常運(yùn)作。制定和更新餐廳、KTV菜譜,參與確定出品價(jià)格,控制出品成本,保持合理的毛利率。不斷研究、創(chuàng)制新菜式,推出時(shí)令菜式,推廣特別介紹的菜品,打造出自己的特色菜。熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格,熟悉時(shí)令品種,掌握貨源,親自把關(guān)重要貨物的采購、驗(yàn)收。平時(shí)巡視各廚房檔口工作情況,統(tǒng)籌每個(gè)工作環(huán)節(jié)。每日檢查廚房各個(gè)檔口的衛(wèi)生、食品質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。檢查廚具、用具的使用情況,制定廚房采購計(jì)劃。檢查廚房原料使用和庫存情況,防止積壓,防止變質(zhì)和短缺,控制好原料的購進(jìn),努力降低成本。1加強(qiáng)與樓面及有關(guān)部門之間的聯(lián)系、溝通,建立起良好的合作關(guān)系。1主持廚房日常工作會(huì)議,定期組織開展業(yè)務(wù)討論會(huì)。1制定烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,逐步提高廚師的技藝。1關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供工作指導(dǎo)和幫助,切實(shí)調(diào)動(dòng)起他們的積極性。1定期檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),防止發(fā)生事故。嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,熟悉掌握防火器材的使用,做好防火安全工作。1掌握廚房部相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,接到突發(fā)事件報(bào)告及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),依照程序?qū)ν话l(fā)事件進(jìn)行處置。1負(fù)責(zé)本部門的財(cái)務(wù)安全、員工勞動(dòng)安全及宿舍安全。1加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身烹飪水平,通曉本店食品加工過程,善于思考,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出品方面的問題并及時(shí)解決。1及時(shí)補(bǔ)充廚房人員,加強(qiáng)廚師隊(duì)伍建設(shè)。充分重視顧客反饋意見,及時(shí)了解、研究,并作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。2完成總經(jīng)理交辦的其他工作?;▓@商業(yè)投資有限公司二0一四年十二月第五篇:酒店行政總廚工作職責(zé)酒店行政總廚工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)建立酒店下屬各餐廳的廚房管理和廚房人事管理制度,負(fù)責(zé)各檔口的廚師搭配,向總裁及各檔口負(fù)責(zé)人提名、任命管理層人員,組建廚師隊(duì)伍,建立廚房管理制度,實(shí)行宏觀調(diào)控,保證各檔口的廚師隊(duì)伍的精、強(qiáng)、優(yōu)。二、負(fù)責(zé)菜品開發(fā),成立菜品開發(fā)小組,督促各檔口每月出臺(tái)35道新菜的出品。編輯、補(bǔ)充、完善《酒店菜系大全》,負(fù)責(zé)各檔口的精品菜系成冊(cè)、成系的管理,保證菜品各組成部分的標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化、專業(yè)化。三、保證各檔口的菜品質(zhì)量始終符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加大檢查力度,全面了解各檔口的廚師手藝和道德,實(shí)行宏觀調(diào)控和管理。四、定期組織各檔口的廚師廚藝比武大賽,激發(fā)廚師隊(duì)伍的工作熱情。五、全面配合各檔口的工作,組織各種美食活動(dòng),跟蹤、反饋總結(jié)每次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。六、負(fù)責(zé)不斷完善酒店菜系。七、負(fù)責(zé)對(duì)同行業(yè)菜品的摸底和了解,有針對(duì)性地對(duì)本酒店的菜品做出改進(jìn),以保證本酒店菜品占據(jù)領(lǐng)先地位。八、負(fù)責(zé)酒店舊廚房設(shè)計(jì)方案及相應(yīng)的廚務(wù)工作。九、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)及總裁安排的其他工作任務(wù)。
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