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我的公共關(guān)系學(xué)論文-資料下載頁

2024-10-28 12:08本頁面
  

【正文】 業(yè)的管理和調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),不應(yīng)該只關(guān)注經(jīng)濟效益,更應(yīng)該立足社會,關(guān)注民生。參考文獻(xiàn):①居延安:《公共關(guān)系學(xué)》,上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2008年6月第四版,第303頁。②楊?。骸豆碴P(guān)系》,合肥:合肥工業(yè)大學(xué)出版社,2005年8月第一版,第298頁。③楊俊:《公共關(guān)系》,合肥:合肥工業(yè)大學(xué)出版社,2005年8月第一版,第299頁。④譚昆智、婁擁軍、林煒雙:《公共關(guān)系理論與實務(wù)》,北京:機械工業(yè)出版社,2010年6月第一版,第199頁。⑤譚昆智、婁擁軍、林煒雙:《公共關(guān)系理論與實務(wù)》,北京:機械工業(yè)出版社,2010年6月第一版,第200頁。⑥于朝暉等譯:《公共關(guān)系本質(zhì)》,上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2011年9月第一版,第429—430頁。⑦丹尼斯維爾科克斯,沃倫阿吉等著:《公共關(guān)系:戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》,新華出版社,1992年2月第一版,第240頁。第五篇:公共關(guān)系學(xué)論文上海工程技術(shù)大學(xué)公共關(guān)系課程論文2011-2012學(xué)年第二學(xué)期學(xué)院 管理學(xué)院 人力資源管理 031C111 沈巍 031C11107 胡田 專業(yè) 班級 姓名學(xué)號指導(dǎo)教師題目功能與構(gòu)建2012 年 6 月 4 日通信監(jiān)理企業(yè)公共關(guān)系的功能與構(gòu)建031C11107 沈巍建立良好的公共關(guān)系,通信監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)以企業(yè)文化為核心,以品牌戰(zhàn)略為載體,以傳媒為手段,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)公關(guān)思維,建立以“和”為中心的公關(guān)理念,完善公共關(guān)系危機處理機制,建立科學(xué)高效的企業(yè)公共關(guān)系模式。本文將對公共關(guān)系在通信監(jiān)理企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀、作用及構(gòu)建作詳細(xì)的闡述。關(guān)鍵詞:公共關(guān)系信任危機處理機制企業(yè)文化企業(yè)公共關(guān)系從屬于企業(yè)宗旨,為企業(yè)的目標(biāo)服務(wù),是現(xiàn)代管理理論的重要組成部分,指企業(yè)面對外在的公眾和內(nèi)在的員工,通過運用長期有效地雙向信息溝通、雙向藝術(shù)交往、雙向利益調(diào)整等方法途徑,建立企業(yè)與目標(biāo)對象之間的相互理解、相互信任和相互促進(jìn)的互動關(guān)系。在通信監(jiān)理市場日臻規(guī)范和完善的今天,通信工程監(jiān)理品牌之間的競爭,公共關(guān)系系統(tǒng)的建立與維護(hù),是除了監(jiān)理質(zhì)量與服務(wù)水平之外最具影響和最需要投入精力去經(jīng)營的要素。公共關(guān)系的經(jīng)營與運用,公共關(guān)系與通信監(jiān)理企業(yè)發(fā)展關(guān)系的問題越來越受到企業(yè)管理者和各界學(xué)者的關(guān)注。我國從1995年1月強制推行《通信工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法(試行)》以來,秉承“守法、誠信、公正、科學(xué)”職業(yè)準(zhǔn)則,發(fā)揮著“三控(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)、三管(合同、信息、安全)、一協(xié)調(diào)(建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系)”重要作用,已成為通信建設(shè)過程中依法經(jīng)營,依法管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)。在全球市場競爭日趨激烈,中國經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下,高新技術(shù)在通信領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,市場對通信工程監(jiān)理企業(yè)的要求日增提高?,F(xiàn)代傳播手段給突發(fā)性公共事件對企業(yè)和組織的影響越來越大,在通信建設(shè)安全控制和管理的過程中,突發(fā)性公共事件是不可避免的,如公共關(guān)系處理不好,將會給監(jiān)理企業(yè)帶來的不可挽回的信用危機。因此處理好通信監(jiān)理企業(yè)的公共關(guān)系,日益成為通信監(jiān)理企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略問題之一。(一)樹立企業(yè)信譽,建立良好的企業(yè)形象企業(yè)的信譽是指企業(yè)在市場上的威信、影響,在消費者心目中的地位、形象、知名度。公眾對企業(yè)社會價值的評估標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,評價范圍將由對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)擴大到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和社會活動的各個方面,這使公眾輿論對企業(yè)產(chǎn)生更大影響力。爭取輿論支持,爭取公眾信任,成為企業(yè)生存發(fā)展的重要條件之一。公共關(guān)系的根本目的是通過深入細(xì)致、持之以恒且全方位、多視覺的具體工作樹立組織的良好形象和信譽,以取得公眾理解、支持、信任。從而增加更多通信工程建設(shè)領(lǐng)域的合作,有利于企業(yè)于吸引、穩(wěn)定人才,有利于尋找協(xié)作者,有利于協(xié)調(diào)和通信運營商的關(guān)系,有利于政府和管理部門對通信監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)生信任感,最終促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)搜集信息,為企業(yè)決策提供科學(xué)保證美國管理學(xué)家西蒙說:“管理就是決策,而決策的前提正是信息”。企業(yè)每時每刻都會遇到大量的問題,市場需要、產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)方向、競爭者動向、潛在危險、企業(yè)形象等方面的信息,不斷傳遞給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要求領(lǐng)導(dǎo)者做出及時而有效地決策。因此,現(xiàn)代企業(yè)把一、企業(yè)公共關(guān)系的含義二、通信監(jiān)理企業(yè)公共關(guān)系的重要性三、企業(yè)公共關(guān)系的功能公共關(guān)系信息的獲取劃入企劃之中,成為企業(yè)活動不可缺少的組成部分。公共關(guān)系部門就是要利用各種渠道和網(wǎng)絡(luò)搜集與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的一切信息,為企業(yè)決策科學(xué)化提供強有力的保證。搜集信息包括企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境信息、產(chǎn)品聲譽信息及企業(yè)形象信息等。(三)協(xié)調(diào)糾紛,化解企業(yè)信任危機由于企業(yè)與公眾存在著具體利益的差別,在公共關(guān)系中必然會充滿各種矛盾。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營運行過程中,也難免會有因自身的過失、錯誤而與消費者發(fā)生沖撞的時候。一旦發(fā)生,必然導(dǎo)致消費者對企業(yè)的不滿,使企業(yè)面對一個充滿敵意和冷漠的輿論環(huán)境。事實證明,企業(yè)與公眾的許多矛盾和磨擦都起源于誤解和不了解,缺乏信息交流是造成不了解的根本原因。通過建立良好的公共關(guān)系機制,增加企業(yè)與公眾之間相互了解,檢舉。企業(yè)就有可能避免與公眾的糾紛,并可通過公關(guān)手段將已經(jīng)發(fā)生的信任危機所造成的組織信譽、形象損失降到最低限度,進(jìn)而因勢利導(dǎo),使壞事變?yōu)楹檬隆#ㄒ唬┮云髽I(yè)文化為核心,樹立全方位思維在通信監(jiān)理頂級品牌的競爭中,要創(chuàng)造企業(yè)公共關(guān)系的良好氛圍,首先,企業(yè)要發(fā)展比較優(yōu)勢,形成特色形象。通信監(jiān)理服務(wù)企業(yè)要順應(yīng)世界服務(wù)貿(mào)易的趨勢,揚長避短,發(fā)展優(yōu)勢,吸取經(jīng)驗、增強實力,調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu),在服務(wù)形象和技術(shù)形象的塑造上下功夫,形成特色,便有無懈可擊的競爭力。其次,強化文化融合意識。通信工程監(jiān)理企業(yè)作為建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),很難看見有影響力的公眾傳播范例,這樣的現(xiàn)狀制約著企業(yè)與公眾之間的溝通。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,文化對企業(yè)公共關(guān)系的影響將是極其深刻的。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟交往時,與不同的地區(qū)、不同民族、不同的營運商打交道,文化差異會成為雙方溝通與理解的障礙,導(dǎo)致矛盾和沖突產(chǎn)生。公共關(guān)系要在全方位求得發(fā)展,就要融合不同國家、不同地區(qū)、不同民族、不同的營運商文化的特點,以利于與公眾的溝通和協(xié)調(diào),求得公眾的認(rèn)同。(二)以品牌經(jīng)營為載體,提升戰(zhàn)略化高度品牌戰(zhàn)略是企業(yè)公共關(guān)系實務(wù)的載體,沒有這樣的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)公關(guān)活動將沒有方向和目標(biāo)的。要把品牌經(jīng)營成功,必須把品牌經(jīng)營提高到戰(zhàn)略化的發(fā)展高度。一是要建立品略思維,通過品牌創(chuàng)造長期的競爭檢舉回答人的補充20090614 09:36勢以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展;二是要通過市場細(xì)分,確定品牌定位和品牌的核心價值,保證品牌的市場承受力和發(fā)掘品牌獨特優(yōu)勢;三是要塑造品牌的個性。在服務(wù)的設(shè)計上、包裝上、商標(biāo)的醞釀上應(yīng)賦予產(chǎn)品豐富的文化內(nèi)涵,增加產(chǎn)品的附加值,在服務(wù)上精益求精,提高通信監(jiān)理服務(wù)的權(quán)威性與親和力;四是要通過廣告、新聞策劃、主題公關(guān)活動、企業(yè)形象識別系統(tǒng)等一體化的市場傳播整合,進(jìn)行以雙向交流為基礎(chǔ)的品牌傳播,擴大影響,提高知名度、美譽度。(三)以“和”為中心理念,轉(zhuǎn)變公關(guān)競爭方式成功始于合作,通信監(jiān)理企業(yè)應(yīng)從各自為政、地方保護(hù),獨立發(fā)展向協(xié)作經(jīng)營關(guān)系,互聯(lián)合作轉(zhuǎn)變,走入互惠互利、求得雙贏的競爭與合作并存的“競合”關(guān)系行列。公共關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)強調(diào)以“和”為貴,即在外部關(guān)系處理上強調(diào)企業(yè)與同行競爭者、客戶、上下游企業(yè)、相關(guān)行業(yè)、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和合作,形成“競合”公存的局面。通信工程監(jiān)理企業(yè)在處理對外公共關(guān)系時,應(yīng)學(xué)會化敵為友,善待競爭對手:一要知己知彼,尋找與競爭者優(yōu)勢互補的合作領(lǐng)域,共同做大做強,提高市場競爭力;二要注意與相關(guān)企業(yè)、公眾保持經(jīng)常性的交往和溝通,增進(jìn)理解,建立融洽感情,營造和諧氣氛,提高企業(yè)的對外吸引力。(四)以危機處理為重點,建立危機預(yù)警機制中國通信服務(wù)總公司對外新聞發(fā)言已經(jīng)進(jìn)入了法律程序化的時代,通信監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立預(yù)警機制,避免和防止信任危機的發(fā)生,盡可能將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。一是制定危機處理預(yù)案,當(dāng)危機發(fā)生時,企業(yè)如能臨危不懼,處理得當(dāng),便可化險為夷,并可使危機轉(zhuǎn)為契機,讓企業(yè)借此得到公眾更多的關(guān)注和了解,因此,建立危機處理預(yù)案十分重要。二是采取積極主動的危機應(yīng)對策略,要想將危機的影響降到最低,應(yīng)采取積極主動的應(yīng)對策略,以正確的措施去贏得公眾,創(chuàng)造妥善處理危機的良好氛圍。以公眾利益代言人的身份出現(xiàn),主動彌補公眾的實際利益和心理利益。堅持勇于承擔(dān)責(zé)任,如實宣傳溝通,通過有意識地施加情感影響,樹立企業(yè)值得信賴的良好形象。通信監(jiān)理企業(yè)公共關(guān)系經(jīng)營格局與構(gòu)建將對其企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的影響,業(yè)界應(yīng)給予足夠的重視,以此共同提升我國的通信企業(yè)的監(jiān)理服務(wù)水平及國際競爭力。
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