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正文內(nèi)容

文明工地驗收匯報材料-資料下載頁

2025-10-19 13:22本頁面
  

【正文】 調(diào)和采暖技術(shù);○其供熱采暖系統(tǒng)溫控與熱計量技術(shù)具有改善室內(nèi)熱舒適性、提高熱源、管網(wǎng)運行效率、降低供熱成本、實現(xiàn)有效節(jié)能與環(huán)保。(6)建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù);1節(jié)能型圍護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)用:采用外墻外保溫施工技術(shù)。○2節(jié)能型門窗應(yīng)用:外門窗采用中空玻璃門窗?!?新型墻體材料應(yīng)用:砌體為輕集料小型砼砌塊?!穑?)建筑防水新技術(shù)本工程屋面采用兩道4mm厚SBS防水卷材,地下室除采用防水砼作為結(jié)構(gòu)的防水外,還在筏板底與墊層之間,地下室外墻外側(cè)采用4mm厚SBS防水卷材,采用新型防水材料具有強(qiáng)度高,延性大、高彈、輕質(zhì)、耐老化等良好性能。樓地面防水采用聚氨酯防水涂膜由于采用了新型防水材料,提高了施工效率,使防水工程的質(zhì)量得到了切實的保證。(8)建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)本工程施工現(xiàn)場配備多媒體電腦及IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)一套,并接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),利用計算機(jī)進(jìn)行標(biāo)書及施工組織設(shè)計編制、裝飾排版、工程量清單計價、IP視頻監(jiān)控、技術(shù)資料整編、財會管理、計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)等。工程亮點(1)節(jié)能型小型混凝土砌塊的應(yīng)用本工程砌體全部采用小型混凝土空心砌塊,采用這種砌體能減輕結(jié)構(gòu)的自重,降低建設(shè)投資,節(jié)約土地資源。在砌筑前,項目部制定了詳細(xì)的針對性較強(qiáng)的施工方案。砌體上部填磚均割45度角,且在開始的兩段及中間結(jié)束部位填塞混凝土三角,極大的提高了填充墻的抗震性能。(2)鋼筋綁扎采用定位卡,保護(hù)層采用標(biāo)準(zhǔn)墊塊本工程剪力墻鋼筋綁扎全部采用定位卡,在剪力墻鋼筋綁扎前,按照圖紙尺寸,規(guī)范要求及保護(hù)層厚度確定墻體豎向鋼筋位置并翻樣,然后按翻樣加工制作定型工具??ň邤?shù)量根據(jù)墻體長短而定,一般每道墻至少保證3道。這樣能非常標(biāo)準(zhǔn)的控制墻體水平及豎向鋼筋的間距,而且可以提高綁扎速度,降低勞動強(qiáng)度。在鋼筋保護(hù)層控制方面,我們采用標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)層墊塊,這樣能很好的控制保護(hù)層厚度,避免了傳統(tǒng)的鋼筋保護(hù)層偏溥或偏厚的弊病。(3)外墻堵洞處采用抗?jié)B砂漿為了防止外墻螺桿洞滲水,在施工中采用了抗?jié)B砂漿堵洞,用特制工具將該砂漿送入螺栓孔,振搗密實。這樣可以有效防止外墻滲水。七、辦公生活環(huán)境辦公環(huán)境:辦公區(qū)與施工區(qū)分離,采用裝配式活動房搭建,室內(nèi)配備空調(diào),保證辦公環(huán)境舒適。食堂:食堂建筑符合臨時設(shè)施要求,管理制度健全,炊事員持健康上崗,食堂及炊事員個人衛(wèi)生均達(dá)標(biāo),生熟食物分案作業(yè),夏季有冰柜保鮮措施。因夏季易發(fā)生食物中毒事故,因此項目部特制定食物中毒預(yù)防措施。以避免事故發(fā)生。宿舍:宿舍與在建工程施工區(qū)分開設(shè)置,所有宿舍均為活動房,實行單人單鋪、單柜、設(shè)有架子床。每間宿舍按一門二窗,保持通風(fēng),采光良好,衛(wèi)生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛(wèi)生等建立宿舍管理制度。宿舍內(nèi)公示宿舍負(fù)責(zé)人、住宿人員名單。廁所:在生活區(qū)建水沖廁所和化糞池各一座,選址合理,建筑符合臨時設(shè)施要求,廁所內(nèi)有照明并設(shè)隔離板,有衛(wèi)生管理制度,安排專人負(fù)責(zé)清掃管理,廁所門懸掛門簾、窗戶訂紗網(wǎng),保持衛(wèi)生干凈。衛(wèi)生與急救: 生活區(qū)設(shè)浴室,建立管理制度、專人管理、每天正常開放,使用功能良好。工地設(shè)有保健急救箱,配備有經(jīng)過培訓(xùn)過的專門急救人員。生活區(qū)設(shè)置開水供應(yīng)點一個,配備電熱水器。生活環(huán)境:生活區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生整潔,在生活區(qū)遠(yuǎn)離宿舍處設(shè)置專用垃圾臺,對垃圾及時清運。八、文明教育(1)項目部制定職工文明公約,積極開展文明教育活動,每周開展一次,教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。(2)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對職工文明行為進(jìn)行督促檢查,對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進(jìn)行批評指正,屢教不改的進(jìn)行處罰,對亂涂亂畫,亂扔垃圾、隨地大小便等行為進(jìn)行教育和處罰。綜合治理對入場人員建立勞務(wù)登記卡,做到人數(shù)清、情況明。同主體勞務(wù)公司、建設(shè)單位和居民社區(qū)等有關(guān)單位簽訂了治安、防火、環(huán)保協(xié)議,并督促各方認(rèn)真執(zhí)行。工程開工后請有關(guān)部門專業(yè)人員對職工進(jìn)行了多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座,提高職工的法制意識,增強(qiáng)全員遵紀(jì)守法的自覺性,工程施工期間,無重大治安、火災(zāi)、擾民事件。宣傳娛樂(1)工地設(shè)娛樂室,室內(nèi)配備電視機(jī)、報刊雜志、象棋、撲克牌等用品,豐富職工業(yè)余文化生活。(2)生活區(qū)設(shè)黑板報、宣傳欄,內(nèi)容及時更新,營造健康有益的宣傳氛圍。班組建設(shè)(1)每天上班前以班組為單位,排好隊伍,進(jìn)行班前交底教育活動,提高班組凝聚力。(2)在班組間開展勞動競賽,定期舉辦職工業(yè)余文體知識競賽,對突出的班組及個人進(jìn)行表彰,提高積極性及文明施工意識。確保農(nóng)民工工資 自開工以來,項目經(jīng)理部按月及時發(fā)放民工工資,從不拖欠,維護(hù)民工的合法效益,讓民工安心生產(chǎn)。知榮辱、除陋習(xí)、樹新風(fēng)項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布置文明用語標(biāo)語,教育廣大職工知榮辱、除陋習(xí)、樹新風(fēng),做文明公民。九、在貫徹執(zhí)行宣傳《陜西省建筑安全生產(chǎn)管理條例方面》項目部專門成立了宣傳小組,制定了學(xué)習(xí)計劃。并按學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時在工地醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語,并制作了專門的宣傳牌。(見照片)綜上所述,雖然我們在抓工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工方面做了一定工作,但和兄弟單位相比,我們還有很多不足。因此,我們希望通過在座各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的檢查和指導(dǎo),使我們的施工管理工作再上一個新臺階。陜西建工集團(tuán)第二建筑工程有限公司2011年8月6日第五篇:文明工地驗收匯報材料石油學(xué)院項目部文明工地驗收匯報材料一、工程概況及管理目標(biāo)石油學(xué)院第二教學(xué)樓總面積28000M2,分A、B區(qū)。A區(qū)地下一層,地上十五層,B區(qū)五層。計劃工期480天。安全管理目標(biāo)為:施工安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu);重大安全事故為零;省級文明工地。二、建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,做到文明施工,保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中安全和健康,并杜絕重大傷害事故的發(fā)生。為此我們與公司及項目部生產(chǎn)班組都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確重大傷亡事故為零的目標(biāo),并制訂了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施在承包協(xié)議中予以明確。在公司安全管理制度的前提下,健全項目部安全管理制度。三、加強(qiáng)現(xiàn)場職工隊伍管理及上崗安全教育培訓(xùn)加強(qiáng)職工的安全教育。新職工進(jìn)入工地由安全員進(jìn)行安全技術(shù)、文明施工、管理目標(biāo)交底。并與新職工根據(jù)項目部的實際情況、規(guī)章制度簽訂安全文明責(zé)任書。確保在施工過程中做到文明施工、安全生產(chǎn)。嚴(yán)格要求特種人員必須持證上崗。加強(qiáng)安全檢查。對工地的安全情況,項目部開展定期與不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員及班組采取教育和罰款相結(jié)合的措施,并及時提出整改措施。每星期召開一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)上星期工作情況,布置下星期的工作。安全員每天對工地進(jìn)行檢查,消除隱患,落實整改措施。項目部利用黑板報宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,做好三級安全教育并進(jìn)行考試,合格后才能上崗。教育職工正確使用“三寶”,提高職工的自我保護(hù)能力。對不履行安全生產(chǎn)操作規(guī)程、對擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施、違反規(guī)章制度、經(jīng)教育不整改的人員從嚴(yán)處罰,決不手軟。四、開展施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項目部不惜資金的投入。該工程共用竹腳手片4000多張計8萬元;安全網(wǎng)1000多張計7萬元;外架鋼管油漆成桔黃色,竹腳手片層層滿鋪并設(shè)圍笆,安全網(wǎng)每步架圍護(hù)。項目部對重點班組重點部位進(jìn)行重點管理。每半月一次安全生產(chǎn)檢查,特別是施工臨時用電、架子的檢查。要求現(xiàn)場電工對照明用電、塔吊、施工電梯等各種機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修及保養(yǎng)。確保設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。架子班保證進(jìn)度,緊跟木工、泥工作業(yè)必須多于操作層一步架,并做好外架檢查及維修、洞口覆蓋、樓層臨邊、周邊的圍護(hù)工作。臨時施工用電全部采用TNS保護(hù)接零接線系統(tǒng),實施三級配電,二級保護(hù),末級保護(hù)采用漏電斷路器電流不大于30mA的漏電斷路器;施工電梯通道口采用36V安全電壓。在各樓層配備干粉滅火器2只;對食堂、宿舍、木工房、鋼筋、機(jī)修等作業(yè)場所滅火器全部到位,并成立義務(wù)消防隊員;對電氣焊實行動火審批制度。項目部累計安全防護(hù)投入資金60多萬元,目的是控制和杜絕事故的發(fā)生。到目前為止,項目部無任何傷亡事故的發(fā)生。五、實施文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理為了職工有一個舒服的居住環(huán)境,更好的投入工作。項目部一次性投入資金30多萬元對會議室、職工宿舍全部采用彩鋼板建造。項目部在辦公樓配備電腦、復(fù)印機(jī)、空調(diào)等辦公設(shè)施,做到智能化管理;職工宿舍安裝電風(fēng)扇、窗紗、高低床等生活設(shè)施。項目部食堂從衛(wèi)生角度出發(fā),購置2萬多元的磁卡售飯系統(tǒng)。對施工現(xiàn)場地坪全部硬化,設(shè)置排水溝、沉淀池,水沖廁所及浴室。聘請西安市環(huán)境監(jiān)測站對施工現(xiàn)場的噪聲,施工及生活用水的排放進(jìn)行檢測,測試結(jié)果為符合國家標(biāo)準(zhǔn)。積極選用預(yù)拌砼、鋼筋套筒冷擠壓連接、冷軋扭鋼筋、新型模板和腳手架、建筑節(jié)能和新型墻體材料、新型建筑防水和PVC塑料管等新技術(shù)在本工程中應(yīng)用。六、加強(qiáng)文明施工管理,提高項目部的知名度在西高新質(zhì)量安全監(jiān)督站和其他行業(yè)主管部門的指導(dǎo)幫助及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,安全文明施工管理工作正在逐步深入開展,施工現(xiàn)場的安全設(shè)施到位,工傷事故得到有效的控制,場地整潔,物品歸類堆放有序,七牌三圖內(nèi)容完善,安全標(biāo)語和色標(biāo)醒目。我項目部還配有專職清潔人員保持整潔的場容場貌以改善建筑工地在人們心目中“臟、亂、差”的形象。當(dāng)然,我們項目部在安全生產(chǎn),文明施工方面還有很多需要改進(jìn)的地方,希望名位專家多提寶貴意見,使我們項目部以后的工作做的更好,更完善。中天集團(tuán)西安公司石油學(xué)院項目部
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