【總結】1鍛造車間質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為了貫徹落實公司“專業(yè)制造,精心檢測;持續(xù)改進,精益求精”的質(zhì)量方針,確保車間經(jīng)營活動中低消耗、高質(zhì)量、多產(chǎn)出,促進車間質(zhì)量管理持續(xù)改進、提高,特制定本質(zhì)量損失賠償制度。第二條質(zhì)量損失賠償原則:本車間生產(chǎn)活動在計劃、下料、技術、制造、檢驗等生產(chǎn)工藝過程中,因自身工作質(zhì)量貳早成產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的經(jīng)濟
2025-09-28 11:52
【總結】深圳培訓網(wǎng)定型車間質(zhì)量管理標準修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-28 09:17
【總結】車間質(zhì)量的工作總結與車隊上半年工作總結匯編 第14頁共14頁 車間質(zhì)量的工作總結 車間質(zhì)量的工作總結【一】 20xx年,檢修車間在“以市場為導向,以質(zhì)量為重點,以成本為主線,以效益...
2025-11-14 02:51
【總結】生產(chǎn)車間質(zhì)量年終工作總結(合集)第一篇:生產(chǎn)車間質(zhì)量年終工作總結工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面是精選的關于生產(chǎn)車間質(zhì)量年終工作總結范文,僅供參考,希望能幫助到大家!生產(chǎn)車間質(zhì)量年終工作總結范文(一)20xx年,電儀車間在黨委和廠部的正確領導下
2025-04-27 01:36
【總結】第一篇:沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定 沖壓車間質(zhì)量管理規(guī)定 一.目的 為了提高車間產(chǎn)品質(zhì)量,減少不良的發(fā)生、保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性,特制定本此規(guī)定二.范圍 本規(guī)定適用于各車間各道工序所有成品、半...
2025-10-04 12:23
【總結】第一篇:車間質(zhì)量管理獎懲細則 車間質(zhì)量管理獎懲細則: 1、出現(xiàn)以下問題必須對相關人員進行處罰: ⑴、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題; ⑵、不嚴格按照工藝紀律,操作規(guī)范操作者; ⑶、違反質(zhì)...
2025-10-19 15:43
【總結】車間質(zhì)量管理培訓制定:呂山東日期:第一節(jié)質(zhì)量管理基礎第二節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計與分析第三節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理第四節(jié)質(zhì)量改進車間主管的崗位職責?基本職責(必須完成):?,并進行匯總分析,找出質(zhì)量改進的重點。?,落實改進措施,并定期驗證。?。?完美職責(期望完成)
2025-01-11 17:58
【總結】第一篇:機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定 機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定 一、目的為推行本公司質(zhì)量管理制度,并能提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,并予以迅速處理,來確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場需要,特制定本細則。 二...
2025-10-19 13:48
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 車間質(zhì)量管理工作的自我總結 車間質(zhì)量管理工作的自我總結 當XXX年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,我...
2025-11-10 23:05
【總結】印刷車間質(zhì)量管理制度修訂方案(試行本)為了進一步完善質(zhì)量管理制度,強化質(zhì)量管理的執(zhí)行力度,增強員工質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和預防質(zhì)量事故的發(fā)生,結合車間實際情況,對相關的質(zhì)量管理制度進行修正。印刷車間質(zhì)量管理制度一、車間工序堵漏管理辦法:1、凡是造成以下三種情況之一,不管錯誤大小一律按照堵漏對待。⑴、
2025-01-12 01:25
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 車間質(zhì)檢工作總結 車間質(zhì)檢工作總結 總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來...
2025-04-15 04:08
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)制襪包裝車間質(zhì)量管理標準目的規(guī)范包裝質(zhì)量作業(yè)標準,使質(zhì)量管理標準化。2范圍適用于包裝車間各位員工。3職責3.1包裝車間主管管好車間的質(zhì)量和日常工作,3.2副主管要協(xié)助主
2025-08-31 17:40
【總結】 印刷車間質(zhì)量管理制度 一、車間主任在安排各機臺印件前,必須認真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣(原樣)、藍圖紙樣,并對機臺交待清楚印版和紙張準備情況,發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時,應及時...
2025-11-09 22:35
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 車間質(zhì)檢工作總結 車間質(zhì)檢工作總結 時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候認真...
2025-04-04 12:01
【總結】維修車間質(zhì)量管理目標與措施根據(jù)分廠質(zhì)量管理目標要求,加強車間車輛維修及包保維修項目質(zhì)量管理,保證維修質(zhì)量,結合實際情況,制定如下質(zhì)量目標及措施。一、質(zhì)量目標一次維修合格率100%。二、質(zhì)量措施為確保維修工程質(zhì)量,提高一次維修合格率100%的質(zhì)量目標,本著“事先控制是主導、事中控制是關鍵,事后控制是完善”的思想,成立項目質(zhì)量管理領導小組
2025-08-30 12:23