機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定-資料下載頁
2024-10-28 13:48本頁面
【正文】 題，給出解決方案，對工序操作者進行培訓(xùn)。（三）、物資供應(yīng)部職責(zé)對成品件的質(zhì)量檢驗、入庫管理。發(fā)現(xiàn)成品件質(zhì)量不合格、異常情況及時上報。產(chǎn)品終檢（注：終檢形式為抽檢），發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品件有質(zhì)量問題時有權(quán)不簽收。（四）、組長工作職責(zé)促進產(chǎn)品質(zhì)量改進工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。有責(zé)任達到規(guī)定的工序產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，負責(zé)將各工序質(zhì)量指標(biāo)具體落實到人，預(yù)防不良品的產(chǎn)生。控制不良產(chǎn)品流入下道工序。負責(zé)各工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，及標(biāo)識、區(qū)分、定位擺放。對不合格產(chǎn)品負主要責(zé)任，并出具質(zhì)量事故的初步分析調(diào)查報告和提出改進方案。（五）、班組員工的職責(zé)嚴格遵守生產(chǎn)工序紀律，按質(zhì)量要求進行規(guī)范操作。對本工序質(zhì)量嚴格控制，自檢本工序產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時有權(quán)拒收上道工序的不良品。遇到疑難情況向上級報告，嚴禁擅自處理。生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題應(yīng)記錄并保護原始數(shù)據(jù)，為改進產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。四．內(nèi)容 工序操作者在生產(chǎn)過程中要嚴格執(zhí)行自檢，杜絕不良的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)疑似不良產(chǎn)品，及時通知組長和部門經(jīng)理，由經(jīng)理上報生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)總監(jiān)對產(chǎn)品進行判定，確認是否合格。如果產(chǎn)品不合格，應(yīng)及時對已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行排查確認，在不良產(chǎn)品上做標(biāo)識，并隔離放置。如需重新返工操作時，必須由部門經(jīng)理提出申請，總監(jiān)簽字確認后方可進行操作，且返工操作不計入計件工資。 生產(chǎn)組長在生產(chǎn)過程中負責(zé)對所生產(chǎn)工序的人員進行安排、指導(dǎo)，對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，在接到不良反饋信息時及時與生產(chǎn)總監(jiān)聯(lián)系，對不良產(chǎn)品進行判定，組織相關(guān)人員對不良現(xiàn)象進行整改，同時安排工序操作者對不良產(chǎn)品進行區(qū)分、標(biāo)識、隔離放置，填寫質(zhì)量事故單及解決方案后上報本部門領(lǐng)導(dǎo)，及對不良產(chǎn)品的追蹤。，并且嚴格按照各工序操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得浪費。處罰部分： 當(dāng)物資供應(yīng)部在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)嚴重不良產(chǎn)品，而工序操作者自檢和組長復(fù)檢均未發(fā)現(xiàn)時，直接對工序操作者及相關(guān)組長按實際情況給予50元以上500元以下的罰款，并進行全廠通報；造成重大質(zhì)量事故的由部門經(jīng)理負責(zé)，總監(jiān)負連帶責(zé)任。 對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，凡是隱瞞、包庇、不上報者，一進查實，加重處罰，直接給予200元至當(dāng)月工資20%的罰款，并進行全廠通報。，投訴至我公司時（客戶投訴由生產(chǎn)總監(jiān)受理），根據(jù)實際情況給予物資供應(yīng)部50元以上500元以下罰款，給予生產(chǎn)部（負責(zé)該產(chǎn)品的生產(chǎn)線）100元以上1000元以下罰款，給予生產(chǎn)部經(jīng)理200元罰款，給予生產(chǎn)總監(jiān)200元罰款。，下道工序?qū)ι系拦ば蜻M行檢查，下道工序不接收不良品。如果被下道工序發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，視情況對上道工序給予50元以上500元以下罰款。，而下道工序未能及時發(fā)現(xiàn)且繼續(xù)作業(yè)的視情況給予100元以上1000元以下的罰款（注：承擔(dān)比例上道工序承擔(dān)80%的責(zé)任，下道工序承擔(dān)20%的責(zé)任）。獎勵部分：，下道工序?qū)ι系拦ば蜻M行檢查，下道工序不接收不良品。如果下道工序發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，視情況給予50元以上500元以下的獎勵；上道工序給予相應(yīng)的處罰。，無論是個人或是集體發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全隱患、質(zhì)量隱患、為公司挽回損失者，視情況給予200元以上2000元以下的獎勵。，技術(shù)革新，降低不良品率（不良品率為：2號線3%，1號線型材按6%，配件按10%），提高品質(zhì)率的個人、團體給予200元以上2000元以下的獎勵。
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