人力資源管理-我國民營企業(yè)招聘管理研究-資料下載頁
2024-12-07 09:57本頁面
【導(dǎo)讀】而企業(yè)獲取人才所面對的首要問題便是對于人才的招聘；本文通過參考當(dāng)前比。民營企業(yè)的招聘管理提供一點有價值的參考。企業(yè)若想有持續(xù)的發(fā)展，則首先要做好員工的招聘管理。會阻礙企業(yè)在市場經(jīng)濟體制中的良好發(fā)展。人才的獲??；另一方面，在一定的時間內(nèi)對應(yīng)聘者的相關(guān)能力不好識別。績效衡量的主要憑證。采用何種招聘方法能夠促進(jìn)企業(yè)獲得優(yōu)秀人才，目前還沒。企業(yè)只有根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)實需求，斟酌選擇適合自己招。企業(yè)這個大組織中努力工作的過程。取市場潛在的求職者并安排他們在相應(yīng)的崗位進(jìn)行工作。職者中挑選適合的人員，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，增強企業(yè)的競爭力。盡量配合加班或者臨時顧一些兼職人員等。工作的順利進(jìn)行及企業(yè)目標(biāo)得到有效實施的重要保障。甄選一般是指招聘人員經(jīng)過發(fā)布信息后獲得的應(yīng)聘信。擁有高素質(zhì)的技術(shù)人員，才能保證企業(yè)的研發(fā)計劃高效有序的實施。招聘工作的開展一般涉及三方面的成本：一是進(jìn)行招聘是所需要的直接成本，
【正文】 中心、各部門管理者的心里，認(rèn)識到人力資源管理不只是人力資源部的職責(zé)，而是各級管理人員尤其是高層管理人員的職責(zé)。 相應(yīng)的要充分將對于人力資本的投資放到戰(zhàn)略位置，為企業(yè)獲取高素質(zhì)人才奠定堅實的基礎(chǔ) 。 結(jié)語 民營企業(yè)對于我國市場經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的作用，促進(jìn)了我國市場經(jīng)濟又好又快發(fā)展，對我國社會主義建設(shè)具有戰(zhàn)略性的意義。而民營企業(yè)要發(fā)展，就要有壯士斷腕的勇氣與魄力，要主動積極的完善為企業(yè)提供“血液”的招聘管理體系，切實做好招聘管理的每個細(xì)節(jié)。本文 通過對我國民營企業(yè)存在問題現(xiàn)狀的相關(guān)介紹，根據(jù)企業(yè)實際情況對這些問題進(jìn)行剖析，而提出一些自己相關(guān)的建議及完善措施，比如建立科學(xué)的招聘體系，改變以往管理模式，營造特色企業(yè)文化等措施促進(jìn)企業(yè)招聘管理的完善。 企業(yè)的人力資源管理涉及到企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，具有不可忽視的作用，尤其在招聘環(huán)節(jié)，招聘人才的好壞，不但對于企業(yè)穩(wěn)固市場地位有舉足輕重的作用，而且是企業(yè)未來發(fā)展成敗的關(guān)鍵，并且促進(jìn)我國民營企業(yè)的招聘管理完善，不緊是對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，而且對推動我國市場經(jīng)濟的發(fā)展也有著不可忽視的作用。 （指導(dǎo)老師： X X X） 參考文獻(xiàn)： [1]趙耀主編．組織中的招聘管理 [M]．中國勞動社會保障出版社， 2021， (2):3235. [2]多米尼克 庫伯著．組織人員選聘心理 [M]．清華大學(xué)出版社， 2021,(6):1317. [3]斯蒂芬 P羅賓斯 .管理學(xué)（第四版 ） ［ M］ .北京 :中國人民大學(xué)出版社 ,. [4]余凱成主編．人力資源開發(fā)與管理 [M]．企業(yè)管理出版社， . [5]韓淑娟，趙風(fēng)鳴．現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 [M]．安徽人民出版社， 2021,(1):3746. [6]秦祎，林澤炎．中國人力資源管理 [M]．中國人事出版社， 2021, (2):4356. [7]羅恩弗萊 ． 提問招聘人 [M].北京：民主與建設(shè)出版社， 2021,(5):2124. [8]戴維沃克 ． 招聘藝術(shù) [M].北京：中國社會科學(xué)出版社， 2021， (8):2431. [9]楊杰 ． 有效的招聘 [M].北京： 中國紡織出版社， 2021， (2):1827. [10]熊超群 ． 人才甄選與招聘實務(wù) [M].廣州： 廣東經(jīng)濟出版社， 2021， (1):6478. Private enterprise recruitment management research XXX Xxxxxxx (ClassX Grade XXXX, Human Resource Management, Dep artment of Business Administration, School of Economics and Management, Xxxxxx Normal University) Abstract: Private enterprise is the important force to promote the development of market economy in our country, promote sound and rapid development of private enterprises in China39。s market economy development is of strategic significance. And private enterprises to develop, there must be a strong man DuanWan courage and insight, to actively perfect provide enterprises with blood of the recruitment management system, keep the recruitment management of every detail. In this paper, through the introduction establish scientific recruitment system, change the previous management mode, create a characteristic corporate culture and other measures to promote the improvement of the enterprise recruitment management. Promote private enterprise recruitment management perfect, isn39。t is strategic significance to enterprise development, but also to promote of our country market economy having the effect that cannot ignore. Key words: private enterprise。 Talent。 Competition。 Recruitment management
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