員工績效考核操作細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】xx公司總部員工績效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)包括：季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率，權(quán)重分別為20%、65%、15%。（一）客戶指標(biāo)：內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即為經(jīng)理級員工的內(nèi)部客

2025-07-07 13:28

企業(yè)績效考核操作全手冊企業(yè)績效考核操作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)績效考核操作全手冊☆員工績效考核范本☆管理崗位員工績效考核手冊員工——經(jīng)典權(quán)威績效考核資料——2——目-錄——第一部分員工績效考核范本員工績效評價(jià)表（一）????????????????????????????????3員工績

2025-10-28 06:35

業(yè)務(wù)員績效考核指南-資料下載頁

【總結(jié)】鍂鍃鍄鍅鍆鍇鍈鍉鍊鍋鍌鍍鍎鍏鍐鍑鍒鍓鍔鍕鍖鍗鍘鍙鍚鍛鍜鍝鍞鍟鍠鍡鍢鍣鍤鍥鍦鍧鍨鍩鍪鍫鍬鍭鍮鍯鍰鍱鍲鍳鍴鍵鍶鍷鍸鍹鍺鍻鍼鍽鍾鍿鎀鎁鎂鎃鎄鎅鎆鎇鎈鎉鎊鎋鎌鎍鎎鎏鎐鎑鎒鎓鎔鎕鎖鎗鎘鎙鎚鎛鎜鎝鎞鎟鎠鎡鎢鎣鎤鎥鎦鎧鎨鎩鎪鎫鎬鎮(zhèn)鎭鎯鎰鎱鎲鎳鎴鎵鎶鎷鎸鎹鎺鎻鎼鎽鎾鎿鏀鏁鏂鏃鏄鏅鏆鏇鏈鏉鏊鏋鏌鏍鏎鏏鏐鏑鏒鏓鏔鏕鏖鏗鏘鏙鏚鏛鏜鏝鏞鏟鏠鏡鏢鏣鏤鏥鏦鏧鏨鏩鏪鏫鏬鏭鏮鏯鏰鏱鏲鏳鏴鏵鏶鏷鏸鏹鏺鏻鏼鏽鏾鏿鐀鐁鐂鐃鐅鐄鐅

2025-08-12 20:07

績效考核與操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核與操作流程北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉管理箴言沒有績效考核就等于沒有管理寓言故事：花貓與老鼠績效考核的知識作用原則績效

2025-10-10 14:01

績效考核排序操作說明-資料下載頁

【總結(jié)】5/5績效考核排序操作說明一、副總經(jīng)理以上（含）干部的考核排序1.副總經(jīng)理以上干部（含）根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定，季度考核中各評定等級不作比例限制，年末將作統(tǒng)一排序，具體參見《副總經(jīng)理以上（含）干部績效考核方案》。2.副總經(jīng)理以上干部（含）的綜合評定等級共分6級，各綜合等級定義如下：A：非常杰出—就自身崗位而言，以創(chuàng)造性的方式作出重大貢獻(xiàn)或在工作方法方面有

2025-04-09 06:17

分廠月度工作績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月度工作績效由四個(gè)職

2025-04-07 20:36

月度績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部文件一、績效考核目的(一)改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工績效和部門績效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務(wù)升降、在職

2025-04-07 23:14

分廠月度績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】5/5廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理，月

2025-04-07 20:36

某公司年度及月度績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】29/29績效計(jì)劃書姓名：所在部門：質(zhì)量部職位：主任考評期間：年度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)1.質(zhì)量管理體系建設(shè)——完善質(zhì)量管理制度體系、加大制度執(zhí)行的推動和監(jiān)督力度：6月底前完成藥品質(zhì)量

2025-05-16 05:42

月度績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】月度績效考核實(shí)施方案 　　一、概述 　　為明確合理評價(jià)員工的工作成果，充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的，人力資源中心11月在集團(tuán)及各子公司范圍內(nèi)推行全員參與績效考核（XX除...

2025-04-14 00:10

員工月度績效考核匯總表-資料下載頁

【總結(jié)】月度績效考核優(yōu)秀、基本合格、不合格人員典型事件匯總表單位（部門）：黨群辦公室2006年8月序號姓名綜合得分考核等級典型事件1段妮娜優(yōu)秀認(rèn)真做好黨委的日常工作、陽城煤運(yùn)期刊的編輯工作、黨委中心組每月的學(xué)習(xí)等。

2025-07-29 18:48

美工考核評分表(月度)績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】........美工考核評分表（月度）考核期間：姓名崗位業(yè)績績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好

2025-06-30 23:59

現(xiàn)代飯店績效考核-全版-資料下載頁

【總結(jié)】1KathleenTaylorversion102023/3/11星期四四季酒店和度假村總部在加拿大。由Mr.IsadoreSharp于1961年建立了第一家酒店，至今全球共有70家酒店分布在31個(gè)國家。四季酒店是世界上最大的豪華酒店管理集團(tuán)之

2025-01-05 02:47

美工考核評分表[月度]績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享美工考核評分表（月度）考核期間：姓名崗位業(yè)績績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與

2025-06-30 23:44

研發(fā)中心月度績效考核初步方案-資料下載頁

【總結(jié)】1.改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)公司運(yùn)營目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、教育培訓(xùn)等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。研發(fā)中心月度考核以“公平、公正、客觀、準(zhǔn)確”為基本原則，考核成績除了作為研發(fā)中心績效工資制定和員工崗位調(diào)整的依據(jù)，同時(shí)也為公司的人事決策和調(diào)整提供信息支持?？己藢ο?/span>

2025-05-31 22:37

月度績效考核操作指南精細(xì)版(留存版)

月度績效考核操作指南精細(xì)版-文庫吧

月度績效考核操作指南精細(xì)版-wenkub

月度績效考核操作指南精細(xì)版(已修改)