【正文】 事故可防可控，必防必控”的安全管理理念，創(chuàng)新安全管理，健全和完善了安全管理體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，縱深推進(jìn)安全文化建設(shè)。加大了安全辦公會、生產(chǎn)作業(yè)會、日調(diào)會等決議的落實(shí)與追蹤，推行“周安全管理循環(huán)法”，確保安全管理工作精細(xì)化和系統(tǒng)化。通過強(qiáng)化干部安全作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)，實(shí)行安全責(zé)任追究，XX年，先后有8名作風(fēng)不實(shí)的干管人員受罰，4人次在安全會上述職，3個(gè)次采掘工作面被勒令停產(chǎn)整頓，樹立了管理權(quán)威，確保了政令暢通。二是狠抓安全基礎(chǔ)管理，大力發(fā)展機(jī)械化。XX年，我們狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，投入2150萬元用于安全生產(chǎn)。用好用活安全激勵(lì)機(jī)制，開展百日安全競賽、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等競賽活動，XX年發(fā)放各類安全津貼、安全獎(jiǎng)勵(lì)650余萬元，增強(qiáng)了全員參與安全管理的積極性，鞏固了安全基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)周期的穩(wěn)步延長。w1119大傾角薄煤層工作面成功運(yùn)用130型機(jī)組試采成功，實(shí)現(xiàn)了薄煤層綜采；EBZ160型掘進(jìn)機(jī)在31110機(jī)巷單進(jìn)達(dá)到356米；468型綜采機(jī)組效果明顯，在3116采面單產(chǎn)50286噸，創(chuàng)造了達(dá)竹綜采月產(chǎn)新紀(jì)錄；礦井重點(diǎn)工程100m主斜井、100m人行上山、100m運(yùn)輸下山、211人行上山等重要巷道的順利貫通，為我礦的機(jī)械化步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是以“雙基”工作為抓手，不斷改善礦區(qū)居民生產(chǎn)、生活條件，為職工辦實(shí)事、好事，不斷提升職工的幸福指數(shù)。近年來，我們投資700多萬元建造了金石公路，解決了礦區(qū)居民出行難的問題；自XX年以來，我礦在303廠區(qū)、家屬區(qū)先后修建了A、B、c三棟共計(jì)18197平方米、352套廉租屋，解決了職工的住房難問題。XX年，xx煤礦把礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作作為一項(xiàng)惠民工程來抓，先后投資近20萬元完成了礦區(qū)生活用水主管道和部分正規(guī)家屬宿舍分管道的改造工作，安裝了￠200的PE管道約500m，安裝水表400余只，安裝分管道約4000m，緩解了礦區(qū)部分職工家屬用水難問題。同時(shí)，還投入近20萬元資金對女澡堂進(jìn)行了全面改造，投入近40萬元對礦洗衣房的更衣柜和洗衣機(jī)進(jìn)行更換，投入近30萬元資金對職工家屬住宅的化糞池進(jìn)行改造，對原沒有化糞池的家屬住宅修建了新的化糞池。通過做好相關(guān)環(huán)境改造工作，極大地改善了礦區(qū)生產(chǎn)生活條件。此外，我礦還誠心關(guān)愛離退休老職工，先后成立了廠區(qū)、生活區(qū)、303三個(gè)居委會，并擠出資金建立了一個(gè)達(dá)縣城區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，完善了相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，做到“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂”，使老人們有了談心交心、棋牌交友的去處，解決了他們的孤獨(dú)和寂寞，解決了他們的聯(lián)絡(luò)難問題。同時(shí)，先后組織優(yōu)秀職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員赴西安、廣安、峨眉山等地旅游，使員工對企業(yè)的歸屬感和依賴感更強(qiáng)，也極大地提高了員工的幸福指數(shù)。近年來，我礦先后榮獲XX達(dá)州市國資委“四強(qiáng)黨組織”、XX達(dá)竹公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“四強(qiáng)黨組織”、XXxx集團(tuán)“四強(qiáng)黨組織”、XX達(dá)竹公司文明單位和XX年“省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，在榮譽(yù)面前，我們并沒有沾沾自喜，而是以一種更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)始終堅(jiān)持“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的達(dá)竹精神，以“爭創(chuàng)全國同類型安全高效礦井、爭當(dāng)達(dá)竹公司科學(xué)發(fā)展排頭兵”為目標(biāo)，不斷彌補(bǔ)差距，矢志進(jìn)取，為我礦能夠在十二五期間獲得更大成功而努力謀劃、不懈奮斗。第五篇：國稅局文明單位復(fù)查匯報(bào)材料文明建設(shè)譜新篇國稅事業(yè)創(chuàng)佳績－－**市**區(qū)國家稅務(wù)局省級文明單位復(fù)查自查材料**市**區(qū)國家稅務(wù)局現(xiàn)有人員85名，下轄9個(gè)科室、4個(gè)稅源管理分局、1個(gè)辦稅服務(wù)廳和1個(gè)稽查局。主要負(fù)責(zé)河南銀鴿集團(tuán)、煙廠等轄區(qū)2148戶各類納稅人的稅收征管，2011年稅收任務(wù)138156萬元，占全市國稅系統(tǒng)稅收計(jì)劃的近40%，元至六月份入庫各種稅收90181萬元，%，超收21103萬元，與同期相比增收35242萬元，%。2010年8月，我局順利通過省級文明單位驗(yàn)收。一年來在**區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)文明委的悉心指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為國聚財(cái)為中心，以人為本加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)，取得了物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為推動**經(jīng)濟(jì)社會更快更好科學(xué)發(fā)展，打造團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)重干、勤政為民、廉潔高效的**國稅形象做出了積極貢獻(xiàn)。一、抓核心，加強(qiáng)組織保障推進(jìn)文明創(chuàng)建常言說：“重視不重視關(guān)鍵在認(rèn)識，搞好搞不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。2010年，我局被命名為省級文明單位后，局黨組一班人清醒地認(rèn)識到：拿到“牌子”并不等于“船到碼頭車到站，1 精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的歷史任務(wù)，要確保稅收執(zhí)法的公平、公正和各項(xiàng)稅收任務(wù)的圓滿完成，就必須堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)建設(shè)都要硬。為此，局黨組及時(shí)提出了“鞏固省級、爭創(chuàng)國家級”的文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo)，把創(chuàng)建明確為“一把手工程”，建立了“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員分工抓、科室分局具體抓的創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”作為創(chuàng)建工作的“抓手”：一是在修訂完善創(chuàng)建規(guī)劃的基礎(chǔ)上，年初制定創(chuàng)建方案，向所屬各單位下達(dá)創(chuàng)建任務(wù)，建立創(chuàng)建工作目標(biāo)長效機(jī)制。二是把文明單位創(chuàng)建與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲，在全局形成兩個(gè)文明齊頭并進(jìn)的督導(dǎo)檢查機(jī)制。三是著力稅收改革，解決了“能力強(qiáng)弱一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的問題，建立了人盡其才，才盡其用的干部競爭激勵(lì)機(jī)制。依托“三項(xiàng)機(jī)制”創(chuàng)建抓手，一年來，全局始終把精神文明建設(shè)列入目標(biāo)考核主要指標(biāo)，每月對所屬單位的創(chuàng)建活動進(jìn)行講評，每季度進(jìn)行小結(jié)，定期檢查文明單位創(chuàng)建工作開展情況，及時(shí)解決創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的問題和不足，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，逐步形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一級抓一級、齊抓共管的創(chuàng)建工作格局，確保了創(chuàng)建工作的全面推進(jìn)，營造起比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)建氛圍。二、抓根本，加強(qiáng)素質(zhì)教育提升文明水平在不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建實(shí)踐中，局黨組意識到：干部素質(zhì)的高低，是一個(gè)單位文明水平高低的基本體現(xiàn)。素質(zhì)就是執(zhí)行力，素質(zhì)就是形象，不斷提高全員整體素質(zhì)是文明單位創(chuàng)建工作能否取得顯著成效的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。首先，局黨組始終抓住班子建設(shè)這個(gè)核心環(huán)節(jié)，樹立人本理念，積極開展“優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動。堅(jiān)持黨組民主集中和中心組學(xué)習(xí)制度，積極推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和班子成員的主觀能動性。班子成員以身作則、率先垂范，叫響了“全局人員向班子看齊，班子成員向班長看齊”的口號，班子的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)，全局的執(zhí)行力得到全面提高。其次，在全局組織開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型國稅”活動，引入了“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”的柔性管理模式。我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，在全局積極開展文明素質(zhì)大講堂活動，堅(jiān)持用科學(xué)的政治理論武裝人；堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)定期授課制度，通過專題輔導(dǎo)來答疑解惑；廣泛開展讀書競賽和爭當(dāng)“稅源管理能手、納稅服務(wù)能手、稅務(wù)稽查能手等能手競賽活動，開展“文明科室”、“群眾滿意示范窗口”、“青年文明號和“青年崗位能手”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”等評比活動，激發(fā)同志們的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)的榮譽(yù)觀念，廣大干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、創(chuàng)先進(jìn)、爭模范的積極性空前高漲，奮發(fā)有為、積極向上的學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步得到激發(fā)，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步明顯提高。三、抓載體，用先進(jìn)文化打造文明品牌文化建設(shè)是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分，多年的稅收實(shí)踐使黨組一班人深深感受到：稅務(wù)管理僅僅停留在制度管理層面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有一個(gè)高層次精神范疇的稅務(wù)文化來統(tǒng)一思想、凝聚人心、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。一年來，我們始終把以先進(jìn)的機(jī)制激勵(lì)人，以優(yōu)秀的文化塑造人，以真切的感 3 情溫暖人，以先進(jìn)的榜樣引導(dǎo)人作為**國稅人稅收文化建設(shè)總的指導(dǎo)思想，把“誠信自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、廉政為民”作為**國稅文化的核心，以開展“核心價(jià)值觀”提煉活動為載體，在機(jī)關(guān)辦公大樓走廊墻面更新富有現(xiàn)代氣息的管理、學(xué)習(xí)、廉政等圖文并茂的理念格言，在文化培訓(xùn)場所懸掛字畫和名人警句警言，營造昂揚(yáng)進(jìn)取的文化氛圍。全局大力宣傳**國稅文化理念，積極實(shí)施“一局一品、一科一訓(xùn)、一崗一銘”的系統(tǒng)文化工程，突出各自特色，提煉不同亮點(diǎn)，積極打造富有許慎文化底蘊(yùn)的**國稅品牌。我們還根據(jù)個(gè)人興趣愛好，組織文藝隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、棋牌隊(duì)開展文體活動，活躍國稅干部業(yè)余文化生活。組織舉辦迎春文藝晚會、建黨90周年演講比賽、“國稅杯”書畫攝影比賽等活動，充分展現(xiàn)個(gè)人才藝，促進(jìn)交流，陶冶情操。組織干部職工進(jìn)企業(yè)看發(fā)展、進(jìn)農(nóng)村看變化、進(jìn)軍營看作風(fēng)、進(jìn)紅區(qū)看精神的“四進(jìn)四看”活動，使全體稅務(wù)人員產(chǎn)生對國稅事業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和成就感。文化建設(shè)增強(qiáng)了稅務(wù)干部的自律能力，逐步培育出全體國稅干部職工“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”的國稅職業(yè)道德，激發(fā)了廣大稅干熱愛國稅、建設(shè)國稅、發(fā)展國稅、奉獻(xiàn)國稅的熱情。規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)已成為自覺行為，帶動了社會各界和納稅人滿意度的持續(xù)提升，行風(fēng)政風(fēng)評議再次名列前茅，“公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔高效”的國稅形象被社會廣泛認(rèn)可和褒獎(jiǎng)。四、抓服務(wù)，用文明形象塑造亮麗窗口依法治稅與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是當(dāng)今社會對行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的客觀要求。一年來，我們秉承“在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法”的理念，以辦稅服務(wù)廳為全局的文明示范 “窗口”，開展了以“情暖納稅人”為主題的“建文明單位、創(chuàng)滿意窗口”競賽活動，響亮地提出了“樹立**形象從國稅做起，樹立國稅形象從我做起”的口號。開展了“假如我是納稅人”換位思考教育，引導(dǎo)大家牢固樹立“公仆”意識，想納稅人之所想，急納稅人之所急。在大廳設(shè)立了咨詢窗口、廉政監(jiān)督臺、意見薄。并為納稅人免費(fèi)提供飲用水和紙、筆、膠水等。在工作服務(wù)中，我們認(rèn)真制定了“公開辦稅”、“限時(shí)服務(wù)”、“首問負(fù)責(zé)”“預(yù)約辦稅”等工作制度，推行辦稅“一窗式”服務(wù)，推行多元化申報(bào)，實(shí)行銀稅庫聯(lián)網(wǎng)，并在全市國稅系統(tǒng)率先啟用服務(wù)質(zhì)量電子評價(jià)系統(tǒng)，努力營造“溫馨窗口”，提供一流服務(wù)，使納稅人高興而來，滿意而歸。一年來，我們始終把為納稅人服務(wù)和納稅人是否滿意作為各項(xiàng)稅收工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，著力營造規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)、廉潔高效的國稅形象，有力地促進(jìn)了文明創(chuàng)建活動的深入開展。一年來，我們把深入開展文明單位創(chuàng)建作為稅收工作的源動力，精神文明建設(shè)為各項(xiàng)稅收工作任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的智力保證，從而實(shí)現(xiàn)了稅收收入一年一跨越，稅收管理一年一突破，稅收服務(wù)一年一創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)一年一臺階的奮斗目標(biāo)。成績屬于過去，創(chuàng)建任重道遠(yuǎn)！總結(jié)我們文明單位創(chuàng)建 5 取得的工作成績，得益于上級黨政的重視與信任，得益于文明辦的指導(dǎo)與支持，得益于社會各界的理解和配合，得益于全體干部職工的拼搏和奉獻(xiàn)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深化創(chuàng)建意識，細(xì)化創(chuàng)建制度，量化創(chuàng)建考核，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，優(yōu)化創(chuàng)建質(zhì)量，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果同時(shí)要”的方針，以政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的良好素質(zhì)，努力開創(chuàng)我局文明單位創(chuàng)建工作的新局面。