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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責-資料下載頁

2024-10-28 13:05本頁面
  

【正文】 (2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃。(3)根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責具體銷售方案實施。(4)做好對銷售節(jié)奏及進程的控制工作。(5)銷售現(xiàn)場日常管理工作??紤]并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定。將部門工作和任務分解到每位員工,并進行指導實施。據(jù)此建立考核指標體系,并建立薪酬體系。督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實踐。負責組織銷售人員及時總結交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平。負責溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關部門的關系,清除部門工作障 礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度。配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持。做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。篇十六:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責一、制定銷售管理制度,建設具有良好氛圍的銷售案場,并督導置業(yè)顧問做好每一天的工作。二、配合營銷總監(jiān)和策劃師,制定銷售策略。及時反映銷售狀況和市場狀況推薦調(diào)整策略。三、參與制定價格,根據(jù)每套單位的具體特點,做好性價比分析,為制定價格帶給基礎資料。四、參與制定促銷政策,促成每一單交易的達成,推動銷售工作的正常開展。五、參與確定廣告推廣策略,根據(jù)銷售狀況推薦公司調(diào)整廣告推廣資料和方式。六、用心協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會,做好對項目的展示與宣傳。七、制作各種銷售統(tǒng)計用表格,做好每周、每月的銷售統(tǒng)計分析工作和每月客戶分析工作,并根據(jù)銷售狀況及客戶資料對銷售進程提出合理化推薦。八、做好置業(yè)顧問的培訓工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務培訓及學習考察。九、主持每周的銷售例會,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,評估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵銷售代表。十、協(xié)助置業(yè)顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業(yè)績。十一、審核置業(yè)顧問填寫的單據(jù),保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準確無誤,保障公司利益。十二、解決現(xiàn)場突發(fā)事件,及時呈報重大及具有影響的問題,帶給解決推薦。十三、做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作,為其他部門帶給周到的服務。十四、催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù),加快資金流入。十五、檢查售樓處狀況,并將異常狀況及時知會相關部門,并及時解決問題十六、評估置業(yè)顧問工作表現(xiàn)并將狀況及時上報營銷總監(jiān),根據(jù)置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現(xiàn)推薦各類獎懲措施。十七、組織好樓盤現(xiàn)場的活動,使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。十八、組織好戶外展銷活動,用低成本的方式找到更多的客戶,擴大項目知名度,實現(xiàn)快速銷售。十九、做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。篇十七:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責負責溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度。(1)協(xié)助營銷部經(jīng)理推動集團核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行。(2)透過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象。(3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的用心性,營造部門內(nèi)部團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍。(4)了解本部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢,幫忙員工認識到業(yè)務成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個人發(fā)展?jié)摿Α?5)將部門工作與任務分解成每位員工的工作,并督促其完成。(6)評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調(diào)配。業(yè)務管理(1)參與前期項目策劃思路的確定。(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃。(3)根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責具體銷售方案實施。(4)。(5)銷售現(xiàn)場日常管理工作。思考并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定。將部門工作和任務分解到每位員工,并進行指導實施。據(jù)此建立考核指標體系,并建立薪酬體系。督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實踐。負責組織銷售人員及時總結交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平。負責溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度。配合公司其他部門的工作,為其帶給市場預測、反饋及營銷方面的支持。做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。篇十八:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;確保所轄項目的良性運作;制定本項目營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;對所轄營銷隊伍適時培訓;與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)狀況調(diào)整;進行銷售培訓,帶領銷售人員完成銷售任務。篇十九:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責,工作上對營銷經(jīng)理負責。,督導其完成任務。、指導項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作。、考核工作。、投訴處理與跟蹤服務工作。、調(diào)動銷售部及客戶服務部開展交屋工作。、換房進行調(diào)控。,準備把握項目經(jīng)營方向,明確項目整體營銷方案。,并提出指導性推薦,跟蹤發(fā)布及效果分析。、設計、戶型等提出推薦。篇二十:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務。制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。協(xié)助和參與項目銷售策劃。擬訂售樓部內(nèi)部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。培訓銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。及時提交銷售報表,匯報所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。制定員工的招聘、教育與培訓計劃。1定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。1負責本部門各項業(yè)務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。1及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前和售后的各項服務工作。1負責售出單位認購書的簽收與審核。1參與項目策劃工作,負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。篇二十一:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責根據(jù)公司領導安排制定、月底銷售推廣計劃。領導部門員工完成市場推廣、銷售及服務工作。負責銷售部內(nèi)部人員管理及專業(yè)培訓工作。負責協(xié)調(diào)與各部門的工作關系。能處理按揭、辦理房產(chǎn)證等權證事宜。做好市場調(diào)研,準備把握項目經(jīng)營方向,明確項目整體營銷方案。篇二十二:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責帶領銷售團隊完成公司制訂的各階段銷售任務。負責各項目銷售管理工作。負責銷售人員的日常培訓工作。負責對項目營銷策劃及推廣方案提供合理化建議,并組織實施及落實。負責收集、整理和分析市場信息,為公司項目制訂明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù)。及時協(xié)調(diào)和處理客戶各類問題并反饋有關信息。篇二十三:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責、員工培訓、專業(yè)知識講解、及員工遇到的疑難問題處理,了解顧客的需求合理匹配房源并達成出租。,制定團隊業(yè)績以及個人業(yè)績達成方法措施,為符合意向的客戶促成房地成買賣和租賃業(yè)務,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務協(xié)作關系篇二十四:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責制定銷售目標與任務分解。制定銷售部的運營管理和工作程序。組織制定項目市場營銷策略。組織項目市場調(diào)研、整體策劃,產(chǎn)品定位。完成集團制定的銷售目標。負責銷售團隊組建、培訓及管理。負責制定市場營銷計劃、推廣并監(jiān)督實。負責全程銷售及完成計劃目標。負責銷售部各項日常管理工作。根據(jù)全年營銷目標分解,達成各項階段性銷售目標。1負責銷售接待、銷售管理、銷售支持、營銷策劃等銷售部各項日常管理工作。1做好銷售部各崗位傭金核算依據(jù)記錄及傭金核算報批工作。篇二十五:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責崗位職責:負責維護各個線上渠道的房源,保證信息準確、真實。負責商務談判、合同簽署以及房屋過戶手續(xù)辦理等服務工作。為客戶提供專業(yè)的咨詢服務。負責公寓、別墅、寫字樓的買賣與租賃。公平、廣闊的晉升空間,成熟完善的帶教和培訓體系。任職資格:,大專及以上學歷,有同行業(yè)經(jīng)驗者可以適當放寬學歷。,有銷售、客戶服務意識優(yōu)先考慮。,普通話標準。有親和力,工作積極,樂觀開朗。篇二十六:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責崗位職責負責建設、優(yōu)化部門組織和營銷隊伍。協(xié)助上級領導開展各項工作。負責銷售計劃的分解落實工作。負責部門員工的銷售培訓、考核與管理工作。其他關聯(lián)工作。任職條件營銷相關專業(yè)大專以上學歷。三年以上綜合類項目銷售經(jīng)驗,一年以上同等崗位經(jīng)歷。持有C1駕照,會駕駛篇二十七:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責負責公司的經(jīng)營管理,對公司業(yè)績和效率負責。(1)制定公司的階段性的目標,以及實現(xiàn)目標的計劃,并組織落實。(2)分析業(yè)績指標達成的過程數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,分析原因并實施改進。指定,季度,月度銷售計劃,并帶領團隊完成銷售任務。(1)負責公司的團隊建設,對團隊的戰(zhàn)斗力和人效負責。(2)公司的銷售團隊管理,做好公司人員的評估、培養(yǎng)、激勵、溝通及指導。篇二十八:房地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理的崗位職責對項目進行全盤銷售管理。負責項目各項制度的制定和執(zhí)行。制定項目、月度營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調(diào)整。與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整。負責銷售團隊的管理和激勵、考核。定期召開項目各項會議,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各方關系。篇二十九:房地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理的崗位職責對項目前期的市場定位,人員搭建,招募,員工培訓等工作。建立案場管理規(guī)定,并對員工進行監(jiān)督執(zhí)行。確保所轄項目的良性運作,前期籌備到后期運營都有較好的掌控能力。制定本項目營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調(diào)整。與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整。對公司總經(jīng)理負責,帶領銷售人員完成銷售任務。篇三十:房地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理的崗位職責配合項目總監(jiān),制定銷售目標并協(xié)助項目總監(jiān)報董事會審批,并根據(jù)銷售目標協(xié)助項目總制定相關營銷策略對公司下達的銷售指標擔負直接責任,工作上對項目總監(jiān)負責并做好相應的指標分解,并下達項目銷售部銷售部人員管理、培訓、考核等工作參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結構建議等方案討論,并提出合理化建議
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