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護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)自評(píng)報(bào)告-資料下載頁

2024-10-28 13:11本頁面
  

【正文】 觀看電影、兒童劇、做小交警、我是環(huán)保小衛(wèi)士等),真正體現(xiàn)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。(四)積極開展心理健康教育,探索家庭教育途徑針對(duì)現(xiàn)代學(xué)生心理問題增加的狀況,通過團(tuán)體輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)想結(jié)合,利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)等途徑進(jìn)行心理健康教育,同時(shí)創(chuàng)建溫馨教室,做好心理健康合格校的建設(shè)工作,努力使我校學(xué)生健康成長。加強(qiáng)家庭教育研究工作,做好班主任家訪工作;努力提高家長對(duì)家庭教育的認(rèn)識(shí),要多種形式與家長建立經(jīng)常聯(lián)系,形成整體合力促進(jìn)學(xué)生身心健康成長,兩次的為家庭教育周活動(dòng),召開15年級(jí)學(xué)生家長會(huì),向家長介紹教育教學(xué)工作、對(duì)學(xué)生行為規(guī)范要求、新課程理念、師資情況及如何開展家庭教育等。三、反思問題、明確方向、強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量,認(rèn)真做好教學(xué)工作以“五認(rèn)真”為抓手,強(qiáng)化過程管理。我們認(rèn)真反思我校教學(xué)管理工作的現(xiàn)狀,我們的教師年齡偏大,安于現(xiàn)狀的狀態(tài)比較嚴(yán)重,我們意識(shí)到必須進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)制度,來督促教師按照一定的規(guī)矩開展教育教學(xué)活動(dòng),從而規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效率。從備課、上課、作業(yè)的布置輔導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生評(píng)價(jià)等方面提出明確了工作要求。我校備課要求,教師可以借鑒比較優(yōu)秀的新教材電子教案,教師根據(jù)自己班級(jí)的學(xué)生情況進(jìn)行有目的的修改,同時(shí)強(qiáng)化了教師對(duì)教學(xué)行為的反思,規(guī)定教師每周完成一篇不少于200字的教學(xué)反思,經(jīng)常組織聽課評(píng)課活動(dòng)或不定期隨機(jī)聽課。作業(yè)批改方面,我們要求教師要及時(shí)、準(zhǔn)確、用等級(jí)加鼓勵(lì)性語言或用星級(jí)評(píng)價(jià)等形式,我校對(duì)作業(yè)布置和批改進(jìn)行了專項(xiàng)的檢查,通過現(xiàn)場檢查作業(yè)本、學(xué)生問卷、學(xué)生座談會(huì)等環(huán)節(jié)了解教師在作業(yè)布置等方面情況,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分學(xué)科組進(jìn)行反饋,對(duì)個(gè)別問題突出的教師由校長親自面對(duì)面反饋,并督促改正,跟蹤檢查。加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、分層管理,分工明確,責(zé)任到人,加強(qiáng)檢查督促,促使每個(gè)教師上好每一節(jié)課。行政人員深入教學(xué)第一線聽隨堂課、檢查教師的備課、作業(yè)輔導(dǎo)、考前的復(fù)習(xí)指導(dǎo)、考后的質(zhì)量分析。我校充分利用教研員這一專家資源,來校指導(dǎo)教學(xué)工作。本學(xué)期就由教辦主管小學(xué)語文教學(xué)工作的胡老師來為我們指導(dǎo),大家受益匪淺。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教研活動(dòng)。在保證每2周一次教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們調(diào)整了學(xué)校的教研活動(dòng),圍繞課堂教學(xué)這一主線,采用先集體備課—執(zhí)教教師上課—教研組評(píng)課、修改教案再上課反思總結(jié)、完成課例這種形式。同時(shí)在教研組內(nèi)進(jìn)行了教學(xué)常規(guī)研討和評(píng)比。學(xué)校的課程計(jì)劃實(shí)施情況。學(xué)校根據(jù)市教委頒發(fā)的學(xué)校課程計(jì)劃要求,嚴(yán)把課程關(guān)、課時(shí)關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,合理編排課程總表,教師嚴(yán)格按課表上課,不挪用、擠占其他課程,同時(shí)教導(dǎo)處加強(qiáng)監(jiān)督巡查,行政值日人員依據(jù)課程總表隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保課程計(jì)劃落實(shí)到位。按規(guī)定開設(shè)了基礎(chǔ)性、拓展性、研究性課程,三類課程沒有超出市教委規(guī)定的周總課時(shí)。把健教、數(shù)趣、勞技、書法共4節(jié)課排進(jìn)了課表;早上時(shí)間段,安排值日教師引導(dǎo)學(xué)生參與體育鍛煉,通過這樣的安排,能基本保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)。四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展深入開展以師德教育為主要內(nèi)容的教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)決貫徹加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的意見,要求全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。組織教師黨員學(xué)習(xí)趙為民同志的先進(jìn)事跡,加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。重視對(duì)教師職務(wù)培訓(xùn)和鼓勵(lì)青年教師積極參加本科學(xué)歷培訓(xùn),本學(xué)學(xué)校加大了教師外出聽課的力度,增加了對(duì)外交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),取得了較好的效果。讓他們在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新的理論,新的知識(shí),新的方法,跟上教學(xué)改革的步伐,適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)需求。完善帶教制度。在教師中推行結(jié)伴幫帶活動(dòng),建立帶教三級(jí)網(wǎng)絡(luò),本學(xué)年一位新教師由兩位位教學(xué)能力強(qiáng)的中青年教師帶教,通過教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)、班主任工作指導(dǎo),這位新教師教學(xué)能力明顯提升,教學(xué)能力達(dá)到了教師的標(biāo)準(zhǔn)。通過骨干教師帶教非骨干教師,教師整體素質(zhì)有所提高,陳美玲老師榮獲“金華市521工程名師培養(yǎng)人選”。積極開展區(qū)內(nèi)外互動(dòng)工作。我校參加以大司巷小學(xué)為資源學(xué)校的教育共同體,在共同體中我們開展了教學(xué)的展示活動(dòng)、教學(xué)管理的精細(xì)化研討活動(dòng)、通過享受共同體中優(yōu)秀的教學(xué)資源,使教師的教學(xué)理念得到進(jìn)一步充實(shí),教學(xué)行為更加有效。五、扎實(shí)服務(wù)為動(dòng)力,做好后勤保障工作。后勤深化管理制度,規(guī)范操作順序,對(duì)學(xué)校設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行有計(jì)劃的維護(hù)保養(yǎng),提高教學(xué)設(shè)備與設(shè)施的使用率和完好率,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展并及時(shí)處理閑置的教育設(shè)備,我校財(cái)產(chǎn)管理制度健全,管理到位,錢、財(cái)、物管理規(guī)范,帳目清楚,帳物相符。收費(fèi)項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)公示,經(jīng)費(fèi)收入合法,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校食堂管理、飲水衛(wèi)生管理規(guī)范,措施到位保證了師生身心健康。學(xué)校規(guī)范收取、使用、管理代辦費(fèi);票據(jù)使用、管理規(guī)范;學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范;統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確、及時(shí)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度和財(cái)務(wù)監(jiān)理制度。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,合理分配和執(zhí)行預(yù)算。按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)管理。認(rèn)真做好了記帳、算帳、報(bào)帳、對(duì)帳工作。做到憑證合法,手續(xù)完備,帳目齊全,核算準(zhǔn)確,按時(shí)編送報(bào)表。4.校產(chǎn)管理。專用室由專人管理,并制定的相關(guān)規(guī)章制度,做到設(shè)施、設(shè)備保管完善,使用記錄齊全。美化、優(yōu)化了校園環(huán)境,以環(huán)保為主題,設(shè)置具有環(huán)保教育意義宣傳圖片,動(dòng)物小品等。學(xué)校獲得校產(chǎn)管理評(píng)比一等獎(jiǎng)。【存在問題】中層和教師規(guī)劃意識(shí)有待提高,有種為了規(guī)劃而規(guī)劃的現(xiàn)象。在促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展方面的舉措力度不夠,教師隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)性缺編,優(yōu)秀教師示范作用不強(qiáng)。課堂教學(xué)方面。有些教師不思改革,教學(xué)行為不很規(guī)范,課堂教學(xué)方法、模式陳舊,教學(xué)效率低,個(gè)別教師教育學(xué)生欠耐心。在整個(gè)教學(xué)管理操作中,由于過分強(qiáng)調(diào)分?jǐn)?shù),有過分追求短期利益的趨勢,影響了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展和學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展。第二課堂活動(dòng)開展不足,學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)欠缺。【下階段工作思考】強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí),以學(xué)校的三年規(guī)劃為引領(lǐng),提高規(guī)劃的達(dá)成度意識(shí),把學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃滲透到學(xué)校各個(gè)環(huán)節(jié)之中。進(jìn)一步對(duì)好的發(fā)展過程進(jìn)行總結(jié)、篩選和提煉,要指導(dǎo)新的實(shí)踐,成為全體教師的共享財(cái)富,進(jìn)而促成學(xué)校的辦學(xué)理念。進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,完善或重建質(zhì)量指標(biāo)、獎(jiǎng)懲方案及教師德、能、勤、績考核實(shí)施細(xì)則,努力改革教師評(píng)價(jià)制度。狠抓教學(xué)過程管理。依托教導(dǎo)處和教研組,認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、課外活動(dòng)、考核等教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范教學(xué)行為。要采取多種形式,認(rèn)真加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,全學(xué)期普查不少于三次,每月開展一次“四查”(查備課、上課、作業(yè)批改、聽課筆記)工作,檢查后要及時(shí)進(jìn)行反饋,并將檢查結(jié)果與教師工作量化評(píng)估及獎(jiǎng)懲掛鉤,真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,在學(xué)校工作安排中每月突出一個(gè)重點(diǎn),每周提出具體要求,充分發(fā)揮黑板報(bào)、廣播室、宣傳欄等宣傳陣地,充分發(fā)揮早會(huì)、隊(duì)會(huì)、思品課、國旗下講話等德育教育陣地,有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)與教育,把學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作落到實(shí)處。切實(shí)落實(shí)課程計(jì)劃,重點(diǎn)落實(shí)教師配備,確保體育與藝術(shù)類課程有專長的專職教師,并努力爭取其他綜合性課程配備專職教師。積極組織教師學(xué)習(xí)研究和執(zhí)行課程計(jì)劃及課程標(biāo)準(zhǔn),力求在課程開設(shè)上保證學(xué)生全面發(fā)展不偏向?;仡欁哌^的里程,我們有成功的喜悅,然而,這只能代表昨天,我們只有不斷的反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,才能收獲明天。
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